如何从战略管理会计角度分析企业的竞争优势

文章介绍了我国战略管理会计的背景,并通过对企业竞争优势理论进行论述,以战略管理会计对企业的竞争优势进行分析,利用内外部环境分析、竞争对手分析、企业价值链分析、战略业绩评价等模式阐述了战略管理会计在提升企业竞争优势中的应用,并展望其发展前景.     

战略管理会计在我国企业中的应用探讨

当今世界,科学技术在发展的同时,商业化竞争日趋全球化,愈演愈烈,企业在日常管理上遵从更为精确化,也需要更高的战略眼光,以适应这些竞争环境。随着时代快速的发展,国企所处的生存环境发生了相当大变化。对于大多数国企,管理理念应该用"战略管理"代替"职能管理"。因此,战略管理会计预先专家,从管理会计的重要性出发,可以提供更高效的业务管理。基于此,本文对战略管理会计进行概述,阐述了将其应用于中国企业的必要性,并分析了战略管理会计应用途径,中国国内企业应用意义进行了解,最后重点介绍了战略管理会计在我国应用的对策,以此实现战略管理会计在我国的未来发展中得到更为广泛的应用。     

刍议战略管理会计在中国企业中的应用

战略管理会计是支持企业战略管理的信息系统。随着中国现代企业制度的建立,企业战略管理倍受重视,推广应用战略管理会计亦成为必然要求。本文在知识经济和信息革命的宏观背景下,以战略管理会计既有的理论框架为依据,着眼于企业战略管理的需要,论述了在中国企业中应用战略管理会计的必要性及其对策。     

战略管理会计在我国的应用

科学的发展,总是以不断的开拓新的领域来充实和完善自己,会计学的发展也是如此。战略管理会计是随着科学管理思想的成熟应运而生的,并在经济发展中扮演着重要的角色。本文分析了战略管理会计在我国应用存在的难点问题,并提出了一些相应对策。     

论战略管理会计对现代会计的突破

随着全球经济的迅猛发展，现代管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点，从战略的高度，满足企业发展需要，对现代管理会计和现代财务会计都将产生着深远的影响。一、战略管理会计是对现代管理会计的开拓性发展1981年，英国学者西蒙斯(Simmonds)最早将管理会计与战略管理联系起来，提出“战略管理会计”。他将“战略管理会计”定义为：“对企业及其竞争对手的管理会计数据进行搜集和分析，由此来发展和控制企业战略的会计。”之后，威尔逊(Wilson)等人认为战略管理会计是明确强调战…     

浅议战略管理会计

战略管理会计适应战略管理的需要而形成,它是管理会计发展的必然趋势,更加注重与战略管理相关的各种信息,以全新的方法协助管理层进行工作,实现企业价值最大化。本文从下述几个方面对战略管理会计进行了阐述,包括战略管理会计的概述、研究的主要内容、在我国运用的条件和对策等。     

2000年的企业战略企业的核心能力三:复杂性的管理

<正> 今天,大企业的经营者所面临的课题与20年前的经营者相比,变得越来越复杂,就像解多元多次联立方程式一样。下面我介绍几个实际面临的复杂性的实例。 首先是具有世界规模的电气机械制造厂A公司的实例。A公司的客户在北美占40％,在欧洲占30％,在日本和亚洲地区占25％,横跨世界三大市场,客户总数达数万家。产品大体可分为10种以上,每个品种又有十几个规格,即使分类分得很粗,整个产品也可分为100种以上。其中多数产品是在亚洲和东欧的十几家工厂组装、生产,一部分产品从亚洲发到欧洲,从欧洲发到美国,而且,这些工厂从亚洲、美国和欧洲的100家以上的零部件制造厂采购几千件零部件。另一方面,客户的订货     

战略管理会计在我国企业中的应用研究

随着市场经济的快速发展以及我国现代企业制度的建立,传统管理会计已不能满足企业经营的需要,战略管理会计在企业中开始受重视。战略管理会计是站在战略的角度上帮助企业管理者对企业内外部信息进行分析,做出适合企业发展的决策。但由于战略管理会计理论知识引入我国的时间并不长,也没有得到广泛推广,所以到目前为止仍存在许多有待解决的问题。     

战略管理会计的现状及发展趋势

一、战略管理会计的产生及内涵 (一)战略管理会计的内涵 企业管理和会计界的学者对战略管理会计具有不同的认识.一些学者认为,战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信患,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科.     

试论战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计的统一,是企业的新型管理会计,有着传统会计管理不具备的优越性.作为企业战略管理的有效手段,战略管理会计能够提高企业经营管理水平,帮助企业实现战略管理目标,增强企业在市场中的竞争力,对企业的发展有着积极深远的影响.     

试论战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计的统一,是企业的新型管理会计,有着传统会计管理不具备的优越性。作为企业战略管理的有效手段,战略管理会计能够提高企业经营管理水平,帮助企业实现战略管理目标,增强企业在市场中的竞争力,对企业的发展有着积极深远的影响。     

我国企业中战略管理会计的应用分析

战略管理会计作为企业新型管理会计,有着传统会计管理不具有的优越性。能够对多种信息进行分析,为企业作出正确的经营决策提供相应的依据。但是其在应用的过程中,总会受到相应因素的制约。在这种情况下,就应该对影响企业战略管理会计应用的相关因素进行分析,并在此基础上提出相应的建议。     

战略管理会计在我国企业的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计发展的产物,会计与管理实践有机地结合,使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具.本文围绕战略管理会计在我国的理性思维观培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行探讨.     

浅析战略管理会计在我国的应用

随着现代市场经济环境的变化及竞争的加剧,企业若要保持竞争力就要获取更多信息。战略管理会计的出现能给企业提供更有用的信息。对其进行研究有助于我国会计实践的发展。本文首先介绍了战略管理会计的相关概念,接着介绍了战略管理会计在我国发展的现状及存在的问题,接着提出了相关建议和结论。     

基于战略管理会计的服务业企业核心竞争力的模型构建分析

服务业作为我国第三大产业,在整个国民经济中起着重要作用。而加强服务业企业的发展,需要构建企业长久的竞争优势,核心竞争力是企业应考虑的实质问题,也是企业追求成功的必要因素。文章从战略管理会计的角度出发,为求从服务业企业的战略层次和技术层次上构建出企业核心竞争力模型,为部分服务业企业培育核心竞争力提供参考和借鉴。     

关于建筑企业战略管理会计的探讨

在全球经济一体化背景下,各国间的经济快速的发展。面对这一经济形式,国家提出了"一带一路"的建筑发展战略目标。而战略性管理会计在建筑企业中的应用,将在一定程度上提升当前建筑企业的内部管理,将建筑-经营有机的进行整合,为顺利完成国家的建筑战略目标打下了良好的基础。本文主要就建筑企业实施战略管理会计的必要性、相关应用方法、战略管理会计实施过程中所存在的问题及相应的应对方法进行相关的论述。