浅谈国有企业财务总监如何进行有效的财务监督

财务管理是现代企业管理的核心，一个企业的财务管理方式、管理水平是整个企业管理水平的缩影。财务不能披露的事实，通常也是企业管理中的问题所在。因此通过对财务的监督，能够达到对企业的监督。为加强对国有资产的管理，防止国有资产的流失，采取对国有企业派出财务总监的措施，是十分必要的。我国由“国资委”派出的财务总监，其职权范围是监控企业的财务与会计，不参与企业决策。那么，财务总监如何实施财务监督，才能充分发挥自身的职责，完成保护国有资产的使命。在实践工作中笔者有如下几点体会，供大家参考。     

财务总监委派制可行性分析研究

在深化国有企业改革和建立完善的现代企业制度进程中,暴露出不少问题。其中会计信息失真,财务滥收乱支,国有资产流失严重是与财务工作密切相关的三个问题,困扰着我国经济发展和国企改革。它表明了我国现行企业管理中财务监督十分薄弱,必须建立一种新的监督机制代表所有者的利益对经营者的财务活动作出限制。财务总监委派制就是在这种社会背景下应运而生的。     

从总会计师到财务总监看会计监督的角色转换

文章分析了我国会计人员被赋予“双重责任”的历史原因,对我国现存的会计 监督机制提出了质疑,尤其对“总会计师”的设置及其职责提出疑问。进而通 过对目前几种会计监督改革举措的比较,得出结论:财务总监制是一种合理 的、有力的、适用性广、符合现代企业制度的会计监督体制。     

浅谈如何加强会计监督

会计监督是会计的基本职能之一,随着社会主义市场经济体制的逐步建立完善,会计监督职能在日常经济活动中发挥着越来越重要的作用。维护市场经济的正常秩序,建立现代企业制度,都需要加强会计监督。本文结合自己的工作实践,对加强会计监督进行探讨。一、要强化会计监督,应当建立健全内部控制制度健全的内部控制制度包括核算、审查、分析及报告的所有程序与步骤,能有效地防止侵占集体和国有财产,减少人为造成的损失。企业应在《会计法》的基础上,结合本单位的实际情况,设计和制定出合理的货币资金、存货、费用支出、报表编制、内部稽…     

浅谈财务总监委派制

财务总监委派是在社会主义市场经济条件下，加强企、事业单位内部财务会计管理，强化财务会计监督，完善法人治理结构，从源头上预防经济犯罪的一项重要制度。文章对财务总监的含义、理论基础、派出形式、职责及权限等方面进行了探讨，并对现行财务总监委派制度中存在的若干问题进行了阐明，具有较强的理论和现实指导意义。     

财务总监委派制存在的问题及对策研究初探

根据国内外的经验，参与决策是财务总监最重要的职能之一，而监督职能只能参与决策过程才能体现其功能。而中国财务中往往片面的将财务总监定位于监督职能，误导了财务总监的作用，从而引导人们把财务总监视为无所不能的“监督大员”，这样必然会引起公司内外监督机制上的混乱。     

试论如何发挥国有企业财务总监的职能作用

改革开放以来,我国社会主义市场经济不断发展,现代企业制度的不断完善。为加强国有独资和国有控股企业的财务管理,实行了财务总监制度。但由于在财务总监的职能定位、组织体系、监控机制等分方面缺少完善的制度,使财务总监的应有作用未能充分发挥。因此,需要积极推行财务总监董事会委派制模式,并进一步完善其组织体系和监控机制,确保财务总监的独立性;建立总经理与财务总监的联签制度、任职回避制度,完善财务总监的考核和奖励办法,保障国有资产保值增值,保证国有企业规范运作和健康发展。     

财务总监委派制探析

财务总监委派制，是指在企业所有权与经营权相分离的情况下，由董事会向所属企业委派财务总监参于企业的重大经营决策，组织和监督企业日常财务活动的一种监督制度。     

浅析财务总监制度

我国现行国有企业财务监督机制,由外部监督和内部监督构成。外部监督主要以企业主管部门和政府监督部门为主体,进行定期的或一次性的审查监督;内部监督主要以企业的财会部门、审计部门、监事会和职工代表大会为主体,进行经常性的监督。     

