关于强化企业班组安全生产的主体责任的研究

随着社会与经济的发展,社会对企业的要求也越来越高,企业安全生产成了最严峻的挑战。企业又要不断提高生产效益来提高竞争力,又要保证企业的安全运作。这就要求在企业班组中用安全生产主体责任的制度来保障安全生产,不断有效合理化企业班组生产的主体责任,不断提高企业班组安全生产水平。企业安全生产主体能在全面了解企业安全生产主体责任的前提下,建立完善的制度,加快企业安全快速发展。     

红榜

中国日用五金行业信息中心近日公布了13家日用五金产品排企业它们是:最大的挂锁生产企业和出口企业———烟台三环锁业集团有限公最大的球型门锁生产企业———广东固力保安制品有限公司产量最大的自行车锁生产企业———浙江瓯海自行车锁厂抽屉锁出口量最大的企业———上海新兴锁厂最大的压力锅生产企业———浙江苏泊尔炊具股份有限公司最大的铁锅生产企业———河南省汤阴营养炊具有限公司最大的不粘锅生产企业———浙江爱仕达电器有限公司炊具用铝板最大的生产企业———宁波威尔铝业有限公司最大的手电筒生产企业———广州市虎辉集…     

论生产企业如何加强成本核算

随着我国市场经济的飞速发展，成本核算在生产企业的管理内容中的重要性越来越明显。我国是全球生产大国之一，对企业的成本进行科学有效的核算对我国生产企业有着十分重大的意义。但是，我国生产企业发展的历程稍短，很多的生产企业的成本核算环节还存在着非常对的遗留问题。在经济飞速发展的今天，我国生产企业存在的问题越来越明显。因此，加强我国生产企业的成本核算，对我国生产企业的经营发展有着巨大的意义。     

基于Anylogic的生产企业物流成本控制研究

采用了系统动力学的理论和建模方法,以系统的观点分析生产企业的物流成本控制问题.内容包括:生产企业物流成本的构成;系统动力学模型研究;生产企业物流成本控制的可行性分析;生产企业物流成本建模分析.以某生产企业为例,通过输人模型数据.仿真了生产企业未来的运输、库存成本变化趋势,并分析了仿真结果,找出影响生产企业物流成本变化的主要因素.     

家电企业生产计划优化研究

企业生产计划是企业管理层的决策计划,生产计划优化要解决的主要问题就是确定企业的生产计划,即将客户订单及生产预测转化为在一定时期内企业实际可执行的生产任务.     

知识经济背景下构建企业文化的思考

<正>企业文化指的是企业在长期的发展中,在生产经营过程中形成的以核心价值观为基础的行为规范。在当前社会的发展中很多企业将自己的企业文化建设当成一项重要的企业日常活动进行,优秀的企业文化能够对企业进一步的生产经营活动进行指导,对于企业的领导者加强对企业的管理有至关重要的作用。从企业生产经营活动来说,优秀的企业文化能够不断增强企业员工的生产积极性,使他们在生产的过程中能够按照生产规范进行,增强企业员工之间的凝聚力,对员工的生产行为能产生很大的激励作用。     

基于Anylogic的生产企业物流成本控制研究

采用了系统动力学的理论和建模方法,以系统的观点分析生产企业的物流成本控制问题。内容包括:生产企业物流成本的构成;系统动力学模型研究;生产企业物流成本控制的可行性分析;生产企业物流成本建模分析。以某生产企业为例,通过输入模型数据,仿真了生产企业未来的运输、库存成本变化趋势,并分析了仿真结果,找出影响生产企业物流成本变化的主要因素。     

新建制造型企业的生产现场管理探讨

首先从新建企业生产管理面临的对象及它们之间的关系入手,对新建企业生产现场管理工作进行初步探讨,指出对生产现场管理工作的分析思路;归纳了新建企业生产现场管理的特点,提出新建企业开展生产现场管理的四项原则;并根据四项原则,提出新建企业开展生产现场管理的策略。从而为新建企业的生产现场管理工作提供有效的借鉴方法。     

安全生产管理体系及保证措施

随着经济和各行各业的快速发展,安全生产是企业永恒的主题,企业是安全生产的责任主体,企业主要负责人是企业的安全生产第一责任人,部门负责人是部门的安全生产第一责任人.认真落实事故防范措施,及时消除安全隐患,不断提高设备设施完好水平,使企业的安全生产局面稳步提升.那么,企业应该如何落实好安全生产主体责任呢?笔者认为要在以下几个方面采取有力措施落实企业安全生产主体责任和领导责任.     

