我的信仰

一个人的信仰或者理念或者追求,都有一个与时俱进的过程。可以坦率地说,在创办企业之前,我根本没有什么信仰,无非就是为了解决温饱。我初中毕业后因缴不起1.5元的学费被迫辍学。穷则思变。我开始用自行车接送客人,但三天后,连人带车被送到了公社,理由是说我搞“地下运输”。为了“割资本主义尾巴”,我被关了三天,自行车没收。之后,我就背起补鞋箱到东北三省补     

一粒大米闯世界

在千变万化经济高速发展的今天,你只要抓住哪怕一个小小的商机,你就有可能成功。河南的打工仔薄液,以敏锐的眼光从大米上发现了一个商机,并用他的智慧与努力去求变创新,最终闯出了一条光明之路。     

企业危机应变初探

企业出现危机并非企业失败，危机中往往孕育着新的商机。危机管理是一门艺术，是企业发展战略中的长期规划。企业在不断谋求市场、技术、管理和组织制度等一系列创新的同时，应将危机管理放在重要住置。     

以管理创新促进卷烟上水平

<正>烟草行业具有资本密集、技术密集等个性特点,其本身的特殊性,给走向国际经济战略创造出无限的商机。烟草行业企业管理同其他行业管理一样,也是把计划、组织、激励等施加于生产经营活动之中,使之符合经济发展的客观规律,从而取得良好效果。中国烟草企业的管理创新与其他企业的管理创新大致相同,就是运用科学、现代化的管理理念、管理方法管理企业的每项工作。那么如何才能实现烟草企业的管理创新、优化     

关于物流管理与供应链的一些看法——（根据录音整理）

分析了我国物流行业面临的问题和挑战,以及这种挑战给我们带来的商机和我们应如何捕捉商机;同时论述了如何搞好供应链的管理,以达到降低物流成本,提高供应链管理效益和顾客满意率之目的。     

寻找商机赚钱14法

商机无论大小,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。没有商机,就不会有“交易”活动。商机转化为财富,必定满足五个“合适”:合适的产品或服务,合适的客户,合适的价格,合适的时间和地点,合格的渠道。目前我们能认识的商机大致可归结为14种:1、短缺商机物以稀贵短缺是经济洋行牟利第一动因,空气不短缺,可在高原或在密封空间里,空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机,如高技术、真情、真品、知识等。2…     

企业绿色管理形成竞争优势的机理研究——以禾欣实业为例

本文基于价值链创新理论、动态能力理论和企业绿色管理特征,深入分析了企业绿色管理形成企业持续竞争优势的内在机理,建立了企业绿色管理形成机制的理论框架,并认为可以通过绿色商机捕捉的战略先发优势、绿色价值链创新的效率优势、环境风险控制的免疫优势三条途径形成竞争优势。本文运用单案例研究法,以禾欣实业实施绿色管理的DMF项目为例对该理论框架进行验证,尝试为企业学习、理解企业绿色管理提供理论基础,并为企业实施绿色管理提供案例借鉴。     

技能的投资是谋生的基本投资

用“穷则思变”这个词来概括中国人的谋生态度是恰当的。几千年的中国经济发展史，也是老百姓的贫穷史和摆脱贫困的奋斗史。不知道你注意没有，想变的方式，有相去甚远但很有代表性的两种。     

经济适用房来了?

咱中国人比过去可阔多了。可是相对于商品房来说,大多数还都是"穷人"。平均一万两三千的年收入(这还是北京),想买二三十万一套的房,人们日渐鼓胀的钱包仍显羞涩。钱包"羞涩"您别觉着不好意思,非打肿脸充胖子。承认穷和认穷可不是一码事,承认穷,才穷则思变;认穷,就不求变了。打肿脸充胖子,其实还是认穷。     

