两级管理体制下高职院校财务预算与管理

高校财务管理是维持学校正常的教学、科研、管理、生活秩序和教育事业持续健康发展的重要保证.从经济角度看,预算管理是学校组织各项管理活动的前提和依据,高校预算涵盖了学校活动的方方面面.具有很强的综合性与全面性,占据了财务工作的"半壁江山",预算管理通过编制、执行、控制、调整、分析、监督等方法程序,预算管理水平体现了财务管理水平.无论实行什么样的学校管理体制或机制,在高校财务管理体系中,核心是预算管理.在此,结合作者所在院校的实际情况,探讨院系两级管理体制下高职院系(部)经费预算的相关问题.     

校院两级管理体制下 加强教学管理 优化人才培养

随着高校管理体制改革,目前我国普遍采用校院两级管理体制.本文分析了这种模式下教学管理工作的特点以及所面临的困难,并针对这些问题提出解决办法和改进措施.希望以此为契机,加强教学管理,优化人才培养.     

浅析校院两级财务管理

随着我国高等教育由精英教育向大众化教育的转变,高校的办学规模不断增长,大学逐渐成为办学经营实体,"大学需要经营"这一理念已然成为大学管理的一个核心,因此,高校办学在追求社会效益的同时必须考虑经济效益。     

高职院校学生工作两级管理模式的运用

随着我国经济发展进入新时期,社会单位对人才综合素质的要求逐渐提高,两级管理模式在高职学生工作中逐渐得到推广和应用.本文针对高职院校学生工作两级管理模式的运用进行分析,为高职院校学生工作两级管理模式的运用提供资料参考.     

高职院校二级财务管理模式的思考

本文从原有高度集权财务管理体制存在的主要问题入手,提出了高职院校二级财务管理的有效途径,结合浙江工业职业技术学院管理体制改革的实践,介绍了学校二级财务管理模式的有益经验。     

对高职院校二级管理体制的探索与思考

高职教育的蓬勃发展,高职院校办学规模的不断扩大,迫切需要探索和思考一种新的内部管理模式。探索建立高职院校二级管理体制的有效途径,通过降低管理重心,合理分权、充分授权,调整各管理层级的管理幅度,健全管理制度,规范管理行为,激发二级学院办学和管理的主动性和活力,是提高学校整体办学效益的一种有效尝试。     

关于加强高校校院两级财务管理的思考

伴随着高等教育事业的综合改革,高校二级学院的自主权在逐步增加,如何完善高校校院两级财务管理体制,保障二级财务管理的有效运行,最大程度的提高资金使用效益,是高校改革的必然趋势.     

基于非完全分散模式的高校两级财务管理

本文认为非完全分散的两级财务管理模式是目前我国大多数高校的必然选择,对非完全分散模式下的校级、院极财务管理分别进行了分析。     

浅析高校财权下移与校院两级财务管理改革

财务管理是高校深化改革不断创新的基础,而财权配置是高校财务管理的核心。随着高等教育的迅速发展,高校从事的财务活动也日趋复杂,集中统一管理已经不能适应未来发展趋势,财权下移建立校院两级管理的财务运作模式应运而生。文章通过分析高校财权下移的背景及意义,在探讨校院两级财务管理改革的实质与内涵的基础上,以高校预算管理、经费分配、支出自主为研究对象,试图构建校院两级财务管理创新改革模式。     

两型社会建设背景下完善高职院校财务管理的思考

文章以两型社会建设为背景,从高职院校财务管理的角度,指出了高职院校财务管理存在的问题,论述了该问题产生的原因,提出了适应两型社会建设的高职院校财务管理措施。     

基层财政管理体制改革研究

现行财政体制对县乡财政收入增长有明显的制约作用。完善县乡财政管理体制应该:1.按事权划分财权,不管事权定在哪一级,都应根据事权核定所需财务,本身财力不足的上级财政应给予补助。2.简化财政管理级次,一是实行财政“省管县,”二是逐步取消乡级财政。3.健全地方税体系,结合简化财政级次,设立专门的市县税,作为市县的主体税种。4.扩大转移支付规模。5.推行村干部岗位成本管理。     

