论企业应收账款管理研究

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益至关重要的问题。从每个企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨如何改进应收账款的管理措施,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律的手段来加强应收账款的管理。     

刍议企业应收账款信用政策

信用管理工作是企业生产经营管理的重要内容之一，尤其是应收账款信用管理的好坏将对企业财务状况产生重要影响，它在很大程度上影响企业的销售、利润、现金流量、资产状况等。通常来说，影响应收账款的因素包括企业的销售额、赊销比例、信用政策等因素，三者当中信用政策是影响应收账款最重要的信用管理因素，也是企业自身可以有所作为的一个不可忽视的企业信用制度因素。同时，成功的企业信用管理必须根据坚实的信用政策，这使得我们在研究企业应收账款时不能不对企业的信用政策加以分析和阐述。     

企业应收账款过高的因素、规避及化解

应收账款管理是企业营运资金管理的一项重要内容，能否合理控制应收账款的规模，直接关系到企业营运资金的周转和经济效益的好坏。目前，很多企业的应收账款金额大、账龄长且长期居高不下，影响了企业资金的周转及财务状况恶化。因此，有必要分析应收账款过高的原因，采取有效措施规避及化解应收账款。一、应收账款居高不下的影响因素１．信用政策因素。应收账款的发生是企业采取信用销售方式的必然结果，其目的是在激烈竞争的市场上扩大市场份额和降低库存及由此产生的库存费用。一个企业的信用销售总额和应收账款持有水平除了受制于市场环…     

浅谈企业应收账款及信用政策管理

经济的发展推动了应收账款的应用,当前我国信用体系建设尚未完善,企业在实施信用政策时面临着很大的风险,如果应收账款无法收回,企业将遭受经济损失。本文针对企业应收账款及信用政策问题展开论述,首先阐述了信用政策的含义及其主要内容,分析了制定应收账款信用政策应考虑的因素;然后结合企业实际情况进一步分析了应收账款及信用政策管理存在的主要问题;最后,从合同管控、制度体系等方面提出了完善应收账款及信用政策的建议。旨在为企业制定合理的信用政策、加强应收账款管理提供参考。     

试论应收账款决策时应考虑的因素

一、加强应收账款日常管理，制定切实可行的信用政策 1、信用标准信用标准是企业愿意向客户提供商业信用所要求的对客户信用状况方面的最低标准，亦即客户获得商业信用所应具备的最起码条件。制定一个恰当的信用标准，首先应决定企业应收账款的最佳投资水平，即应收账款投资成本     

浅谈应收账款管理控制方法——信用管制的建立

在企业日常营运资金的管理中，应收账款管理控制的重要性与存货的管理并驾齐驱。能否有效地调控应收账款，直接关系到企业产品销售和营运资金的周转，并进而影响到资金的利用效率。应收账款是企业在经营过程中发生的一种债权，实际上也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用，因此借鉴银行信贷资产管理的一些方法对企业的应收账款进行管理和控制应是上乘之举。本就企业如何建立信用管理制度进行应收账款的管理和控制作一些探讨。     

企业应收账款风险管理现状调查与分析--基于S公司

文章针对S公司应收账款管理现状进行调查，从多个方面提出应收账款风险存在的因素并进行细致分析，调查的内容和调查结果验证了S公司应收账款风险来源，为进一步对企业应收账款风险与信用管理提供了改革基础，期望对S公司应收账款风险与信用管理的推进以及国内中小企业在类似管理问题的解决办案方面提供借鉴和参考。     

关于企业设立信用管理部门的思考

赊销方式的采用体现了企业应收账款的增加，在一些大型的企业中，应收账款的数额从几百万到上千万、甚至上亿元，应收账款的存在不仅导致了管理费用的大量增加，同时由于应收账款长期收不回来，造成企业资产利润虚增、利润超额分配、现金流出加剧，致使会计信息缺乏可靠性。在国外，许多企业都设有专门的信息管理部门，美国专家曾说：在目前市场竞争环境下，一个员工超过200人的企业，如没有设立信用管理部门或具备比较完善的信用管理功能，这个企业必然走向失败。鉴于我国目前应收账款的管理现状，突破原有的管理方式，建立一个新的信用管理部门，弥补企业内部管理的缺陷是解决问题的关键。     

食品工业企业应收账款管理问题研究

随着现代社会的进一步发展，市场之间的竞争也变得越发激烈，这些竞争促使着企业不断优化自身体系，完善自身流程。随着市场经济中交易规模的扩大，企业应收账款规模也逐渐扩大，加强应收账款的管理对企业发展也越来越重要。本文以应收账款管理为方向，分析食品工业企业当下所存在的多种问题，以此为基础进行分析与研究，比如缺乏科学有效的信用政策、未能建立应收账款管理部门等，最后提出了针对性的改进对策，包括加强应收账款日常管理、制定科学合理的信用政策等，希望能在提供科学的对策建议下，对食品工业相关企业的应收账款管理提供现实的借鉴意义。     

企业应收账款的控制和管理

应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。因而，应收账款的管理是财务管理的一个重要内容，并应对应收账款进行全程管理。     

应收账款风险控制

在市场经济条件下，企业相互之间提供商业信用已相当普遍。如何加强应收账款的管理已成为企业管理中不容回避的课题。本文在论述应收账款的风险及其识别的基础上．分析了应收账款管理中出现的问题，并针对这些问题详细阐述了加强应收账款管理的对策．以求有效控制应收账款风险。     

