与卡莉见面时可以用到的七个关键词

2004年3月18日,惠普CEO卡莉·费奥瑞纳不知是否会记起两年前的这一天,惠普一康柏兼并案以“微弱而足够的”优势(赞成票和反对票的比例分别为51.4％、48.6％)获得通过。但毫无疑问,惠普内刊“同卡莉一道旅行”的专栏会写她3月10日—12日三天访问中国时参加的七项重大活动。卡莉曾经说过,“领导就是一场演出”,但要在隆重而紧凑的演出中,让明星本人对你开口可不容易。好在这位世界瞩目的女性商业家性格多样,你总能以一些与当下场合具有某种相关性的往事、细节触动她,当她参加出现在你面前     

卡莉：一个商界女性的三部曲

历史上伟大的决定都充满争议,回头来看,卡莉当初的抉择到底对不对?眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼垮了。这个“他”,包括卡莉·费奥瑞纳和她所改变、但最终将她驱逐的惠普公司。他们当然都没垮,但他们的命运却因为彼此的冲突而发生了转移。1999年7月卡莉刚到惠普时,像李·艾柯卡接管克莱斯勒一样大胆,给保守沉疴的惠普带来了清新之风。     

“变革者的路程”

有着“好莱坞式”明星作风的前惠普总裁卡莉·费奥莉娜再次成为美国商业新闻头条。这位女强人在一年前突然遭撤换后几乎音讯全无,在沉寂过后,卡莉悄然复出。4月6日,台积电表示,待5月16日召开的股东大会批准后,就将任命卡莉为董事会新增设的独立董事。此前,外界盛传她将出任世界银行主席。还是在惠普期间,卡莉曾主导并购康柏计算机的涉及250亿美金的交易案,至今,这仍然是全球IT界的典型案例,尽管卡莉成为了这个交易案的牺牲品。鲜红套装,明媚笑容的卡莉·费奥莉娜似乎永远以一副光彩照人的形象出现。1997年,她满怀壮志地执掌了这个在互联网…     

下单!只要有70%的机会

卡莉卸职惠普 CEO 后,业内评价一时不绝于耳。在美国,2月7日卡莉被公司解雇的当天,惠普的股价上涨了10%,人们认为,卡莉留下的, 是“一个除打印机外几乎其他所有业务都难尽人意的偶像公司”。而中国惠普公司总裁孙振耀对于卡莉任惠普 CEO 的6年却评价颇高,他说,卡莉“带来变化的创新精神和勇于实践的精神”。     

最老最大的婴儿游走在崩溃的边缘——朗讯复活

“对不起,我看不到你。”为了在回答问题时能够看到记者的眼睛,坐在主席台上的朗讯公司(Lucent Technologies)女掌门人两次三番地调整着自己的位置。这是她的习惯,无论对谁说话,她总是希望透过眼神的交流使双方的沟通没     

梅格·惠特曼：电子商务王国的“教母”

《财富》杂志将梅格&;#183;惠特曼评为全球第2位的女强人。在她前面是惠普的卡莉；《价值》杂志认为她在全球最优秀的CEO中名列第五。她不像卡莉一样是个有着明星般感染力的女人．也不像亚马逊的杰夫一样永远有充沛的精力。事实上，她仍然工作在一个像个大卧室一样的办公室里．穿着休闲。并且不时地亲自给她的消费者回信。     

中国难以 上演“卡莉式”离开

4200万美元离职补偿金背后是惠普对经理人价值的充分认可,哪怕遭遇商业失败 离开惠普的卡莉,在刚刚过去的几周里遭受着众多媒体及分析师们对她的海量批评。但笔者认为,从客观的角度来看,现在还很难对卡莉的功过是非马上做出一个盖棺定论的评判。对于惠普这样的具有     

执行：企业发展的瓶颈？

可以说，企业战略解决的是爬珠穆朗玛峰是从南坡上还是从北坡上的问题，但执行能力如何决定的则是谁最终能够达到目的地的问题。卡莉·费奥丽娜，这位有着强韧神经的、可以用2年的时间、一次次说服惠普股东甚至敢于与股东对簿公堂的女强人，在惠普正式兼并康柏的6个月后，她心目中的难题是什么？去年卡莉·费奥丽娜曾经说：“对我们来说，关键是怎么样执行的问题，因为我们已经作出了战略决策，就要看怎么执行了。……摆在我们面前的，就是坚定执行我们设定的目标。”许多人预测，惠普和康柏的兼并将会被企业文化融合的困难绊倒。卡莉对付这…     

向卡莉老师学习

1999年,在惠普业务停滞不前、服务战略始终落不了地的情况下,惠普首席执行官普拉特请来了一个完全不懂PC业务、也不了解惠普的推销明星卡莉·费奥瑞娜接替自己。4年之后,惠普之道在中国最出色的效仿者之一——联想的CEO杨元庆也面临着同样的问题,不过,他似乎并没有打算请人代劳的意思。 今天,经过卡莉·费奥瑞娜的大刀砍劈,风行了60多年的“惠普之道”焕然一新,一个崭新的惠普已经诞生。而杨元庆的工作才刚刚开始,而且似乎连一张完整的“手术图谱”也没有,在工具的     

菲奥莉娜,失败的领导者?

