基层央行科技运维工作的思考

随着央行信息化建设程度的不断提升,科技运维在保障央行业务正常、持续运转过程中的作用日益重要.本文基于基层央行日常工作中遇到的各种科技运维问题,思考和探讨其解决思路与技巧. 一、基层央行科技运维问题分类 根据运维目标对象的不同,可将基层央行日常运维问题大致分成以下三类.     

用科学发展观指导基层央行科技工作

伴随着人民银行的职能转换,作为人民银行履职的技术保障部门,基层央行科技工作正处在一个重要的转型时期,面临着巨大的压力和挑战。如何理解总行信息化架构建设对基层央行科技工作的影响,如何正视基层央行科技工作的现状,如何用科学发展观指导基层央行科技工作,是摆在每个基层央行科技工作者面前的一个重大课题。     

如何做好一名基层央行的科技管理员

作为一名基层央行的科技管理员,如何才能有效地管理好基层央行的科技工作,确保信息系统安全、可靠、稳定地运行,进而保障各项业务的正常开展呢?笔者结合自身工作实践,对如何做好一名基层央行的科技管理员谈几点看法.     

加强基层央行科技与业务融合的研究——以佛山中支为视角

正近年来,随着基层央行履职要求的变化,基层央行的科技工作已经从传统意义上的运维管理,逐渐渗透到基层央行各个部门、各个岗位,发展为科技与业务紧密结合,为央行业务、金融系统的创新发展提供服务和有力支持,科技已经成为基层央行业务强有力的引领者和助推器。本文结合中国人民银行佛山市中心支行(以下简称"佛山中支")的实际情况,从基层央行科技工作的基本情况、科技与业务融合发展的现状、科技与业务融合     

基层央行科技工作面临的新问题及建议

近年来,人民银行科技建设步伐明显加快,基层央行科技工作应该如何跟上新发展形势,为基层央行履行职责发挥保障作用,本文将对此展开阐述. 一、基层央行科技工作面临的新问题 (一)科技人员综合素质跟不上新形势发展需要 依据《中国人民银行计算机系统信息安全管理规定》,今年总行科技司出台了《人民银行信息安全综合规范》,这意味着央行科技管理开始严格按规范进行操作.在当前形势下,科技人员面临"强服务、重管理"的工作思维转型.因基层央行科技人员入行早、流动少、专业技术陈旧,面对安全综合规范、金融标准化、金融IC卡等新的科技业务,他们在管理能力、文字综合、服务效率、学习能力、工作态度等多方面所需的综合素质明显跟不上新形势发展,弱化了科技服务及保障基层央行履行职责的能力.     

提高基层央行科技运维效率的对策

基层央行的科技运维工作是指为保障业务信息系统正常、安全运行,保证业务平稳开展而进行的工作.基层央行的业务信息系统包含3个部分:首先是提供业务服务的基础设施框架,如服务器、机房以及客户端等;其次是基层央行内部网络设备,如路由器、交换机以及配线设备等;第三是指基层央行内部的业务系统自身.按照科技运维的范围定义,科技运维包含了对上述3个部分的运行维护,具体表现在桌面系统维护、网络系统维护、信息安全系统维护、服务器维护、软件系统维护、机房环境维护、科技固定资产服务等.     

基层央行科技工作存在的问题及对策

随着大额支付系统等一系列以数据大集中为主要特征的新信息系统上线,基层央行科技工作发生了重大变化.增强基层央行科技运维能力,适应信息化建设的需要成为亟待解决的问题.     

创新管理理念,提升科技管理水平——佛山中支"网络资源管理系统"建设情况介绍

人民银行自2006年实行"数据集中,资源整合"的信息化发展战略以来,越来越多的央行数据实现了全国大集中.此战略转变使得基层央行科技工作发生了重大变化,信息安全、网络管理、技术运维逐步成为新形势下基层央行科技工作的重要组成部分.     

提升基层央行运维管理能力探析

由于央行各业务系统多数涉及资金和央行有关涉密数据,基层央行的科技维护不可能外包,因此基层央行科技人员自主运维能力水平的高低,将对各业务系统的正常运行产生直接影响.     

基层央行信息化建设风险防范对策

随着人民银行职能的转换,对基层央行履行职责提出了更高的要求,客观上需要更为高效实用的科技支撑和信息平台,确保贯彻执行货币政策、维持金融稳定、提供金融服务等各项工作的有效开展.而基层人民银行受自身技术手段、人员配备、科技管理水平等因素的制约,还存在一些风险点不容忽视.为了适应新形势下央行工作重心的转移,科技部门要在"立足科技服务、强化规范管理、加大创新力度、培养复合人才"上与时俱进,规范和创新科技管理机制,为促进基层央行的业务发展提供科技支持.     

