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品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销中发挥着重要作用。酒店品牌经营与其他产品的品牌经营既有相同性,又有其个体差异。认真研究如何做好酒店品牌经营,对于从事企业经营工作,特别是从事酒店营销工作的人员,具有很重要的现实指导意义。 相似文献
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在市场经济发展日趋深化的今天,食品行业单纯靠产品质量竞争已经不能让企业取胜。要想获得成功,取得长远发展,必须重视营销战略。而在我国经济高速发展和巨大消费市场的吸引条件下,如何塑造自身品牌,使企业获得成功也成为各大企业关注的焦点。在激烈的市场竞争中,食品企业只有加强多层次性品牌理念,强化品牌营销策略,积极组织实施品牌资产经营的营销策略,才能真正建立自身企业的优势品牌,使企业得到健康的发展。 相似文献
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企业要有目的、有计划的开展品牌经营,还真得要从定位开始思考品牌战略。而如何理解定位,就成为企业家做品牌定位决策的关键。 相似文献
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对于品牌经营来说,每一种策略都要经受市场的洗礼与检验,不是所有的品牌和策略都能在激烈的市场竞争中经受住考验。果断地改变品牌策略,可能是在竞争态势下做出迫不得已的决定,便更可能会给品牌一个新生的机会。事实上,维系一个有缺损或没有效果的策略将是一场灾难。那么,如何适时改变品牌整合推广策略? 相似文献
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对于品牌经营来说,每一种策略都要经受市场的洗礼与检验,不是所有的品牌和策略都能在激烈的市场竞争中经受住考验。果断地改变品牌策略,可能是在竞争态势下做出迫不得已的决定,便更可能会给品牌一个新生的机会。事实上,维系一个有缺损或没有效果的策略将是一场灾难。那么,如何适时改变品牌整合推广策略? 相似文献
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简言之,品牌经营就是如何为品牌打开市场。品牌经营是通过品牌实力的积累,塑造良好的品牌形象,从而建立顾客忠诚度,形成品牌优势,再通过品牌优势的维持与强化,最终实现创立名牌与发展名牌。在市场经济条件下,企业品牌创建与经营的策略以及打造强势品牌的具体措施,是成功企业家走向成功的钥匙,同时也是企业提高核心竞争力的关键环节。 相似文献
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坚持正确的出版导向,是党对出版工作的基本要求,是出版行业的生命线,是出版企业实现效益、扩大影响、提升品牌的关键,是文化产业做大做强的基石。胡锦涛总书记在中共中央政治局第二十二次集体学习时的重要讲话中指出:文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉,是综合国力竞争的重要因素,是经济发展的重要支撑。文化建设的地位和作用已经被提升到战略的高度。作为出版工作者,如何深入学习和领会胡锦涛总书记的讲话精神,牢记出版职责,坚持正确舆论导向,服务大局,不辱使命。是我们新形势下思考的重要问题。 相似文献
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海峡西岸经济区是国家战略的重要组成部分。海峡西岸经济区企业在国际市场营销活动中存在着产品缺乏品牌、经营缺乏公关和贸易遭遇壁垒等几大通病。如何树立品牌、构建适应海峡西岸经济区企业特点的国际市场营销策略组合,最终实现跨国经营是摆在面前的一大课题。 相似文献
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电视媒体为什么要谈品牌?在品牌媒体下的广告经营与广告经营中的品牌建设中如何来解读我们的媒体策略和战术,以及以品牌为核心的整合营销该怎样开展?通过这些问题,我希望能通过这些内容来与大家一起探 相似文献
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在国家推行“走出去”战略的指引下,通过并购手段实现既定的战略目标已成为中国企业推进经营国际化的一个重要战略选择。但是,国内知名品牌的企业在实施跨国并购后面临的首要问题就是品牌如何扩张,是多品牌运作还是维续单一品牌?如何实施有效的品牌延伸?如何提升品牌价值?这些对于企业充分发挥并购的协同效应,实现经营资产、规模和能力的有效扩张,意义重大而深远。[第一段] 相似文献
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品牌经营是增强企业竞争力的有效措施,但如同很多治病良药一样,品牌经营也会带来副作用,即使那些正在品尝品牌经营胜利果实的成功企业,也要时刻提防下列各种副作用可能给企业带来的危害。 相似文献
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中国保险(控股)有限公司(以下简称中保集团),管理总部设在香港,业务经营范围涉及八大领域,经营区域涵盖中国内地、港澳地区、东南亚、大洋洲和欧洲等地区和国家,旗下拥有包括两家上市公司在内的20家子公司,集团内拥有中国保险、中保国际、太平系列和民安系列等多个品牌。经营区域广泛、管理跨度大、旗下品牌多,这是中保集团企业文化和品牌建设面临的实际问题。他们是如何看待和解决企业文化和品牌管理问题的昵?带着这样的一些问题,我们采访了中保集团总经理办公室副总经理张绪强先生。 相似文献
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面对WTO挑战,国外跨国公司与知名品牌大举进入中国市场竞争已是不争事实。为此,我们的企业迫切需要加快全球化品牌经营,认真吸取过去品牌经营失误的教训,借鉴国外企业成功的做法,在六大方面亟待进行企业品牌经营战略辩证创新。一、追求品牌满意更要追求品牌信誉在不少企业中,追求品牌满意度往往停留在企业品牌经营的目标上,“顾客第一、顾客是上帝”,只是口号,做得极少。其实,由品牌满意变为品牌信誉还有相当大的距离,需要企业持之以恒,不断付出艰辛努力。海尔公司在国际化经营中,较早地提出“先卖信誉,后卖产品,出口创牌,… 相似文献
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关键 《企业管理(北京)》2021,(1):64-66
管理大师德鲁克曾经指出:企业的经营理论由三个最重要的假设构成,一是对环境的假设——如何判定环境;二是对使命的假设——如何判定自己;三是对能力的假设——要完成使命必须具有的核心能力.上述观点与品牌系统性建设体系的品牌规划三大任务高度一致:判定战略机会,界定市场空间,确定价值共鸣.对战略机会的判断对应的是针对社会及市场需求... 相似文献