浅析应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项。是企业流动资产的一个重要项目。随着经济的发展，商业信用的推行。企业应收账款数额普遍提高，应收账款的管理已经成了企业经营活动中日益重要的问题。     

加强应收账款的管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题，加强对应收账款的日常管理，是财务管理的重要课题，也是提高企业资金效益和经济效益的重要途径，尽可能减少坏账损失，提升企业竞争力。     

谈应收账款的决策与管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务时,应向有关债务人收取的款项及代购货方垫付的运杂费等。企业必须建立完善的财务管理制度,强化应收账款的日常管理,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,     

浅析企业应收账款的管理

市场经济的发展、商业竞争和销售同收款时间脱节造成应收账款的产生。应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行经营活动和经营管理都起着决定性作用。     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业因对外赊销产品,材料、供应劳务等面应向购货方或接受劳务单位收取的款项。     

应收账款的管理对策

在现代商品经济中,然而,随着商业信用的不断发展的基础上,商品交易以赊销方式实现。企业因为于赊销业务而带来的应收账款问题也越来越严重。因为盲目赊销,许多企业其应收账款逐年升高居高不下,坏账比例居高不下,利润下降,甚至亏损,最终被迫破产。本文主要对公司应收账款管理进行分析。     

论加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的债权,它是伴随着商业信用的产生而产生的。应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账款管理可以加速企业资金周转,降低企业资金成本。     

浅谈燃气行业应收账款的风险防范

财务管理是现代企业管理的核心环节。应收账款作为企业因赊销产品或劳务而形成的款项，是企业流动资产的一个重要组成部分。随着中国市场经济的发展以及商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多。对于一个高效快速运转的企业而言，资金就是维系企业生命的“血液”，其重要性是不言而喻的。     

试论企业应收账款的管理

一、企业应收账款管理中存在的问题及原因分析（一）应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度在现在的市场经济中存在着信用观念扭曲、信用意识淡薄的现象。由于我国市场经济还不是非常发达,没有建立起一个统一的社会信用体系,     

试论企业应收账款风险及对策

应收账款风险是指企业向购货或接受劳务单位收取的款项，所形成的债权。当应收款项长期难以收回时影响企业的效益，甚至形成呆帐、死帐。因此有的企业销售商品时，宁愿提供现金折扣以收回销售现款，而不愿意采用赊销。但是，随着市场经济的逐步建立和完善，以及市场竞争的日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品。     

加强企业应收账款管理规范财务监管手段

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务,向购货单位。或接受劳务单位收取的款项,这些款项有一部分是以赊销的方式而形成的应收账款,它是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展,商业信用的进一步推广,应收账款的数额越来越大。如果企业对应收账款的管理不当．就会造成应收账款不能及时收回,或形成坏账,增加会计成本,影响企业的正常经营。针对当前应收账款管理的现状,笔者进行了深入的研究,提出了自己的建议,以提高该项工作的质量,为单位财务管理工作理清思路。     

浅析企业应收账款

应收账款是商业信用的产物,是企业因销售产品、提供劳务,应当向供货单位收取的款项,是企业的债权.应收账款的形成增加了企业风险,现在用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大,直接影响企业营运资金的周转和经济效益.因此,为了维持正常的生产经营活动,企业必须加强应收账款的管理.     

应收账款管理现存问题及对策研究

<正>随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款管理不善的后果很严重,会降低企业的资金使用效率,使企业效益下降,更会夸大企业经营成果,虚增了账面上的销售收入,增加了企业的风险。本文具体分析我国企业应收账款管理中现存的问题及原因,并提出相应对策。     

浅谈企业应收账款的管理

资产可以给企业带来经济效益,然而作为流动资产的应收账款却不一定会全部给企业带来经济效益,相反的如果应收账款过多的占用企业资金。会造成企业资金流动困难,融资和管理成本加大,进而影响到企业的经营成果,降低企业信用。因此,企业应加强对应收账款的管理,提高资金的利用效率。     

企业应收账款管理中存在的问题及对策分析

本文主要对企业应收账款管理中存在的问题及对策进行分析,其问题有:应收账款逾期收取、应收账款过多、应收账款会导致三角债务形成。所以,相关人员应了解企业的实际情况,进行有效管理。     

也谈应收账款风险管理

一、应收账款风险产生的原因应收账款的周转速度直接影响企业的生产经营。当前,许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度,降低了资金利用效果,加大了经营风险。这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系,形成这种状况的主要原因有以下几点:1.激烈的市场竞争造成应收账款居高不下。如在彩电行业,由于产品更新换代非常快,如不及时将库存"消肿",日后就有可能变得一文不值。为提高市场占有率,生产厂家除发动"价格战"争夺顾客以外,还通过降低赊销信用的标准争夺批发商和零售商。2.企业内部控制不严。在某些实行职工工资总额与经济效益挂钩的企业中,销售人员为了个人利益,只关心销售任务的