浅析标准成本管理

近年来随着ERP系统等先进管理软件的应用,越来越多的企业采用了标准成本制度来进行成本核算和控制成本.本文首先介绍了标准成本制度和标准成本,接着分析了标准成本管理程序.最后强调了标准成本管理在企业发展中的作用,并指出了财务部门在标准成本管理中的责任.从标准成本管理角度分析了企业如何进行成本控制.     

企业制定标准成本的价值

随着科学技术水平和会计管理技术的进步,越来越多的企业在成本管理中采用标准成本制度进行控制成本与成本核算。虽然标准成本法在管理和技术上还不够成熟,在企业管理中存在一定的问题和不足。但是,标准成本法符合了当今企业的会计核算特点,有利于企业的总体发展。本文拟针对企业制定标准成本的价值展开讨论。     

浅谈标准成本在现代企业中的应用

标准成本系统是用以衡量工作效率的一种成本会计制度.在现代企业中,管理者怎样控制所投入资源的价格和数量,关键不在于事后如何确定产品的实际成本,而在于把成本的事前计划、日常控制和最终产品成本确定结合起来,形成一个有机整体,据以进行全面的管理和控制.标准成本系统的运用,可以有效地解决这些问题,以利于企业降低成本、提高效益.     

SAP系统环境下企业标准成本分析体系应用实践

会计实务中把标准成本实施划分为事前、事中和事后三个阶段,分别是事前计划、事中控制、事后分析,包括国际流行的SAP系统在内的绝大多数ERP企业管理模式,在成本管理模块中基本上均采用了这种标准成本管理模式,因此,只有将三个阶段依照各自特点统筹结合,才能合理有效地建立和实施标准成本分析体系,将企业产品或是提供劳务所发生的成本支出标准量与标准价,包括其他间接成本的标准发生额用体系形式加以固化,以不断优化产品的实际成本,使企业预算指标的执行有效,控制合理,进一步加强企业经营管理中的效益性。文章从的生产特点出发,结合SAP系统这种国际领先的集成信息化ERP管理平台,集中研究了标准成本分析体系构建的思路与方法,以及标准成本体系在实际成本分析与控制工作中的应用。     

新时期饭店餐饮成本控制的思考

近年来饭店餐饮经营利润普遍下降 ,饭店餐饮经营进入了以平民消费为主的新时期。在此时代背景下 ,文章通过分析当前餐饮成本控制现状 ,提出旨在加强餐饮成本控制、提高饭店餐饮竞争能力的四项重要管理制度 ,包括材料价格成本否决制、餐饮成本管理计算机化、标准成本控制和全员成本控制制度。     

借助标准运作管理解决动态衔接问题

通常 ,标准运作管理主要通过标准工艺分析与控制、标准设备运转条件管理、标准消耗定额控制和库存管理等四方面的活动来提高生产效率 ,并最终达到降低生产成本的目的。本文拟在探讨如何从这四方面的活动出发 ,解决企业生产中的动态衔接问题 ,以便使企业在竞争占据成本领先的优势     

浅谈高新技术企业加强成本控制的措施

一、高新技术企业应用标准成本加强成本控制 标准成本是指以科学的方法预计正常工作效率下产品生产耗用的成本。通过标准成本分析，企业可以定期将实际成本与标准成本进行比较，显示成本差异，并按照例外管理原则，就重大差异项目分析差异原因并及时采取补救措施，控制成本达到成本抑制目的。调查发现，部分高新技术企业应用标准成本进行成本控制。有的是根据企业历史成本结合市场状况制定的，有的是中外合资企业，外方本身就实行标准成本制度，有一套成型的标准和规定，只有少数高新技术小企业以预期标准成本为标准。多数企业认为，高新技术企业实行标准成本制度面临各种新挑战，主要是“标准”难以准确设定。若在执行中因不得已而频繁地修订“标准”，势必影响工作质量和效率。此外，高新技术企业面对国际竞争环境，所遇到或发生的差异因素较多，静止地采用标准成本进行绩效评估或奖惩可能会出现不公平。     

浅谈电网企业标准成本管理的模式优化

成本管理属于管理学的范畴,成本管理模式的优化有利于企业对成本实施有效的控制,保证企业资源利用率的提升,推动企业的可持续发展。当前,电网企业都有相对固定的标准成本,但标准成本不是一成不变的,通过科学的管理模式优化,能够达到在不影响电网企业正常运营发展的前提下,有效控制电网企业标准成本的目的。文章从电网企业标准成本管理的现状出发,进一步阐述电网企业标准成本管理的实践价值,再通过对电网企业标准成本管理的要点进行分析,来探索电网企业标准成本管理模式优化的实践路径。     

物料清单(BOM)对产品标准成本的影响

随着ERP系统在制造业的应用,新的成本制度将过去的完全成本法改成了制造成本法,定额成本、标准成本等概念被大量的应用到了实际工作当中,通过定额成本及标准成本管理、成本模拟与成本计划,能够更为有效地进行成本预测、计划、分析与考核,以提高企业的成本管理水平.     

