风险管理体系在电力工程项目管理中的应用

文章对我国风险管理体系在电力工程项目中的发展进行了分析,对电力工程项目中的风险因素制订了管理计划并进行了识别,在对电力工程项目中的风险进行分析与评价的基础上,提出了对电力工程项目中风险的处理,同时提出了对电力工程项目中风险的监控。     

工程项目风险评价中AHP法的应用研究

1引言 工程项目,特别是大中型工程项目,是极其复杂的系统工程,在其实施过程中,不可避免地会受到不确定因素的影响,即存在不确定性和风险性的问题,其管理相当复杂.风险识别、风险估计、风险评价、风险应对和风险监控是工程项目风险管理的重要内容.其中,风险评价是在风险识别及风险估计之后对各风险事件作用下工程项目整体风险的分析评价.评价方法一般可分为定性评价、定量评价、定性与定量评价相结合三类.定性评价与定量评价合理地结合起来,相互补充、相互检验和修正,能取得比较好的效果.AHP法就是一种将定性与定量结在一起的应用于风险评价的方法.     

风险投资项目中技术风险评价

分析了风险投资中风险的种类,认为技术风险是风险投资关注的重点,对企业投资项目的技术风险评价和预测是风险分析的重要组成部分。建立了技术分析指标体系,给出了定量评价方法。应用实例表明,该方法可以正确地评价风险投资项目中的技术风险,指导企业对风险投资项目的管理和运作。     

建设工程项目实施阶段后评价体系与方法探讨

建设工程项目实施阶段后评价的目的是为提高项目管理水平和对项目管理者进行客观公正的考核提供依据。项目实施阶段后评价的体系可按项目管理的内容和过程确定,应采用过程评价与效果评价相结合,分析评价与对比评价相结合,定性评价与定量评价相结合,业主方评价与承包方评价相结合,评价与建议相结合的方法。     

财务报表审计重大错报风险评估研究——基于熵权TOPSIS和灰色关联度法

近年来,审计失败案例频发,给会计师事务所审计工作带来困难。重大错报风险评估作为现代风险导向审计的核心程序,是评估审计风险的重要组成部分。本文提出基于熵权TOPSIS和灰色关联度法相结合的重大错报风险评估模型,以定量的方法对上市公司重大错报风险进行评价。经过实证分析,模型计算结果与实际分析基本一致,为重大错报风险的评估提供较为科学合理的技术支持。     

电力工程项目中风险管理初探

随着电力工程项目数量的增多,管理愈发困难,风险越来越多,如何减少风险降低损失是当前考虑的重点。本文首先从国内和国际两个角度来介绍电力工程的现状,并指出了我国电力工程项目中存在的风险,然后有针对性的分析了我国电力工程项目风险管理具体措施和应用,以期为电力企业的发展提供参考。     

多级模糊综合评价在房地产开发项目风险估计中的应用

本文针对房地产开发项目投资大、周期长、风险因素多的特点,采用多级模糊综合评价法,将纯粹定性的风险判断结论与定量的模糊数学方法相结合,解决了分析风险事件发生的概率和结果缺乏历史数据的问题,克服了模糊性语言描述不准确和不完整的弊端.在实际应用中可采用计算机编程,将原始数据输入便可直接得出最终结果,以避免手工计算的不准确.     

电力工程项目风险管理之我见

风险管理是近二十年发展起来的一门新兴学科,涵盖了多个学科的综合运用,近年来开始广泛应用于各类工程项目。由于电力工程项目在建设过程中存在众多风险,且表现形式各异。因此,若能深入了解各种风险,进行综合分析并做出正确评价,也即把风险管理运用于电力工程中,将极大地促进项目的顺利完成。     

基于AHP分析的高速公路施工项目资金风险研究

文章采用定量和定性相结合的方法,进行高速公路施工项目资金风险研究。对施工项目资金风险进行分类,在此基础上进行风险识别和评估,运用AHP方法,采用具体案例分析,对资金风险进行预警管理,检验高速公路施工项目资金风险管理方法的有效性。     

基于组合赋权-TOPSIS法的EPC总承包项目风险评价

为对EPC总承包项目风险进行有效管控,文章以总承包商为研究视角,从设计、采购、施工、竣工验收、合同5个维度对EPC项目全过程风险进行分析,筛选出20个指标层因素,构建EPC总承包项目风险评价指标体系。将改进的层次分析法与熵权法相结合组合赋权,并通过TOPSIS法对8个EPC项目进行实证分析,验证了所建风险评价指标体系的科学有效性,为管理者降低EPC项目全过程风险提供了参考。     

基于模糊综合评判法的核心企业绩效评价

目前,核心企业绩效评价存在着绩效评价体系不健全、评价方法不易使用和数据收集难度大等问题,针对这些问题,建立了一套指标评价体系,采用一种定性和定量相结合的评价方法-模糊综合评判法,对案例企业进行了实证分析.结果表明,此评价体系具有一定的正确性和实用性.     

