孙玮 一个女人的胜利

从某种意义上说,她几乎横跨了中国投资银行业最重要的几个阶段;几乎从没有错过任何一次中国投资银行发展史上最重要的交易;几乎总能作为某一特定时期内最风光的投行领导人。2011年3月29日,摩根士丹利公布亚太区重大人事变动,中国区首席执行官孙玮升任为亚太区联席首席执行官。尽管越来越多中国籍投资银行人士被任命为亚太区层级高管,然而孙玮是真正打进华尔街投资银行一线高管层级的中国籍人士。     

美国企业是如何实施名牌战略的？

名牌即著名商标,它能反映一个国家、一个地区的综合实力,反映其经济增长的质量和水平,同时也集中体现了一个企业的整体素质,标示着企业的信用和形象,是企业最重要的无形资产。市场经济,风云变幻,谁拥有了名牌,谁就掌握了竞争的主动权,就能立于不败之地。当今世界经济发达国家,莫不是以名牌支撑,其中尤以美国为最,全球500家大公司中,美国占据了153家。创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为美国企业称雄国内市场、参与国际竞争最重要的战略手段。     

苏建诚 纨绔蜕变

在华尔街的美商公司正风光无限的时候他选择了退休,选择在华尔街留下自己最灿烂的转身。一般而言,在华尔街倍受尊重的员工离职时,公司是要举行大型的欢送派对的。苏建诚就享有这一殊荣,他还被华尔街人赞誉为"最优秀最聪明的中国人"     

萨莉·克劳切克：华尔街第一女高官

此前荣升花旗集团的首席财务官,萨莉已经走到了华尔街女性任职高度之最,这一次,她又突破自己的新高,同时也突破了华尔街女性高官的极限     

当前长三角地区经济发展研究

当前的长三角地区是我国近年来经济最活跃的地区，但是，在一场由华尔街金融风暴引起的全球性金融危机的冲击下，该地区的经济发展受到了严重的影响。如何保持长三角地区的持续稳定发展已然成为当前最紧迫和最重要的任务。对此，本文剖析了金融危机给该地区经济发展带来的问题，并提出了解决这些问题的对策意见。     

摩根大通为什么能笑得起来？

华尔街能炼金，也能炼人。每一天都有许许多多的人在这里演绎出一幕幕悲欢故事。有人一夜暴富，也有人倾家荡产。唯一相同的是，大凡在华尔街的或出自华尔街的人．最终都难免会变“狠”。JP摩根大通（以下简称摩根）CEO杰米·戴蒙正是如此。10年前，在被花旗传奇的前CEO桑迪·威尔扫地出门后，戴蒙开始练习拳击。现在，他被称为“华尔街最凶的人”。不过，他懂得进退有度。     

从华尔街财务丑闻看我国上市公司的信息披露

美国的上市公司信息披露制度一向被公认为是全世界最健全、最有效的。然而,自从2001年末安然公司做假账一事东窗事发以后,华尔街的财务丑闻就接踵而至。在上市公司披露制度非常成熟的华尔街会接二连三地爆发财务丑闻事件,这就使我们不得不深思为什么会出现这样的情况?我国的上市公司披露制度该何去何从? 一、华尔街财务丑闻概况及其信息披露缺陷 2001年10月美国著名的安然公司接受美国证券交易委员会的违规调查,并于2001年12月2日申请法庭的破产保护。随后揭出的安达信在处理安然账目上的所作所为,也引发了颇多争议和指责。由     

“9.11”周年财经灾景

华尔街股市的意外与吻合 去年“9.11”恐怖事件爆发时,也是华尔街的证券分析师们显露才华的时候。不过,一年下来,这些分析师窘态显露:最被看好的医药类股不涨已经很没面子,跌了22％让人颜面何存?好在还有酒店类与航空类股和判断相去无几,总算能找回一点尊严。     

伊坎 雅虎的拆分幽灵

“他是华尔街最富有争议的投资家;他对华尔街的游戏规则和投资心态了如指掌;他打着维护股东利益的旗号引领敌意收购的潮流;他目光精准、办事果断、屡屡得手;他是让上市公司CEO和董事长夜不能寐的‘幽灵’”     

After Solos Time是老了?还是那一套过时了?索罗斯金盆洗手

乔治·索罗斯是华尔街最具争议的人物之一,人们在赞叹其投资理财天赋的同时,也鄙视他为达到目的不择手段的哲学。     

气象经济与企业

天气和气候是人类生存环境中最活跃的组成部分,也是最重要的自然资源之一.气象工作就是对大气每时每刻的运动情况进行监测,并通过各种手段将全国各地,乃至世界各地的各种监测资料集中起来进行处理、分析和诊断,作出未来大气变化的预测预报,提供给政府决策部门和社会公众,为各种社会活动以及政府部门指挥减灾、防灾和组织生产提供科学依据.     