标准成本制度:日本的经验与启示

在日本国的企业会计实践中,现代管理会计的应用相当普遍,但传统管理会计中的标准成本制度时至今日依然相当活跃.其在制定和实际应用标准成本制度时的一些主要特点,诸如成本计算制度形式、成本计算目的、成本差异的账务处理、成本分摊基准的选择等方面,均对仍处于经济转型时期、管理会计实践与国际水平相比差距甚大的我国有着诸多启示.学习和借鉴日本制定和推广标准成本制度的成功经验,制定和推广一套适应我国企业经营管理的标准成本制度体系,是快速地改进我国管理会计实践、加强我国管理会计实务应用的现实需求和理性选择.     

陆上石油钻井企业标准成本编制方法初探

从标准成本制度发展变化的历程看,在石油钻井行业建立和应用标准成本制度仍是一项新的研究课题,它具有区别于有形产品制造业标准成本制度的独有的特殊性和复杂性.本文在描述和分析陆上石油钻井业务特殊性的基础上,提出了编制陆上石油钻井企业标准成本体系的指导性原则,进而对编制陆上石油钻井企业标准成本体系的具体方法进行了有益的探索和尝试.     

标准成本法在成本核算中应用的设想

标准成本是随着管理会计的兴起而产生发展起来的 ,它是企业科学的标准化作业管理和成本管理结合的产物。标准成本又称应该发生的成本 ,可以用做评价实际成本的尺度 ,从而成为督促职工去努力争取的目标。标准成本法作为成本控制的有效手段 ,已经被很多企业认识和采用。但相当多的企业只是将标准成本法作为一种事后的分析工具来应用 ,在成本发生后对实际成本和标准成本之间的差异进行分析 ,而没有将标准成本法作为成本的计算方法来使用 ;或者简单地将“材料的计划成本核算方法”等同于标准成本核算法。作为事后分析手段的这种标准成本法属于管…     

基于作业成本法的标准成本体系应用研究

作业成本法是集成本计算和成本管理于一体的全面管理系统,是一种先进的成本计算系统。由于引入了“作业”这一载体进行成本的分配,作业成本法相对于传统的成本分配方法更客观地描述了资源与成本对象之间的关系,使成本核算的结果更加准确。文章就作业成本法在标准成本系统中的应用,从标准成本的制定、成本差异的分析以及标准成本在责任中心的施行三方面加以论述。指出以作业为基础的标准成本系统以成本动因为基础制订标准成本,进行差异分析,并将着眼点放在成本发生的前因后果上,从而实现更有效的成本控制。     

探析ERP在成本控制中的应用——四机厂成本管理

现代成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业各项业务活动都面向市场来进行运作.ERP作为现代企业内部管理平台,除了提供全套的物流解决方案、监控和优化企业整个生产流程外,也为企业成本管理领域提供了强大的核算、分析和控制功能.     

关于标准成本差异的计算

标准成本是事先制定的一种预定的目标成本 ,它是根据企业目前的生产技术水平 ,在有效的经营条件下可能达到的成本。企业制定标准成本 ,是用来控制实际成本的 ,由于种种原因 ,生产过程中实际发生的成本与预定的标准成本会产生偏差 ,这个差额就是标准成本差异。企业对成本差异进行分析 ,明确经济责任 ,及时采取措施 ,消除不利的差异 ,发展有利的差异 ,以达到成本控制和降低成本的目的。要对差异进行分析 ,首先必须正确计算成本差异。成本差异的内容一般包括材料成本差异、人工成本差异、变动制造费用差异和固定制造费用差异。前三种差异同属变…     

浅析企业标准成本的控制

企业标准成本控制,是围绕标准成本的相关指标而设计的,将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。它包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处理三方面的内容。     

建立良好的标准成本管理体系对产品对外报价的影响

标准成本作为一种成本控制方法，体现科学管理的基本思想，主要解决管理体制、管理方法和手段等方面的问题。在日常管理中，运用标准成本控制和调节实际的经济活动是一种有效的手段。从管理的角度来看，加强成本控制要比单纯进行成本计算更为重要。标准成本系统至今仍是实现成本控制的有效方法，而且它的形成与发展也标志着从原始意义上的成本计算向成本管理方向更迈进了一步。     

浅谈医院成本控制

本文介绍了医院成本控制的标准成本法。标准成本法是实行成本控制及进行相关决策的依据,实行标准成本法主要有以下四个步骤,第一制定标准成本;第二计算实际成本;第三步进行成本差异计算分析;第四向成本控制部门报告成本控制结果。     

浅谈煤矿企业会计制度成本控制探讨

当前煤矿企业成本会计制度存在的问题主要有:企业成本会计制度不完善;过于注重事中与事后的成本管理,忽视了事前的成本管理;忽视了价值链分析,偏向单一成本控制。煤矿企业成本控制中的会计制度设计主要包括:会计体系的设计;企业责任会计设计;内部控制制度的设计。     

标准成本问题研究

随着改革开放的不断深入，我国的社会主义市场经济和全球经济的关系也越来越密切。这种经济环境在为我国企业提供大量机遇的同时，也使得市场的竞争更加激烈。从我国目前经济发展的现状来看，在激烈的市场竞争中，很多企业之间的相互依赖性也逐渐增强。为了获取最大化的经济效益，企业就需要对成本进行有效控制，这也是企业保持经济收益的最可靠的手段。就我国企业当前面对的经济问题，标准成本控制在企业管理中的作用也越来越突出，所以就标准成本的概念、类型、特点、作用、存在的问题以及相关的解决方法进行一系列的探究。