44岁的卡莉·菲奥莉娜1999年成为惠普历史上首位空降CEO,她一力促成惠普与康柏的完美合并,却于2005年被意外解雇。是惠普过河拆桥,还是她自身领导力的不足？     

月度人物——只纪录五位值得记住的人物

卡米拉:旧梦终成在经过长达30多年的默默等待之后,时年57岁的卡米拉终于从“旧人”熬到“新人”。英国王储查尔斯办公室2月10日证实,她将在4月8日正式成为查尔斯的新娘。因为此前被认为破坏了查尔斯和已故戴安娜王妃的婚姻,卡米拉长久以来一直饱受公众谴责。尤其在戴安娜刚去世时,卡米拉忍受了来自四面八方的猛烈抨击。此次婚礼后,卡米拉终于可以获得“康沃尔公爵夫人”的称号,但还是不可能成为英国王后。另有消息称,英国下议院议员迈克·古宁斯2月15日对英国广播公司称查尔斯为娶卡米拉与女王协议放弃王位。卡莉离职惠普2005年2月9日,惠普…     

赫德能否将惠普拖出泥潭？

赫德上任便要裁员1．45万人,但和卡莉相比,赫德更适应惠普的文化,而这或许能成为他最有利的武器。 2005年愚人节,当美国人沉浸在自己创造的节日的相互愚弄取闹时, 马克·赫德低调走马上任惠普新任 CEO。没有盛大的仪式,没有信誓旦旦的宣言,没有隆重的新闻发布会,他甚至没有带行李包,悄然地走进了惠普。接下来是一连数月的沉默,虽然传媒渴望看到新官上任的“三把火”,。但看上去一切依旧平静。 7月19日,惠普突然宣布裁员1．45     

朗讯CEO鲁索——卡莉之后的又一个女强人

看起来,这个世界越来越适合女性了。在这个以经济为主的世界里,越来越多的女性成了公司的CEO。这些CEO不是去接班,往往是在一个公司陷入了困境时去担任拯救者的角色。惠普陷入泥潭时,菲奥莉娜走马上任了;施乐卡纸了,马尔卡西去了。在网络泡沫破灭后,世界通讯行业举步维艰,朗讯作为主要的通讯服务商亏损累累,鲁索被请去担任CEO,负责对朗讯公司进行重组。难道正如歌德说的:“伟大的女性引导我们上升”吗?     

惠普的三角形发展战略

惠普公司自从更换CEO以来，成为2006～2007年最抢眼的公司之一。它不仅超过了戴尔，重新成为PC行业第一，而且还一举超过了IBM历史性地成为全球最大的IT企业。伴随惠普的成功，惠普现任CEO马克·赫德的经营思想备受瞩目：“好的公司要么善于增长，要么精于效率，要么取胜于资本市场。     

惠普频换帅:折射监管裂痕

惠普董事会内部一直存在意见不统一的情况。近年来,惠普董事会几“度大换血”,董事会成员人数也变化不定。在卡莉下课后,这种分歧进一步加剧。其根源在于,董事会没有对企业管理层进行有效的监督。     

惠特曼 破惠普残棋

"全球最具权势女性"惠特曼向台下的2000多个中国客户及行业合作伙伴说:"尽情的给我们提出难题吧,让我们证明自己的价值。""惠普面临着来自联想、华硕等品牌的强力冲击,优势已经降到最低点。"惠特曼最开始就明白,使惠普这家世界上最大的科技公司(超过33万名员工、年营收1240亿美元)重回正轨不是一件容易的事,但问题比她想象的还要多。     

永远的斗士——卡莉·费奥瑞纳

人们熟悉卡莉，是因为她曾经多次被誉为“美国最有影响力的商业女性”、多次蝉联“世界第一的女性CEO”。她曾经掌管一家总资产和年营业额都超过750亿美元的企业帝国，统领全球14万名员工，业务遍及全球170多个国家，集智慧、权力、财富于一身。     

怀揣4500万美元黯然回家

全球商界最具影响力的女CEO,在大年初一被炒了鱿鱼。为什么?有人认为是栽在超级并购手里,有人认为是背叛了惠普模式,更有人认为问题出在性别上。那是农历大年三十的晚上。当世界华人正在欢天喜地辞别猴年之际,全球第二大计算机集团惠普公司的董事会,在其CEO卡莉·菲奥莉娜的年夜饭上,增添了一道不光彩的菜色——炒鱿鱼。     

救命的商业模式

人们之所以对电动汽车心存顾虑,主要的痛还在电池。高成本、不稳定性这样的问题在技术层面上难以突破时,新的商业模式或可以成为解决之道愿意现在购买电动汽车的人请举手?当主持人抛出这样一个问题时,台下百余位嘉宾和记者中举手者寥寥无几。零星的几个举手者,要么是来自于高校专注于电动汽车的教授,要么是电     

朗讯女CEO系着中国丝巾

想看商业版的《霹雳娇娃》吗?美国高科技业有芳名鼎鼎的“三姊妹”:朗讯CEO帕特丽夏·鲁索(今年51岁)和惠普CEO卡莉·费奥莉娜(49岁)都参与了1996年朗讯从AT&T的分拆;在安妮·马尔卡希(50岁)2000年出任施乐CEO之前,鲁索曾经是施乐的外部