对施工企业成本管理的相关探讨

随着市场经济的不断发展，施工企业的竞争也在日益激烈。由于施工企业的特殊性，使得其生产模式和其他企业不同，施工企业的成本管理，尤其是工程项目的成本管理对于施工企业的盈利和生存和发展都有着巨大的作用。但是目前施工企业的成本管理中仍旧存在着许多的问题。本文因此阐述了施工企业成本管理中存在的问题，以及提高施工企业成本管理的措施。     

工程建筑施工全程管理的实践创新

建筑工程的施工管理是一项复杂工程。要做好这项工作l需要建筑施工企业认真分析自身特点，充分利用自己长处，采取科学方法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。     

当前园林绿化施工管理中存在的问题及对策

园林绿化施工管理对于园林来说是非常的重要的，关系着园林的总体施工的质量。由于各种各样的原因的制约和影响，当前在园林绿化施工管理中存在着一些问题。亟待我们的解决。为了能够保证园林绿化的施工管理向着更好的方向发展，我们应该针对园林绿化施工管理中出现的问题采取有效的措施来防止问题的发生。     

浅谈建筑施工工程管理方法

随着建筑工程市场竞争的日趋激烈，使得建筑工程利润空间越来越小，结合建筑施工工地粗放的现场管理，如何通过加强施工管理工作创造经济效益，是我们建筑工程管理者需要理性分析和面对的重大问题，管理是建筑工程施工企业管理的核心。     

电力工程施工安全管理探究

电力工程施工安全管理的有效贯彻落实，对于电力施工的意义重大。本文通过对电力施工安全管理的重要性进行分析，首先阐述了目前安全管理出现的一些问题，分析了电力工程安全管理需要具备的组织机构，最后针对电力工程施工的各个环节进行了安全管理技术措施的探讨。     

浅析建筑工程项目施工管理创新

随着我国城市建设的推进，工程管理体制存的不少弊端逐渐凸显，有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要，为了适应现代工程项目管理的特点和要求，工程项目管理模式必须创新，因此，从广义上看项目施工管理是项目内涵的前后延伸，从深度上看项目施工管理是为了更好地处理企业与施工项目的关系。文章通过分析建筑工程项目施工管理所存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了项目施工管理创新应遵循的原则和思路。     

浅谈建筑工程施工管理的提高

工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，做了粗浅的探讨     

关于对建筑施工过程中材料管理的探讨

工程项目是建筑施工企业生产经营的主战场，以工程项目管理为中心。提高项目运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业管理存在的诸多问题，最集中的表现都在工程项目上。关于如何加强和改进工程项目管理．以下几方面尤需关注和思考。在工程项目成本费用的构成中，材料占70％甚至更多，所以材料管理是施工企业成本管理中的重要环节。加强材料管理，降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段，对施工企业的盈亏起着决定性作用。     

如何加强工民建工程施工管理分析

本文着重研究了工民建施工管理方面的相关事项，提出了工民建施工管理过程中存在的主要问题，并对问题进行了深入的分析，从而提出了加强工民建工程施工管理的措施，以保障工民建施工按时保质地完成。     

细节管理在施工企业的重要性

由于施工企业在管理中忽视细节管理，造成了很多问题。因此施工企业在企业内部管理、施工现场管理以及人员管理中都应该充分重视细节，保证企业的健康有序发展。     

浅议建筑施工现场管理问题与对策

施工阶段是建筑工程最为关键的环节，是对工程质量直接作用的阶段。施工现场管理是工程管理的重要组成部分，是确保安全施工以及工程质量的重要工作。文章从建设项目施工现场管理的重要性和存在问题出发，探讨了提高施工现场管理的办法和对策。     

浅谈园林施工管理问题及对策

园林建设施工管理是综合性较强的工作，本文对园林工程施工管理要点和存在的问题上进行分析，并提出解决问题的相应策略。     

论建筑工程项目(施工)管理及对策创新

建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学方法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。     

增强房建施工质量管理的策略研究

对于房屋建设工程来说，施工质量的好坏具有十分重要的意义，它不但与建筑企业的经济效益和企业形象直接挂钩，而且还关系到人民的生命和财产安全。因此，我们必须增强房屋建设施工质量管理工作，对施工质量管理的每个细节严格把关，提高房建施工的工程质量。本文从当前建筑企业施工质量管理的现状出发，研究分析了房建施工质量管理工作中常见的问题，针对这些常见问题提出了增强房建施工质量管理的策略和有效措施。     

加强施工合同管理 提高企业经济效益

工程造价管理在工程建设中越来越重要，文章结合实际情况，就目前施工合同管理存在的问题，论述了在不同阶段对合同管理应有不同的侧重面和注意事项，施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析，对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

房地产施工阶段土建工程质量问题的量化管理

随着经济的快速发展，人们的生活水平也日益提高，对房屋品质的要求也越来越高。房地产行业蓬勃发展的过程中，房屋建筑的施工质量问题引起社会广泛关注，特别是随着以“楼脆脆”“楼歪歪”为代表的房屋质量问题的出现，引发了关于房地产施工阶段土建工程质量问题管理的思考。而量化管理是解决当前房地产施工质量管理问题的最佳途径。它能够有效地补救施工中的质量问题，并对已发生的质量问题进行科学合理的处理。本文主要探讨房地产施工阶段土建工程出现质量问题的因素及其量化管理的重要性。     

试论高层建筑施工管理策略

高层建筑具有结构复杂、工序繁杂、工程量大等特点，因此高层建筑施工管理是保证高层建筑施工质量的关键。本文论述了高层建筑施工管理中存在的问题，并对加强高层建筑施工管理的对策进行了研究，为进一步研究高层建筑施工提供理论基础。     

合同管理在公路工程项目中的作用

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一，文章结合笔者的体会和认识，探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议。以保证工程顺利实施并为企业争创最大经济效益     

海外工程项目劳工管理

中国企业在海外施工劳工管理要谨慎处理，在研究了中资公司在非洲地区施工项目劳工管理的现状和经验后，总结了当地劳工特．董和劳工管理问题中的难点，并提出了切实有效的解决方案。     

浅析道路施工中的质量问题及其建设性意见

近年来，我国经济的不断发展．城镇道路建设工程施工也不断增长。要保证市政道路建设工程施工的质量和时间，必须要有一个合理的管理机剞。本文首先概述了市政道路建设工程施工管理特点，分析了城镇道路建设工程施工管理存在的问题，就如何提高道路工程管理水平做了简单探讨。