人力资源发展与经济增长的战略思考

人力资源是一切资源中最宝贵、最重要的资源。人力资源开发的程度决定社会发展的程度,优先开发人力资源,不仅是我国经济发展的趋势,也是实施可持续发展战略的要求。目前,人力资源开发中存在包括人口数量增长过快;教育落后;劳动力缺乏流动性等诸多问题。基于此,进行有针对性的思考是十分必要的。     

美国企业是如何实施名牌战略的

名牌即著名商标,它能反映一个国家、一个地区的综合实力,反映其经济增长的质量和水平。同时也集中体现了一个企业的整体素质,标示着企业的信用和形象,是企业最重要的无形资产。市场经济,风云变幻,谁拥有了名牌,谁就掌握了竞争的主动权,就能立于不败之地。当今世界经济发达国家,莫不是以名牌支撑,其中尤以美国为最,全球500家大公司中,美国占据了153家。创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为美国企业称雄国内市场、参与国际竞争最重要的战略手段。     

浅议CEO薪酬激励制度

2008年,一场世界性经济危机从美国华尔街开始逐渐蔓延到整个世界,无数的金融衍生品,让这个本来就充斥着泡沫的市场看起来是那么的不堪一击。在短短一年多的时间里,华尔街五大投行中贝尔斯登、美林集团和雷曼兄弟相继宣布破产,花旗集团,华盛顿互惠公司、美国国际集团（AIG）等巨头轰然倒地,美联储和欧洲央行逾万亿的注资也未能改变这场近50年来最严重的大萧条。     

焦灼的改革

新金融改革法案刀刀见血，直接命中华尔街大亨们利润最丰厚的业务部门。改革和较量还在继续，华尔街能否华丽转身？     

什么样的面试是最优秀的面试

就职华尔街,最基本的一步是怎样经过层层面试。面试可以说很难,也可以说不难,这里有些技巧,要看自己怎样去掌握它们。怎样才能将面试进行得顺利?怎样才能给面试官留下深刻的印象?怎样才能在最短的时间里,让面试官认为你是最合适、最靠得住、最能干、最能完成这份工作的最佳应聘者?     

是老了？还是那一套过时了？——索罗斯金盆洗手

乔治&;#183;索罗斯是华尔街最具争议的人物之一，人们在赞叹其投资理财天赋的同时，也鄙视他为达到目的不择手段的哲学。     

浅议CEO薪酬激励制度

2008年，一场世界性经济危机从美国华尔街开始逐渐蔓延到整个世界，无数的金融衍生品，让这个本来就充斥着泡沫的市场看起来是那么的不堪一击。在短短一年多的时间里，华尔街五大投行中贝尔斯登、美林集团和雷曼兄弟相继宣布破产，花旗集团，华盛顿互惠公司、美国国际集团（AIG）等巨头轰然倒地，美联储和欧洲央行逾万亿的注资也未能改变这场近50年来最严重的大萧条。     

基于战略实施视角的企业战略管理分析

面对变化、竞争日益激烈的外部环境,战略管理成为关乎企业成败的重要工具,而战略实施又是其中最重要、最困难的环节。本文基于对文献的回顾,归纳了战略实施的观点和方法,并且分析了＂7S＂战略实施模型,为企业的战略管理提供理论依据。     

“走出去”是一种战略

中国如何走出去并在华尔街的金融舞台展开战略抄底？克里斯托夫·金博士撰写的《剑指华尔街——中国在行动》围绕这一核心问题意识，展开探索，提出解决方案。“战略抄底”指的是“包含财务抄底（代价）、战略持有（兼并）和整合管理（参与）的一系列跨国行动的集成，其目标指向华尔街金融品牌机构和美国相关支柱产业，旨在系统囤积中国急需的稀缺性跨国战略资源”。