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本文首先分析了战略并购溢价的成因,计算方法以及几种主要的相关理论。然后从战略、业务、人事组织、企业文化的方面分析了战略并购中的整合成本。最后还从三个方面分析了战略并购的前期交易费用。 相似文献
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随着市场经济的发展及经济的全球化,我国企业的并购活动也将会越来越活跃。本文综合阐述了企业并购的协同效应相关理论,重点论述了企业并购的协同作用的作用机制,在对协同效应作用机理进行系统论述的基础上,对吉利汽车并购DSI公司实现的并购协同效应进行了分析,为企业通过并购实现协同效应提供了实践指导。 相似文献
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协同效应是两个企业合并后的价值大于单个企业的价值之和的一种经济现象。过高的收购价格会损害股东的权益,企业应在计算目标企业与本企业协同价值的基础上确定恰当的收购价格。本文拟就企业并购定价中的相关价值概念及获取并购协同效应的并购定价策略进行探讨。 相似文献
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每个企业都希望在并购之后获得相应的协同效应,协同效应并不像并购一样容易,有很多因素制约其实现。首先介绍了企业并购协同效应的概念;其次概述了企业并购协同效应实现需要考虑的因素,并且对其进行了具体的评估分析;最后探讨了其发展趋势,希望能够为并购企业早日实现协同效应提供借鉴。 相似文献
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企业并购的财务风险分析 总被引:6,自引:0,他引:6
并购是一个内涵十分广泛的概念,它包括兼并、收购及接管等所有企业产权交易与重组的行为。并购在西方已有一百多年的历史,经历过四次并购高潮。20世纪90年代以来,西方又掀起了席卷全球的第五次并购浪潮。但是目前我国企业并购活动还处于发展初期,缺乏科学的理论指导,并购失败率较高。实践证明,并购既能够为企业创造竞争优势,又存在着商业风险。因此,对并购风险特别是财务风险的研究就显得尤为重要。 相似文献
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试论企业并购的财务风险 总被引:1,自引:0,他引:1
并购是一个内涵十分广泛的概念,它包括兼并、收购及接管等所有企业产权交易与重组的行为。并购在西方已有一百多年的历史,经历过四次并购高潮。20世纪90年代以来,西方又掀起了席卷全球的第五次并购浪潮。但是目前我国企业并购活动还处于发展初期,缺乏科学的理论指导,并购失败率较高。实践证明,并购既能够为企业创造竞争优势,又存在着商业风险。 相似文献
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企业并购的财务协同效应 总被引:1,自引:0,他引:1
对财务协同效应的追求是现代企业并购的主要动因之一,它充分地展示了企业资本运作的技巧和魅力。财务协同是指并购给企业财务方面带来的种种效益,它不仅包括由于税法、财务会计惯例及证券交易等内在规定的作用而产生的资金上的效益,也包括由于资金集中使用和资金结算等金融活动的内部化等带来的财务运作能力和效应。 相似文献
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本文选取自动化设备制造行业的赛腾股份并购同行业的菱欧科技为研究对象,从两家公司并购交易过程入手,结合并购方近几年的财务数据,分析双方并购的原因,其次利用一系列具体指标对并购方在此次并购后的经营、管理、财务方面协同效应进行分析评价,最后得出结论,为其他自动化设备制造企业开展横向并购提供一些参考意见。 相似文献
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文章在利用层次分析法确定各个影响因素权重分配的基础上,针对方案评价的特点,采用模糊综合评价方法对企业并购财务协同效应的总体结果进行评价. 相似文献
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蒋婵 《中小企业管理与科技》2009,(16):13-14
要想实现协同效应需要对并购企业和目标企业的资源、管理和市场进行整合。本文通过整合把协同效应产生的文化冲突的消融与整合,提出了相应的整合措施的建议。 相似文献
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企业并购的根本动机是为了获得协同效应,但协同效应能否实现、其值究竟多大才能为企业带来收益则是非常复杂的问题。本文在简单介绍并评价国内外计量协同效应的几个常用模型的基础上,提出了协同效应计量的新模型。 相似文献
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基于协同效应下企业并购的经济条件分析 总被引:6,自引:0,他引:6
本文针对传统的并购中企业价值评估方法的缺陷,提出了基于协同效应的目标企业价值的评价方法,并在此基础上分析了企业并购应满足的经济条件,从而提高了企业决策的科学性和合理性。 相似文献
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自20世纪90年代始,第五次并购浪潮席卷全球,在经济全球化的背景下,以强化市场地位、降低成本、提高效率、优化资源配置等为目的的跨国并购成为国际资本运动的主要形式。近年来.我国企业把跨国并购当成了企业国际化的快速通道,掀起了我国企业跨国并购的浪潮。然而, 相似文献
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企业并购的协同效应评估研究 总被引:3,自引:0,他引:3
协同效应是企业并购的核心内容。文章对企业并购协同效应的内涵及关键影响因素进行分析,建立了基于协同效应的多阶段企业价值预测模型,并对模型中关键变量的确定方法给出详细定性分析,提供了协同效应评估的基本思路。 相似文献
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本文从医疗器械行业并购的特点以及并购协同效应的理论体系着手,从经营、管理、财务三个方面对Y企业并购S集团产生的协同效应进行了分析,得出如下结论:从经营协同效应来看,Y企业虽然并购后产品成本增长较大,导致销售毛利率略有下跌,但是并购后销售收入增长率和净利润增长率均明显增加;从管理协同效应来看,并购后Y企业的管理费用比率以及销售费用比率都在稳步缩减,对存货的管理不断完善,存货周转能力提升,但是其他资产的周转能力不尽如人意,因此企业仍需加强资产的管理;从财务协同效应来看,并购后Y企业获取资金偿还债务的能力逐渐提升. 相似文献
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并购协同效应的分类分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国入世和市场经济的飞速发展,企业间的竞争将会越来越激烈;企业要想在市场上获得一席之地,必需加速发展以提高自身在市场上的竞争力,而企业之间的相互并购成为企业快速发展提高市场竞争力的一种重要方式。 相似文献
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上市公司通过并购活动整合资源配置提高企业的市场竞争力与获利能力,使企业的整体价值大于原分离企业的价值之和,即获得协同效应。财务协同效应主要是指并购活动给企业带来的财务方面的收益。有效评估财务协同效应和并购溢价不仅对企业并购活动实践具有重要指导意义,而且对于有效促进我国产业升级提升我国企业的国际竞争力具有深远影响。 相似文献
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并购协同效应及机理分析 总被引:2,自引:0,他引:2
战略性并购是指收购公司对同一产业或相关产业的目标公司进行的并购,它通过重新配置双方的优势资源要素,实施产业整合,最终实现价值再造和增值。本文遵循国内外关于并购协同效应的理论研究成果,拟对并购中的管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应和无形资产协同效应进行深度分析。 相似文献