价值工程在项目管理中的应用

在建筑工程项目管理中应用价值工程可以提高经济效益和建筑企业的成本管理水平,增强市场竞争力。以两个多层框架结构为研究对象,通过价值管理进行功能分析,确定价值系数,以及改进方案,详细说明了在成本管理中运用价值理论的方法和步骤,用实例证明了应用价值理论可以合理控制工程造价,为项目管理过程中运用价值工程提供了理论指导。     

价值工程在项目管理中的应用

当前由于种种原因,我国工程项目管理还处于极为低端的水平,在工程项目中还存在着大量工期长、浪费大、质量差、造价高、污染重等现象,这些问题对于建设工程行业的发展以及和谐社会的构建造成了极大的威胁。种种问题的出现需价值工程理念的应用。     

价值工程在施工项目管理中的应用研究

工程项目涉及资金多,过程复杂,其项目管理方法和水平直接影响企业的经济效益。本文运用价值工程理论,提出了施工项目价值提升的基本途径,根据项目管理过程中的实际情况,结合价值工程理论分析了施工项目管理应把握的关键点及相关分析方法,结合案例阐明了价值工程在项目管理过程中的可操作性及合理性。     

浅谈价值工程在石油工程项目管理中的应用

随着石油开采技术的不断优化和完善,管理策略在油气资源方面发挥越来越大的作用,必将形成高速、低成本开发油气资源的一条创新之路——价值工程之路。本文主要结合价值工程在石油工程项目管理中的应用进行分析。     

价值工程在某项目管理中的应用

本文在分析设计方案能满足项目功能要求的基础上,论述了项目利用BIM技术等成本控制手段,从设计方案中环形步道栏杆扶手、佛龛、墙地面等多个方面,运用方案优化、选材优化、工序优化、成本优化等多种方法实现项目管理的价值。本文的研究成果对同类项目管理价值有一定的参考意义,更好地体现项目管理在项目实施中的作用与价值。     

价值工程在施工管理中的应用

随着市场经济的发展,施工企业建设面临的竞争越来越大,如何增强企业的竞争力,从而使企业立于不败之地,是很多企业迫切需要解决的问题,价值工程作为一门技术与经济结合的科学方法,无疑是企业良好发展的有力保障。本文首先介绍了价值工程的基本概念,分析了价值工程对施工建设项目管理的重要作用,然后提出了价值工程在施工建设项目管理各阶段的应用方法。     

论价值工程在软件项目管理中的应用

随着社会经济的发展和产业化步伐的加快,价值工程理论在各领域的应用越发广泛,尤其是在IT领域,伴随着新技术新产品不断涌现,体系化、规范化的软件项目管理方法正在构建和形成,其领域内的研究与应用也将推动关联产业的成长与发展。本文通过对价值工程和信息项目管理相关内容的分析,探讨如何将价值工程理论应用于软件项目管理过程,为软件项目管理提供有力支持。     

价值工程在烟气脱硫总承包工程项目管理中的应用

文章从价值工程的基本理论出发,为了很好的进行成本控制,提高项目的经济效益,论述了在项目管理的各个阶段应用价值工程,通过分析烟气脱硫总承包工程的特点及价值工程在项目管理中的应用情况。     

价值工程在混凝土施工中的应用

<正> 一、在混凝土施工中提高工程价值的重要途径众所周知,在价值工程中,产品的功能、成本和价值,按V=F/C公式,提高工程(产品)的价值。在混凝土工程施工中,提高工程价值的途径,常用到的是:材料代用,保持功能不变,求得成本降低。如在隧道隧洞施工中,以合格的混碴代替外运来的粗细骨科;就近选用合格的石屑(或山砂)代替外运来的河砂;以钢代木用作模板、脚手架;就地选用合格     