关于电子商务环境下中小企业管理制度创新的思考

电子商务在为中小企业创造大量商机的同时,也改变了其管理活动方式。本文就电子商务条件下中小企业管理制度的创新提出了一些看法。     

把握商机

商机即商业机会。古今中外，成功的企业家都是善于捕捉商机、创造商机的好手。商业机会具有三个特点：一是渗透性。它广泛存在于政治、军事、文化等各个领域，渗进于人们生活的每一个过程。商机无处不在、无时不有，任明的商人就要无孔不久、无缝不钻。二是即时性。每一种商机的存续时间都有一定的限度，所谓“机不可失，时不再来”。而且，即使是同一商机，它赐给人们的“含金量一也不等同，先发现、先驾驭的人，总是先得益，发大财。三是用微性。商机隐注于各个方面，需要有心人拨开纷繁复杂的表象，潜心分析研究，才能挖掘到对自己有用的…     

企业如何创造商机

了解需求创商机当今，国内外市场竞争十分激烈。然而，有少潜在的消费需求没有被企业发现。因此只要心去寻找消费者新的消费需求，就会发现有前的新产品和新市场。从这个意义上讲，新的消费求其实就等于新的商机。企业在创造商机时要入消费者之中，了解他们的消费欲望，并经常与费者进行换位思考，想想假如我是消费者，现在希望得到什么。诚如此，新的消费需求就会一个被发现，新的适销产品也会一个个应运而生，企就会获得一个个属于自己的新商机。依靠“创意”创商机江苏盖天力制药股份有限公司的总裁，有次无意间听到一位科技人员讲，美国…     

绿色商机 潜行中国

如何把概念转化为商机、商机转化为盈利，环交所成为助推手。     

户外媒体奥运营销三大猜想

北京奥运临近，“奥运商机争夺战”已经演变为企业之间、全社会自发的“奥运眼球争夺战”，奥运营销差异化的重要性凸显。在营销策略，媒体选择、模式创新等方面，企业都要力求区别于传统的突破。因此．在目前纷繁复杂的媒体环境下．媒体投放的有效性不单纯依赖于精准的组合，更有赖于应用手段的创新。     

企业如何捕捉商机

在商战中．如果把企业实力比作杠杆，那么商机则是这根杠杆的支点。企业如果能抓住商机，就能抢先一步占领市场：如今市场行情瞬息万变，商机也稍纵即逝。作为企业经营者，除了要具有驾驭市场风云的超前慧眼、把握市场的脉搏、审时度势的能力外，还要采取有效的方式和方法。     

如何成为传统产业霸主

传统产业给人们留下更多的印象是:与人们生活息息相关,历史长久、生产规模不大、技术含量不高。如今随着知识经济、IT时代、高科技、网络经济、BOBOS族等新名词越来越多,人们有了这样的错觉,与时尚名词不沾边的传统产业即将被淘汰。其实不然,社会无论如何发展,百姓都离不开衣食住行,离不开传统产业,传统产业中蕴藏着巨大的商机。     

非均衡博弈:浙江农民创业的原动力

穷则思变是浙江农民创业的原动力。政府和市场是浙江农民创业成功的关键因素。浙江的经济是农民创业的经济。农民创业经济使浙江经济上了一个新台阶,并确立了浙江经济大省的地位。     

700元创业广告信息小报成就财富人生

有人这样说过:“世上并不缺少商机,真正缺少的是善于发现商机的人。”山东省安丘市王德强就是这样一个善于发现商机的人。在当地,他可是个大名鼎鼎的人物,大小老板几乎没有不认识他的。他凭借700元的本钱,办起一份人人喜闻乐见、家家户户需要、众多商家推崇的广告信息小报,受到当地人们的广泛赞誉,还因此获得了很好的经济收益。     

组织提升篇

500强企业的创新启示 1．对假设定界限。如果没有为创新的点子设定界限，将很难得出可行的解决方案。探寻商机的一个重点是：创新团队必须对最终答案有一个观点，这样才能避免专案变得漫无边际，被过多的选择和有趣的想法分散了焦点。     

企业管理创新的路径探索

在知识经济时代,企业面临着更多不确定因素,企业生存风险也在不断增加,这些对企业管理提出了许多新挑战。但是我国企业管理仍面临着管理理念落后、组织结构不合理、信息化程度不高等问题。为此,企业应通过创新管理理念、完善企业管理组织、创新企业管理战略等方式,不断推进管理创新,以提高企业的经济效益,降低企业的交易成本。