如何利用现金流量表进行企业财务状况分析

现金流量结构分析是指同一时期现金流量表中不同项目间的比较与分析，以揭示各项数据在企业现金流量中的相对意义。通过这方面的分析，可以发现在一定时期内影响现金余额增减变化的主要因素，以便抓住重点，采取有效措施，促进现金流量结构合理。     

在现代企业管理中如何更好地发挥财务总监作用的探讨

从财务总监的本质特点出发,结合财务总监的理论分析和实际情况,探讨如何更好地发挥财务总监的作用,以促进企业更好地实现企业战略目标、提升企业价值和实现股东价值最大化。     

浅议如何对邀请招标进行有效监督

在新时期新阶段,纪委监察部门在监督方面的作用显得十分重要,主要表现在企业的效能监察、招标活动中的监督、反腐倡廉方面的教育监督等等。如果在招标过程和合同签订履行结算的诸多环节都有监督环节。那么,纪检监察部门监督作用发挥得越好,防护堤坝就筑得越牢。据此,本文就纪检监察部门如何把住邀请招标这个环节进行有效监督,谈谈见解。当前,各单位纪检监察部门在招标项目中的主要作用是监督。根据有关规定,15万元以上的物资等采购项目,都要组织进行招标。纪检监察人员就是招标过程中不可缺少的一员,负责监督整个招标过程的公平与公正,对参与项目招标的工作人员的廉洁操作也有预警防范之责。但是,在实际招标过程中,纪检监察人员往往只注重招标会的过程监督,容易忽视邀请招标这一环节的监督,这样就容易导致招标过程中出现个别人以权谋私,个别管理人员有空子可钻的现象,容易出现违规违纪行为。     

关于加强油田企业财务管理做好财务总监工作的思考

随着国企改革的逐步深化。勘探局作为油田存续企业，从原中原油田企业中分离出来，承担起对油气生产、销售企业的辅助生产及后勤保障工作，同时，作为中石化集团的下属企业，负责受托经营其所属国有资产并负责增值保值。由此。勘探局具有国有资产所有者与经营者的双重身份，对中石化集团总公司来说。勘探局是一个国有资产的经营实体，对其所属下的二级专业化生产单位辅助事业单位来说，勘探局又代     

试论建立公有企业委派财务总监制度的重要性

现代企业制度与传统所有制企业的最大区别就是所有者与经营者分离。而经营者追求报酬、工作条件、休闲时间等待遇,故经营者常会通过选择会计政策、方法、程序等方式来谋取自身利益。为了解决这一问题．应尝试建立财务总监制度,以维护国家和集体所有者的利益。因此,从维护所有者权益、防止国有和集体财产流失、完善制度、提高企业管理水平等角度探讨了公有企业委派财务总监制度建立尤为重要。     

如何运用财务指标对财务报表进行分析

医院财务管理的组成部分和重要手段就是对财务报表的正确分析,它反映了医院在某一时期的财务状况和经营成果。为了使它能在单位经营管理者中发挥应有的作用,就要应用到与之相关联的财务指标。文章通过运用财务指标对财务报表数据进行了分析和评价,帮助医院管理层透彻理解财务报表信息,在全面地对医院整体状况有个正确掌握的同时进行准确的决策。     

财务总监职能研究

财务总监,也可叫财务副总经理,或财务经理,在国有大中型企业,类似财务总监的职位是总会计师.按照《中华人民共和国总会计师条例》的规定,总会计师从属于单位主要行政负责人,主要职责也局限于日常的财务管理、经济核算.财务总监的职责作用应有所发展,不仅反映在会计核算、日常的财务管理上,还更多表现在主导企业信息系统、业绩评价以及参与公司治理和制定企业经营战略.