提高科技运行维护能力刍议

强化和提高各类信息系统的运行维护能力是基层央行科技工作的生命线。本文从基层央行科技运维建设的现状入手,分析了目前基层央行在科技运维中面临的问题,并给出了相应的对策建议。     

如何突破基层央行科技运维工作的局限

随着计算机应用的普及和通信网络技术的快速发展,基层央行的电子化和无纸化程度越来越高,关键业务系统已基本实现计算机操作,员工的日常工作也已经离不开IT系统。今后,全面实现基层央行业务和办公自动化将是科技发展的必然趋势。因此,如何做好基层央行科技运维工作、提高科技运维效率,将是基层央行科技工作的重点。     

关于加强基层央行科技服务工作的思考

2005年以来,人民银行成功推广了支付系统、账户管理、个人征信等一系列以数据集中为主要特征的新信息系统,这对基层央行科技服务工作提出了许多新要求,但目前基层央行科技服务工作中存在一些严重问题。因此,基层央行科技人员,要认真思考基层央行科技服务工作中的问题,积极应对,不断加强、改善科技服务工作。     

促进央行基层机构科技工作发展的有效途径

近年来,商业银行电子化发展很快,对央行基层机构的科技工作提出了新的、更高的要求.但目前央行基层机构科技发展的现状难以应对这样的挑战,主要表现为三方面问题:     

强化基层央行网络和信息安全管理工作建议

网络技术推动了金融业务的发展,同时也给金融业务带来风险隐患.从基层央行角度看,存在操作系统国产化进度缓慢、科技基础设施存在运行风险、金融科技管理存在一定难度等问题.因此,应积极推进操作系统国产化、加强金融科技风险管控、注重沟通协调、重视人才培养,努力提升基层央行金融科技工作水平.     

浅谈基层央行科技人力资源挖掘

近年来,随着人民银行网络建设的逐步完善,人民银行主要业务系统均已实现数据向上集中,这对基层人民银行科技工作的运维能力提出了更高的要求.虽然基层央行近年来在加强科技队伍建设、提高运维能力等方面做了大量的工作,也取得了显著的成效,但是不可否认,在科技人才队伍建设方面还存在着诸多与新时期央行科技工作不相适应的现象,制约着央行科技工作的健康发展,必须加大科技人才队伍的整合力度,大力挖掘科技人力资源,才能适应新时期央行科技工作的需要.     

基层央行科技管理系统设计方案

为了加强科技工作内部管理,规范科技管理工作的程序,整合有关资源,基层央行科技部门曾制定了一些科技工作管理制度、办法。这些制度、办法为推动科技工作内部管理逐步科学化、正规化和制度化起到了很大的作用。然而,随着人民银行业务信息化建设的快速发展和网络节点的不断增多,科技部门工作量不断增加,科技工作中的人力资源不足和内部管理工作存在的缺陷凸显出来,严重地影响了科技工作的质量和效率。这些制度、办法已难以满足基层央行业务信息化建设的需要,同时,由于手段相对落后,也不便于基层央行科技干部熟悉业务、规范操作和严格管理,更没有从根本上解决人力、物力资源严重不足的问题。为此,进一步完善基层央行科技工作规范化管理,推动人民银行科技资源整合,为履行央行职能提供高效的科技保障,建设符合基层央行科技内部管理工作实际的科技管理系统势在必行。     

对基层央行科技工作改进的建议——基于现代IT服务管理思想

随着人民银行信息化程度的不断深入,基层央行的网络、信息系统I、T运营环境发生着日新月异的变化。一方面,央行各业务活动对IT环境的依赖性不断增强;另一方面,央行本身IT环境的变化和复杂度也不断增强。这对基层央行科技管理工作提出了新的挑战,基层央行科技部门需要在服务理念、服务方式、管理手段等方面进行相应的变革和创新,以适应央行科技发展的趋势要求。现代IT服务管理所倡导的标准化方法和流程,为我们提供了解决基层央行IT管理存在问题的较好思路。ITIL(IT基础设施库)是关于IT服务管理流程的最佳实践,可以为央行信息化管理和保障工作提供良好的理论依据和技术保证,使其更加规范和有序。本文通过对ITIL的介绍以及对现阶段基层央行科技管理工作的现状分析,重点阐述了现代IT服务管理思想对基层央行科技管理工作的启示,同时阐述了实施新的科技管理方式的意义。     

基层央行电子设备安全防护存在的问题及建议

加强电子设备的安全防护是人民银行科技管理的重要内容.本文就基层央行电子设备维修技能较弱,电子设备老化及网络无备份等问题进行了探讨,提出了提高基层央行电子设备安全防护能力的建议.     

基层央行科技管理实行"四集中"

随着金融电子化的不断发展,基层央行的科技管理仅设置一名兼职电脑管理员的模式已不能适应现在的工作需要,建议由地(市、州)中心支行对所辖支行实行科技管理"四集中",整合基层央行科技资源,确保网络信息安全和各业务系统正常运行.