浅谈价值工程在市政工程项目管理中的运用

市政工程项目价值工程管理是一种价值为导向的有组织的创作性活动,利用管理学的基本原理和方法,以建设项目利益相关者的利益实现为目标,增加项目,系统或服务的价值,最终最大限度地实现项目利益相关者的满意度。     

价值工程在施工项目中的应用

施工管理价值工程是以创造性活动为目标,以研究施工作业的功能为重点,以最小的生命周期成本实施必需的功能,目的是为了促进施工项目的价值提升。本文分析施工管理价值工程的相关概念,并且探讨了在施工管理中的应用。     

价值工程在建筑工程中的应用

邮电分营后,一些邮政局需要进行新局址建设。在建设资金紧张的情况下,要求基建项目“限额设计、限额施工”,加强项目管理。我们对栾城县邮政局生产楼的地基基础进行功能分析,在确保工程质量的前提下,降低了工程造价。１对象选择栾城县邮政局生产楼设计为五层框架结构,建筑面积３２１５ｍ２,施工图预算超过下达的计划指标。为了找出工程造价超标的原因,我们对该项目的单位工程、分部工程及分项工程的设计施工方案等,应用价值工程方法进行了认真分析,发现原设计中,地基基础采用了筏形基础,这种基础虽然整体性能好,但工期长、成本高,若能采用…     

对标分析法在汽车产品价值工程项目管理中的应用

本文针对汽车产品对标分析项目实施的一般步骤做了分析和介绍,包括组织设立并培训,资料收集和分析,确立对标车型,静态动态测评,整车拆解分析,制定改善报告,执行并及反馈。笔者分享了对标分析法的实际项目,把该方法合理的应用到产品价值工程当中去,帮助企业节约成本的同时,提高了产品的竞争力。     

管理文件在工程项目管理中的应用

众所周知，工程项目施工过程的管理主要包括组织机构、计划合同、施工技术，质量安全，劳动工资、材料设备、财务成本等等。但是，上述各项如何去运做？通过什么方式去管理？个人的体会是：尽早建立一套全面、详细、易操作的管理文件并认真执行之是必不可少的。此举有提纲携领之作用，可达事半功倍之目的。     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用

在当今时代的发展过程中,整体城市化的进程能够获得进一步的推进,由此也使得整体城市化在发展过程中能够对各类基建的数量得以大幅度的增加,土木工程在施工及管理过程中会对整体工程的综合生命产生较为突出的现实联系,基于上述角度,文章对项目管理的概念进行综合性的分析,并且对土木工程在建设过程中所拥有的项目管理模式进行综合性的总结,...     

价值工程在施工成本控制中的应用

本文在分析施工成本控制的现状的基础上,建立了一套在施工过程中应用价值工程进行成本控制的体系.提出在理论成本确定中应用价值工程确定目标成本的方法和程序,探讨了价值工程在施工组织设计优选、材料选择中的应用方法及程序,为工程施工重要环节决策提供科学的理论基础和方法体系,以达到对整个项目的施工成本进行系统控制的目的.本文从实践角度阐明了施工企业中应用价值工程的巨大技术效益、经济效益和社会效益.     

价值工程在老油区产能建设地面工程中的应用

临盘老油区产油能力建设是胜利石油管理局推行项目管理的主要项目之一。按下达的计划投资778万元要建成年产原油5万吨的能力。在建设中，地面工程点多面广、结构复杂、施工周期长，其进度、质量、成本又受到自然、地理环境、运输等因素的影响。为确保以最少的资金建成预定的生产能力，我们成立了VE小组，把VE应用于油田地面工程建设。     

价值链理论在工程项目管理中的应用研究

采用价值链管理方法,对工程项目的管理过程进行价值链管理和增值研究,建立工程项目价值链模型,可以优化项目自身的价值链,实现项目效益最大化。     

价值工程在建设工程项目管理中的应用

从价值工程(VE)价值原理出发,分析了建设工程项目价值的特点,提出了建设工程项目进行价值分析的切入点和探讨了我国建设工程项目应用价值工程的问题。