因故死亡的公司董事长能不能由其儿子接任职位？

曾律师： 你好!我在《国际市场》杂志上读到你回答读者的信，学到了不少法律方面的知识我也有个问题、向你请教，希望能得到你的帮助。     

财险公司员工培训体系存在的问题与对策

国内财产保险公司培训体系日趋成熟,但与寿险公司相比,大部分财产保险公司在培训体系建设方面仍较为薄弱,较难建立持续稳定的兼职讲师队伍,培训后续效果追踪不足、培训不与绩效挂钩等问题进行分析并提出可调整建议。     

声音

“其他企业特别是从事休闲装生产与销售的公司没有这方面的资源,此时来提价为时已晚,将会面临淘汰。”雅戈尔副董事长李如刚表示,在如今人力、租金等成本大增的情况下,一些企业或许将顶不住压力而被淘汰,休闲类等服装行业将面临一轮洗牌。     

声音

我觉得一个安全软件,既然是安全卫士,就不要有事没事地打扰用户,让用户心烦。所以,剩下的几条文字广告,我们也不要了。奇虎360董事长周鸿神在微博中透露,360安全卫士将很快推出一个新版本,上面没有任何广告。360安全卫士原来的几条文字广告被砍掉了,为此,360公司将损失5000万元。     

声音

第四季度将是HTC最大挑战。台湾智能手机制造商HTC董事长王雪红日前表示,第四季度将是公司＂最大的挑战＂,因为这家公司须向消费者证明,HTC的产品与苹果、三星电子的产品一样具有创新性。HTC刚发布了上市至今首份亏损的季度财报。王雪红承认,HTC与消费者的沟通出现了问题。     

声音

<正> "有人今天把房子盖到5层楼,就说他房子最高;苏宁的房子还没有出现。但是我的计划是盖100层,现在还在打地基,所以还没有出地面。所以苏宁做的更多工作在后面,是别人看不到的。"——苏宁电器董事长张近东     

我参加的AAC培训

在离开前一家公司的时候．我的部门主管和人事主管和我谈了多次，除了加以挽留，他们也试图理解我要去的那家新公司吸引我的原因。说实话，尽管即将去的新公司盛名远播，我对她也是渴望已久，但当时要一五一十地说具体有什么吸引我的地方，我还真是没有切身体会。我罗列了一条又一条吸引我的原因，都被主管们——“挡”了回去——     

给领导者的“悄悄话”——使用人才“怪招”七种

这是开发人才的一种成功的做法，意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。人们的传统做法是量才使用、人事相宜，什么等级的人就安排做什么等级的事。让B级做A级的事这种做法既不同于人才高消费，又有别于人才超负荷，既使员工感到轻微的压力，但又不至于感到压力过大。工作职位略有挑战性，有助于激励员工奋发进取。     

人才是关键 培训是手段——论神火煤业公司员工培训

分析员工培训的必要性,简单阐述神火集团员工培训模式及培训职能结构图。分别介绍神火集团针对中高层管理人员、基层管理人员及一线员工的培训内容、课程设置与培训方法,并对其培训效果进行分析。     

声音

<正>傅国庆绍兴县永盛工贸有限公司董事长在柯桥纺织行业中,流行着这样一个尴尬的"创业定律":员工先到一家公司干上两三年,等掌握了产品的整个生产销售流程,手上也积累了     

声音

员工的离职原因林林总总,但只有两点最真实:一是钱没给到位;二是心里有委屈。这两点归根到底就是一条:干得不爽。员工临走时还费尽心思找靠谱的理由,就是为了给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,一定要乐于反省。     

声音

好的单位是给员工开三份工资:一份工资是养家糊口的人民币;还有一份工资是情感,有尊重在里头;还有一种,精神支柱,因为事业是有信仰的。可是我们现在有多少老板、领导、单位是能给我们每一个人开出这三份工资呢?第一份还经常欠薪。——白岩松认为尊重就是人们的一种情感需求     

来自传立的声音

培训的时候,你会发觉不同领域的人,他们的想法,想东西的过程逻辑是不一样的。至于学到的东西,拿回来后能灵活使用,这才是培训最理想的效果。培训,最重要的是学到、听到,不能带着情绪、偏见,用中肯的态度去参与、沟通并交流意见。下课之后应该好好地放在工作上面,管理好个人,这才是有效的培训。     

三位一体的积分式绩效考核培训

据调查，目前困扰酒店经理人较为集中的问题是：为什么总是无法提升员工主动参加培训的积极性？如何才能设计出符合酒店发展战略的培训计划？酒店员工培训体系的评价指标——积分式绩效考核培训，就是这方面的一个有益探索。积分式培训是把课程、绩效评估与员工参加培训的积极性“三位一体”有效结合起来的一种培训方法，并以数据形式体现了酒店员工培训体系的运行情况和员工参与培训的状况。     

京东是怎样搞员工培训的

2012年1月1日,京东商城年会,创始人刘强东强调把培训上升为公司战略之一。     

4A工具箱之四 麦肯:Transformation,以实效论英雄!

4A公司的魅力,主要来自程序与工具。每个公司都有一个装备精良的"工具箱",让我们打开看看--作为全球最老牌的创意公司之一,麦肯已经有着超过100年的历史,是全世界创意人梦想的殿堂。在过去的一个世纪中,麦肯始终恪守着一个信条——"Truthwelltold"(善诠涵义,巧传真实)。这一独有的创意哲学如同基因一般,深刻在一代又一代麦肯人的心中,也是麦肯所有专业体系的核心及基础。我们今天所要分享的Transformation便是在这一信条基础上,结合麦肯多年的实战经验     

声音

“互联网思维不是万能药”针对今天越来越多的传统行业正在受到互联网的冲击的现状。360公司董事长周鸿稽认为传统企业必须要理解互联网经济的特征,与传统经济不一样的地方,这样才能更好地迎接挑战。如果以传统经济思维进入到互联网里去竞争,那无异于鲨鱼爬到陆地上去跟豹子搏斗．肯定是要输的。     

传媒人声音

贵州台是一流的营销，二流的设备，三流的技术，我们的营销是富余的，节目是亏欠的，我必须把富余的东西去做更大的事业。甘肃就是我做的一个尝试，我走出的第一步，我想成立一个广告管理的输出公司，我的目标是让这个公司至少在西部成为有影响力的大公司。影响力来源于三点：第一，我们将有很多广告客户，集约化经营的优势就是规模，客户就会跟你；第二，有这么多频道的资源握在手中，我经营的出口和入口就都有了；第三，我可能会控制几个新的产品，不是交钱打广告，而且交产品打广告、共同分利的模式。我相信这一块会做得很大。已经批下来的“智诚同辉”公司在兰州成立，我希望在其他地方陆续成立，最后在北京成立总公司。——这就是我关于广告经营输出的一个“帝国梦”。     

浙商声音

“房地产阶段性最冷的时候可能是在20n年12月份到2012年3月份之间。” ——杭州滨江投资控股有限公司董事长戚金兴认为房地产市场已尽显疲软,房企又很缺钱,启动房地产基金正是合适的时机。