建设工程招标代理服务质量的提升路径

招标代理机构作为招投标活动的一大主体,配合业主单位,积极组织建设工程项目的招标,在规范市场秩序、提高招标效率等方面发挥着重要作用。当前,部分招标代理机构服务逐渐暴露出质量不高的问题。本文分析了建设工程招标代理服务质量的内涵及存在的问题,从规范行业管理秩序、净化行业竞争环境、加强企业内部建设等方面入手,重点探讨提高建设工程招标代理服务质量的策略。     

质量管理原则在提升招标代理服务质量中的应用

质量管理是企业管理的关键要素之一,提升服务质量是招标代理机构永恒追求的目标。本文认为,将质量管理七项原则运用于招标代理机构日常服务运营中,将不断提升招标人的顾客满意度和信赖度,从而为招标代理机构开辟更广阔的市场空间。     

建立有效激励机制促进招标代理机构健康发展

本文针对招标代理机构企业和员工的特点，探讨了建立企业内部有效激励的原则和机制。     

招标代理机构服务质量的评定

开标前后服务质量差些．出现一些问题还不明显．而且．开标过程基本都一样。只有在招标结束后．签订合同和施工过程中．问题才逐渐暴露出来．此时项目施工过程中业主对代理机构服务的评价才慢慢反映出来。     

努力建设高素质招标代理机构推动我国招标投标事业健康发展

2009年是《招标投标法》颁布十周年。招标投标在我国推广实施近三十年,并已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。招标代理机构作为我国招投标事业发展的重要力量之一,通过宣传和实践招标投标的政策法规,使社会认识到招标的效率和效益,发挥了先锋队、宣传队和播种机的作用。随着招投标事业的不断发展,建设高素质的招标代理机构,     

运用科学管理手段 促进招标事业健康发展

招标投标作为一种规范化、程序化的采购方式，伴随着我国市场经济体制的逐步建立得到日益广泛的应用。招标投标几乎已经成为公共采购的代名词，同时也成为了采购行为“公开、公平、公正”原则的象征．     

招标代理机构风险管理之我见

随着中国经济的不断增长,政府、企业投资规模的不断扩大,招投标市场范围随之扩大。与此同时,招标市场的竞争越来越激烈,各种各样的风险也随之出现。招标代理机构应重视自身存在的风险,加强风险防范,建立自身的风险管理体系。     

电子化招标如何助力招标代理机构发展

对于代理机构而言,电子化招标的本质是利用现代信息技术进行招标活动,其核心仍然在于"招标活动",而不在于"电子化",技术只是手段。从这一逻辑出发,只有产生实际利润才符合商业原则,才有存在的意义和发展的价值。这就不可避免的涉及到了一个根本问题——电子化招标是如何为招标代理机构盈利的。     

树立和落实科学发展观 实现招标事业跨越式发展

党的十六届三中全会明确提出了“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济、社会和人的全面发展”，强调按照“统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放”来推进改革和发展，完整地提出科学发展观，这是我们党对社会主义现代化建设指导思想的新发展，牢固树立和     

招标代理机构的风险管理探讨

随着中国经济的不断增长,政府、企业投资规模的不断扩大,招投标已成为经济活动中的重要内容,招标市场的竞争越来越激烈,各种各样的风险也随之产生。代理机构应重视自身存在的风险,加强风险防范,建立自身的风险管理体系。     

招标代理机构如何健康发展

本文就如何做好招标代理工作进行了阐述,提出了自己的观点,对指导、规范招标代理机构开展业务有积极的借鉴作用。     

招标代理机构应该“强身壮骨”——让招标代理机构成为我国招标业真正推动者

招标代理机构是市场经济发展的必然产物，同时也是市场经济完善的重要标志。随着《中华人民共和国招标投标法》的颁布与实施，招标代理机构在推动我国招标事业的过程中究竟应该扮演什么样的角色？在新建的招标代理机构越来越多，竞争越来越激烈、残酷的现在，招标代理机构应该如何加强自身建设呢？     

新时代对招标代理机构发展要求的思考——由招标代理机构面临的困境想到的

本文简要地回顾了招标代理机构成立至今的发展进程,以及招标代理机构的现状,并由现状引出时代对招标机构发展要求的思考。