物料分类编码系统的研究

随着科学技术的发展 ,如何有效管理和充分利用好信息资源 ,已成为人类研究的一项重大课题。而采用电子计算机来处理各种浩如烟海的信息 ,已成为企业普遍采用的最有效的方法 ,作为现代信息系统基本工具的电子计算机 ,最大的优势就是具有巨大的处理速度 ,可是这种优势只有通过信息的数字化表示技术的支持 ,才能充分发挥出来 ,也就是说 ,只有把信息事先用数字表示出来 ,计算机才能处理 ,否则 ,它就无能为力 ,对信息的数字化处理要通过分类编码来实现。因此 ,必须建立一套合理、严格、科学的物料编码系统 ,对企业内的物料按其属性或特征 ,用一定…     

ERP系统的主生产计划与物料需求计划

为了提高生产效率,降低生产成本,从而达到为公司创利润的目的,一种新型的企业管理思想一企业ERP系统产生了,并在企业中得到了的广泛应用。而ERP系统在企业运行过程中,主生产计划与与物料需求计划,是ERP系统计划管理的重要组成部分,起着核心作用。     

基于全面物料清单的供应链设计经济决策模型

面向市场需求的产品选择及其供应链的设计是企业赢得市场竞争优势的重要保证。本文从基于市场细分的全面物料清单的概念和获取研究出发,给出了以供应链收益最大化为决策目标并行的进行产品选择及其供应链结构设计的经济决策模型。     

对提高会计模拟实验教学效果的几点思考

会计模拟实验是会计学专业实践教学的重要环节,是提高会计学专业学生职业技能的重要一环.本文对会计模拟实验教学的八个方面进行了探讨,提出了相应的改革目标,以提高会计模拟实验教学的效果.     

倒排计划和安全库存计划相结合的物料需求计划与控制方法--用于非定型产品制造业

介绍生产非定型产品企业的物料需求计划与控制的原则，根据制造业企业的物料整体逻辑流程图，找出影响物料需求计划与控制的各个因素，提出合理实效的需求计划与控制方法并以实例加以说明。     

满足消费者需求——企业管理的起点和终点

全球经济一体化的大趋势更加重了原本已非常激烈的市场竞争，如何才能使自己掌舵的企业在市场竞争中脱颖而出并发展壮大，成为许多企业领导经常思考的难题。在西方理论界和成功企业实践经验的影响下，以客户为中心，满足消费需求为众多的企业领导指明了企业经营管理前进的方向。     

物料战略的成本管理

上海亚明灯泡厂有限公司电器工厂是由原上海无线电二十七厂转制成立,专业生产变压器、电感镇流器、电子整流器、触发器、开关电源等多门类照明电器工厂。近10年来工厂销售收入从1998年的2300万元,增长到2008年的3．6亿元,已成为国内最大的照明电器制造企业之一。     

浅析生产企业的物流管理

在企业的生产与作业活动中,物流贯穿其活动的始终,物流管理在其生产管理活动中占有极其重要地位。目前,我国绝大多数企业的物流管理水平相当落后,长期以来重生产、轻物流的陈旧观念在企业管理中还未能消除,致使生产企业对其内部因不合理的物流而产生的高成本、低效率、高浪费现象束手无策,由此造成的损失和浪费无从计数。显然,加强企业内部的物流管理,降低成本,减少浪费,提升企业的竞争力是很必要的,也是今后企业生产管理活动中的重点工作任务之 生产企业的物流,是指企业从支持生产活动所需要的原材料进厂（包括原料、半成品、…     

物料搬运设备及相关技术：天津一汽丰田的物料搬运系统

一辆汽车的诞生,大约需要组装2万多个各式各样的零部件,因此物料搬运是一项任务繁重而又非常重要的工作。选择合适的搬运系统与设备,优化输送环节的各个流程,对汽车制造企业降低物流成本、提高物流效率至关重要。下面以天津一汽丰田汽车有限公司（以下简称“天津一汽丰田”）为例,详细介绍汽车生产企业需要的物料搬运系统的组成及其运作流程。     