环境监测在企业生产中的作用分析

环境监测工作在企业生产中具有重要的作用，它是企业生产中的一项关键内容。环境监测工作对企业生产中污染物的安全排放具有保障功能。企业要想实现安全高效生产，就必须做好环境监测工作。本文从环境监测的现状、环境监测对企业生产的作用和提高环境监测在企业中的作用的措施三个方面对环境监测在企业生产中的作用进行了分析。     

新时期石油企业安全生产管理存在的问题及措施

安全生产管理是指企业为达到安全生产目标对企业内部进行组织、计划以及管控。作为典型高危企业,石油企业一旦出现安全事故,无论在人员还是财产上都会有较大的损失,在经济中,像石油企业这类典型代表的安全生产管理优劣程度,都会直接影响企业在市场中的地位和口碑。当下影响我国石油企业安全生产管理的因素有很多,比如安全生产制度体系的建立、企业员工安全生产意识、安全生产技术问题、风险管理问题、安全隐患的防治等。     

企业安全生产应急管理问题分析与应对策略——基于“4L-5S”机理分析模型

<正>近年来,随着企业安全生产事故的频繁发生,重视企业安全生产应急管理工作已成为全社会的广泛共识。企业安全生产应急管理和企业安全管理贯穿企业安全生产全过程,是现代企业安全生产保驾护航的必要手段。本文用实例分析总结我国现代企业安全生产应急管理存在的问题,然后以“4L-5S”机理分析模型为指导,具体分析煤矿企业安全生产事故在不同阶段所存在的应急管理问题,并给出对应对策。     

企业安全生产应急管理标准体系框架研究

针对企业安全生产应急管理标准化工作的现状,应用标准化系统工程结构模型,结合企业安全生产应急管理的四个阶段和企业安全生产应急管理体系的四个组成部分,构建了企业安全生产应急管理标准体系的框架;在此基础上,以企业安全生产应急组织管理系统为例,给出了企业安全生产应急管理标准制定的内容策略。     

浅谈企业生产安全文化建设

随着企业安全生产理论与实践的不断深化,企业安全文化所产生的作用逐渐被认识和重视,并被提到首要位置。本文围绕如何加强企业生产安全文化建设从健全生产安全机制,培育生产安全理念,强化生产安全教育,营造生产安全氛围和以人为本,构建企业安全文化等方面详细阐述了企业如何进行生产安全文化建设。     

对我国企业生产安全管理的相关思考

随着我国社会经济的快速发展,带动了生产加工业的快速发展,国内生产企业逐渐步入发展的黄金期。对于生产企业而言,生产安全管理有着极为重要的意义,良好的管理可以减少企业的资金损失,提高企业经济效益,还能促进企业的和谐与稳定。本文就当前我国企业生产安全管理中存在的问题以及解决措施,做了深入的分析与探讨,以期推动我国企业生产安全管理。     

浅谈企业生产物流环节的成本优化策略

生产物流在企业的生产过程中处于非常重要的环节,对降低企业生产和管理成本、提高企业生产效率意义重大。企业只有从生产布局改进、流程再造、包装优化、信息共享等方面为突破口,实现生产物流成本节约,从而获得企业效益的增加。     

浅析精益生产理论在服装企业中的应用

服装企业的生产中存在着不少的问题，随着服装企业市场竞争的加剧，对企业生产、管理方面的效率要求也越来越高。本文通过对服装企业中实施精益生产的应用分析，发现通过实施精益生产管理，可以准时生产、逐步消除故障和浪费，大大提高企业的经济效率。     

企业管理中的现场改善与建设

企业生产现场是指企业围绕经营目标的实现,通过行使管理职能,实现生产要素合理组合和生产过程有机转换的场所.生产现场管理在企业生产管理中处于基础性地位,因为生产现场不仅是企业进行产品加工和企业实现增值的场所,更是职工心智消耗和素质升华的场所.因此,加强生产现场管理对于企业改善经营行为、提高管理水平具有深远的现实意义.     

线性规划方法在企业生产中的应用

在企业生产过程中,生产资源的分配直接影响到企业的经济效益。根据企业生产资源的有限性,为了能够充分利用资源,以取得最大的经济效益(极大值问题),文章通过建立生产计划的数学模型,利用线性规划的图解法对企业生产做出最优化安排,使得企业利润达到最大。。     

加强企业生产计划管理的对策

随着企业生产规模的扩大,机械设备增多,产品订单随时出现变化,客户对交货期要求严格,这为企业组织生产带来严峻挑战,因此,加强企业生产计划管理对企业发展具有重要意义。然而,许多企业对生产计划管理的重要性认识不足,计划制订缺乏科学依据,影响生产的有效进行。为此,本文对企业生产计划管理中存在的问题进行分析,提出了相关改进建议。