基于Excel的应收账款信用模型设计

应收账款信用政策的制定是应收账款管理的主要内容,是企业财务政策的一个重要组成部分。应收账款的信用政策主要包括信用标准、信用条件和收账政策。能否合理确定企业的信用政策,直接影响到企业的利益。本文利用Excel函数建立一套完整的应收账款信用模型,以期为企业的管理者在进行项目决策时提供参考性建议。     

浅谈应收账款信用管理体系的构成

20世纪90年代以来，赊销的应用越来越广泛，不良赊销造成企业资金不足、周转困难，实际利润降低，严重制约和威胁着企业的生产和发展。多数企业对于应收账款管理不当，构建科学合理的应收账款管理体系势在必行。据统计，实施事前管理（交货前）可以防止70％拖欠风险，所以应收账款管理体系中的关键一环就是构建科学合理的信用体系。应收账款的信用管理体系应由以下内容构成。     

就企业应收帐款管理谈预警监控机制的建立

应收账款是企业向客户销售商品、提供劳务、让渡资产使用权而客户凭借商业信用暂时尚未支付款项而形成的债权。企业必须加强应收帐款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回帐款。如何加强应收账款的管理无疑成了企业生存和发展的关键。     

客户信用管理在企业应收账款管理中的应用探讨

应收账款作为企业经营活动过程中形成的重要资产,对企业发展具有十分重要的意义,应收账款的安全与否以及回收快慢将直接影响企业的持续健康发展。本文针对性地分析了企业应收账款管理存在的问题和风险、客户信用管理现状,并提出在应收账款管理中强化客户信用管理应用的重要举措。     

经济新常态下应收账款信用管理全流程解析——以SG公司为例

为了应对经济新常态下我国企业错综复杂的竞争局面,论文以SG公司应收账款信用政策的制定为例,从信用标准、信用额度、信用条件、收账政策、信用组织管理和信用评估等六个方面提出了适应经济新常态的应收账款信用政策和信用管理日常控制措施,同时提出了信用政策有效执行的保障措施,为我国工商企业优化应收账款信用管理、提高应收账款周转效率...     

浅谈企业应收账款的管理

企业当中应收账款的存在，有一定的好处，比如说可以使销售收入增加，扩大市场占有率，减少企业的存货，但也有可能带来一些负面的影响，比如说使企业的资金周转速度变慢，发生坏账损失的可能性增大。根据企业的实际情况，制订出科学的应收账款信用政策，并在运用所制订的信用政策后而增加的销售利润以及预计将要产生的费用这两者之间进行平衡，这就是应收账款管理的目标。根据企业自身的经营状况以及客户的信誉等级高低制定科学的适合企业自身发展的信用政策，是企业对应收账款进行管理的一个重点，这不仅是财务管理的重要构成内容，也是企业实现对应收账款进行管理的目标所必须制定的合理政策。     

构建出版社应收账款风险防范的“防火墙”

目前我国相当一部分出版社盲目采取大比例赊销的方式，给予客户延期付款的信用优惠政策，加之出版社风险防范意识淡薄、内部控制执行不严、奖惩机制设置不合理等因素，致使应收账款急剧上升。在这样的虚假繁荣之下，企业不得不面临回款难、坏账剧增、资金周转困难的“自酿苦酒”，企业经营举步维艰的状况。因此，企业应充分重视应收账款“膨胀”可能引发的巨大风险，加强对应收账款的管理和控制。为此，出版社应积极制定合理的信用管理政策，加强销售合同管理，严格赊销审批制度，加速应收账款回收，建立坏账准备制度，建立应收账款风险预警机制等应收账款管理与控制措施，构建起出版社应收账款风险防范的“防火墙”，将应收账款风险控制在合理范围之内。     

商品混凝土企业应收账款管理现状及优化策略探讨

近年来，随着我国对房地产行业宏观调控的加强，使得混凝土的市场需求趋于饱和，商品混凝土企业为了满足自身发展需要以及扩大市场份额，往往会进行产能释放，受企业融资渠道不畅、资金短缺、客户结算周期长等因素的影响，很多客户在签订合同时未按约定付款，导致企业的应收账款增加，坏账风险加大。加强商品混凝土企业的应收账款管理，有利于强化资金流动性管理，降低信用风险的发生概率，提高企业的经济效益。当前，商品混凝土企业的应收账款管理中仍存在较多问题，由于产能过剩导致混凝土行业恶性竞争，企业面临的发展环境不断恶化，企业自身建立的市场性信用体系尚不完善，管理者风险防范意识薄弱，在应收账款管理上较为粗放，缺乏完善的监控体系等等。应收账款是企业财务管理的重要内容，应当采取有效措施进行严格管控，规范混凝土行业的市场竞争，建立完善的信用管理体系，加强企业的日常应收账款管理，同时强化应收账款的监督管理。本文以商品混凝土企业的应收账款管理为研究对象，分析了目前商品混凝土企业应收账款管理的现状，并针对其存在的问题提出了加强商品混凝土企业应收账款管理的优化策略，以供参考。     

应加强企业应收帐款的管理

应收账款本质上是企业为客户提供的一种短期信用贷款，属于企业对外提供信用业务。对企业来说，合理地运用应收账款能加快货物流转，扩大销售，增加利润，有利于扩大再生产。但如企业的应收账款无限制地增加，将会造成资金周转困难，影响企业正常生产经营，甚至蒙受不可挽回的损失。因此，应收账款管理是企业财务管理的一项重要工作，应采取必要措施切实解决好应收账款问题。