ERP实施的对策研究

本文分析了ERP实施的现状，提出ERP实施解决的关键问题，并针对某数控机床有限公司的应用环境，分析BRP实施的原因、需求和工作流程，目的是对ERP的实施有一个充分理性的认识，即ERP的实施要紧密结合企业的现状。     

ERP沙盘在会计专业实验教学中的应用

ERP沙盘模拟实验教学有助于学生从企业整体运作的角度理解会计信息处理与企业决策的关系。笔者针对ERP沙盘在高校会计专业实验教学中的应用,运用ERP实验教学的管理思想,提出会计实验教学改革的建议。     

供应与需求均衡的综合立体仓库方案设计

对生产制造企业来说,处理好原材料供应和生产需求之间的关系至关重要。对产品全部需求的管理和认知就是需求管理,需求管理的主要任务是确保企业主要生产计划的顺利实施,为此要进行需求预测、订单输入、订单履行、分库需求、生产工厂订单以及维修备件需求分析等。     

ERP环境下的企业物料管理研究

ERP的实施．是为了实现企业物流、资金流和信息流的全面集成。大多数企业在实现信息化的过程中选择了引进ERP．ERP系统的引进对企业管理架构造成很大的影响．它代表了一种新的管理模式,突破了企业原来的管理局限。企业为了适应新的管理模式,首先要改变管理理念．其次,认识ERP系统的巨大管理功能,掌握系统的操作方法,     

一类基于C/S模式的服装企业物料管理系统的设计研究

充足、及时的物料供应是企业顺利生产的必要条件。服装企业物料管理的目的是通过对各种物料的供应、使用、储存等的管理,以最小的消耗和最低的成本获得最大的经济效益。本文根据中小型服装企业物料管理中存在的问题,针对某服装企业的实际,通过业务流程分析,设计了基于C/S模式的中小型服装企业物料管理系统,详细讨论了系统的功能设计及实现技术。该系统实现了该服装生产企业物料管理的自动化,提高了生产效率。     

浅谈信息化系统下的物料管理

<正>随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展及应用,企业信息化已成为现代企业发展的大趋势,也是产业优化升级和实现工业化、现代化、精细化发展的关键环节,是带动企业管理全面升级,提高市场竞争力的重要保障。邯宝制造执行系统(MES系统)的成功实施,为公司大力发展高附加值产品、提高市场竞争力提供了有力的信息系统支撑,为精细化管理提供了有效的数据和依据,降低了生产经营成本,提升了企业核心竞争力。     

基于内外部顾客需求的供应链管理

供应链管理作为一种有效的经营运作模式，在国外企业中已经广泛应用。而在我国则刚刚起步。可以说。供应链管理在我国仍是一种较新的管理理念。供应链管理是从供应商的供应商到用户的整个链条的全部环节所构成的全过程管理，它通过企业之间的有效合作，谋求从成本、时间和柔性等方面的最佳效果，从战略层次上把握顾客的需求。这里提及的顾客是广义上的顾客，它既包括外部顾客义包含内部顾客。外部顾客就是通常意义上的企业产品的使用者、消费者，内部顾客是指企业的员工。     

会计模拟实验之我见

在市场经济条件下,以就业为导向,根据社会需要,培养高技能型专门人才,并依此确定学生的知识能力素质结构,突出技能优势.而会计学科比其他社会学科具有更强的社会实践性,这就要求会计专业的学生应具备较强的会计实践运作技能.本文就高职财会专业技能实习模拟实验教学浅谈个人见解.     

关于呆滞库存的处理

库存掩盖了企业运作中的问题,库存能够给企业带来很大的危害,但是很多人对库存的危害仍然认识不足。日本人把库存比作湖水,把企业运作中存在的问题比喻成水中的石头,库存太高,掩盖了企业的问题存在,当要降低库存时候,企业的问题就暴露出来。     

不可忽视的“物料等待”

目前,国际市场竞争处于激烈许多企业为了追求企业利润最大化,往往在新产品研发、采购压价上很下工夫,却忽视了内部管理上的漏洞——物料等待。物料等待会给企业造成很大的浪费。具体表现:产品周期延长,失去市场竞争优势;物料积压,导致资金变现能力差,所以物料等待不可小觑,必须予以重视。