基于熵权-TOPSIS的PPP项目融资风险评价

PPP项目周期长、投入资金量大、融资结构复杂,因此该类项目不确定性较大、有较高的融资风险,进行融资风险管控很重要。通过对PPP项目融资风险因素的识别,构建了PPP项目融资风险的评价指标体系,通过熵权法确定评价指标权重,运用TOPSIS法进行评价指标值的规范化处理,从而构建PPP项目融资风险评价模型,实现对评价项目的融资风险进行排序,并通过案例进行实证分析。分析结果表明该模型的实际应用价值,为PPP项目融资风险管控提供方法依据。     

基于AHP模糊评价法的云南省高校快递服务质量满意度评价研究

由于PPP项目周期长、投入资金量大、融资结构复杂,因此该类项目不确定性较大、有较高的融资风险,进行融资风险管控很重要。基于对PPP项目融资风险因素的识别,构建了PPP项目融资风险的评价指标体系,通过熵权法确定评价指标权重,运用TOPSIS法对评价指标值进行规范化处理,从而建立PPP项目融资风险评价模型,实现对评价项目的融资风险进行排序,并通过案例进行实证分析。分析结果表明该模型的实际应用价值,为PPP项目融资风险管控提供方法依据。     

探析电力项目工程期管理的风险控制

电力工程项目由于技术含量高、环节众多、周期长、投入大、不确定性因素多,从项目的工期、质量、成本都存在各种风险,项目风险管理是为了最好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术,是一种综合性的管理活动。本文介绍电力工程项目风险管理与风险控制,提出了电力工程项目中的风险控制方式。因此通过识别、判断风险,制定风险控制计划、应对策略,加强监管等尽可能地减少风险,以最大限度地实现工程项目管理的目标。     

基于产品生产的投资项目风险分析

0前言 国内外许多专家和学者,对投资项目全寿命周期中所遭遇的风险进行了不同角度的研究,按照风险因素识别、风险估计、风险评价以及风险应对的流程,采取定性分析和定量评价的方法,运用各种技术和模型,针对不同行业以及不同特点的项目进行风险分析.从项目的决策阶段到设计阶段、采购阶段、施工阶段到竣工验收和使用阶段的风险分析,都有不同程度的涉及,有些专家还建立了集成的风险管理信息系统和专家分析系统,用于提高风险管理的效率和水平.     

风险矩阵在G公司风险管理中的应用分析

风险管理会计工具种类多样,各有所长。财政部颁布的管理会计基本指引第700号和第701号中明确提到了风险管理和风险矩阵,给企业在实际风险管理中具有指导性意义。风险矩阵是一种定量与定性相结合风险评价方法,它将风险量化为风险发生的概率和影响程度。本文着重分析风险矩阵的应用,结合风险管理方法,并以G公司为例,对企业风险进行定性和定量的分析。     

高速公路PPP项目投资风险管理研究

高速公路PPP项目投资具有资金密集、投资回收期长、投资决策难等特点,从项目规划到投入运营的过程中有较多不确定性因素,投资方面临的风险多且复杂,因此对高速公路PPP项目进行投资风险管理具有重要意义。高速公路PPP项目投资风险难以量化,层次分析法是把定性分析与定量计算相结合的研究方法,在研究过程中建立多层次的项目风险评价指标体系,通过计算最终确定各种风险因素对项目目标实现的影响权重,确定主要风险、次要风险,制定针对性的风险应对措施。     

层次分析法在项目管理风险评估中的应用——以南宁市应急联动系统立体化指挥技术保障项目为例

层次分析法（AHP）是一种定性与定量分析方法相结合的综合性评价方法,在工程建设和管理等多个领域得到广泛应用。文章以南宁市应急联动系统立体化指挥技术保障项目为例,运用层次分析法建立结构层次模型,构造比较判断矩阵,通过计算机计算风险因子的重要度,对各阶段风险因素进行评估,对项目进行风险评估。同时,基于层次分析法能将复杂问题进行分解,为最佳方案选择提供科学依据的特点,提出将层次分析法应用于政府项目风险管理领域的构想。     

基于DEA-AHP的港口物流绩效评价研究

基于层次分析法(AHP)和数据包络分析法(DEA),构建了适合港口物流绩效评价的新型指标体系,建立了AHP和DEA相结合的两阶段评价模型.该模型首先进行定性指标的层次分析,然后将分析结果作为DEA的输入输出项,并结合其他定量指标进行DEA评价,最后结合实例验证评价方法的可行性.     

电力工程EPC总承包项目风险管理办法

随着我国经济的快速发展,我国科学技术水平的不断提高,我国电力工程取得了巨大的成就。电力工程作为国家重点建设项目之一,对我国的经济与发展有着重要的作用,必须保证电力工程能够安全、稳定地运行。电力工程是一种工序复杂、专业性强、技术要求高的项目,在建设过程中会存在一定的风险与隐患。这些风险因素会对电力企业建设与发展造成巨大的影响。基于此,本文对电力工程EPC总承包项目风险管理办法进行了研究,简单介绍了风险管理的重要性、特点及意义。对电力工程EPC总承包项目中存在的风险进行了分析,并提出相应的风险管理措施,以便电力工程总承包项目能够正常进行,为我国电力企业发展提供保障。