社会主义市场经济经济体制下高校与企业的比较研究

高等学校在新形式下如何形成适应社会主义市场经济要求和高等验面持续发展需要的运行机制,是我国教育经济学必须面对的课题。本文应用经济学的一般原理,深入研究经济体制和教育体制的关系,研究高等学校与企业之间的相同和不同之处,对高校教育体制改革的若干问题进行理性的分析。     

两级政府约束下的企业合法性管理策略

由于中央政府和地方政府在利益和认知等方面存在差异,造成双方在对企业的规制要求上出现不一致和不协调的现象,致使企业经常陷入规制合法性冲突的状况,制约了企业的行动选择。企业应该如何适应来自不同制度主体的合法性要求,如何在合法性冲突的环境中实现生存和发展,是一个亟待探索的问题。本文在分析中央政府和地方政府的经济关系及其对企业影响的基础上,对企业在双制度主体约束下的合法性状况进行了分析。按照企业面对每个制度主体的合法性具备、不明确和不具备三种情况,把企业在两个制度主体约束下的合法性状态分为9种类型,归纳为7种合法性情况。在给出企业应对单一制度主体的合法性管理策略基础上,针对7种合法性状况,分别给出了组合策略。     

外资并购对中国产业安全威胁的二层面防范

随着国内投资环境的日益改善和市场环境看好,外资通过并购迅速加入中国市场,这对中国传统产业的安全带来一定的冲击。对于外资并购的新特点及对中国产业安全带来的影响,我们必须给予足够的认识,同时也应采取相应的防范措施来应对挑战。     

中央税收管理体制改革刍议

现行中央税收管理体制没有根据新税制及经济发展情况进行改革,已不能充分保证中央税收职能的发挥,要对其进 行改革。改革后的中央税收管理体制在机构设置上分为国家税务总局、大区国家税务局和基层国家税务局三级机构,税收征 收管理由一级基层国家税务局具体负责。     

探索学生管理规律 增强人才培养效益

新时期突出对学生的素质培养,使其在思想、知识、能力、气质、体魄等多方面得到全面发展,是院校教育的根本职能。无论是军队院校还是地方高校,在培养高素质人才这项伟大工程中,加强学员队（高校辅导员）在一线管理中的规律研究,对营造锐意进取的学习成材氛围,提高教学效益,造就合格的基层建设人才具有直接的现实意义。     

对如何做好高校老龄管理工作的思考

随着我国将快速进入老龄社会,高校的老龄工作日益突出其重要性。必须充分发挥老同志的余热,使他们老有所为;尊重、理解、关心老同志,开展丰富多彩的活动,使他们老有所乐,老有所学;扎扎实实为老同志办好了、办实事,全心全意为老同志服务,使他们老有所养,老有所依,安享晚福。     

论持续改进环境中的成本管理系统选择

全球范围的竞争压力,服务产业的增长,以及信息和生产技术的进步已经改变了经济的性质,并引起了许多企业经营方式发生了显著的改变。这些变化反过来又促进了有变革性意义的成本管理活动的发展。因而作业和战略基础的成本管理系统发展起来并在许多企业中得到实施。     

企业合作创新与组织层次的融合:基于界面管理的思考

合作创新是一种突破企业边界的外部技术协同活动,它涉及到一系列多层面主体在平行层次和跨层次的复杂交互活动。界面管理理论是研究这一问题的有效工具,它指导了如何在多主体间有效地协调和解决交互矛盾,最终提高界面目标实现的有效性。本文运用界面管理思想构建了一个企业合作创新的界面层次分析框架,将合作创新管理的关键定位于界面管理。合作创新包含两类界面横向界面和纵向界面。其中,横向界面是指伙伴企业平行层次的对等主体间的交互作用,包括企业间组织层界面、项目团队层界面和个体层界面;纵向界面则是指伙伴企业间垂直层次的、有行政隶属关系的不对等主体间的交互作用,包括项目团队与组织间的界面、个体与项目团队间的界面。这些界面的运行过程和特点表现了跨组织活动的运作机理,而对这些界面进行恰当有效地管理则直接决定企业合作创新的成果。     

国有金融资产管理研究

文章总结了我国国有金融资产管理的现状,分析了目前管理中的问题,在借鉴国外管理经验的基础上,提出目前我国国有金融资产管理关键是要明确工作目标,强化管理职责,完善管理制度,实现保值增值,在此基础上,可以探索管理体制的完善与改革,并初步分析了几种管理体制的优缺点.