缓解电网建设外部环境冲突,构建和谐电网

电网建设产生的施工冲突、法律纠纷等等电网建设外部环境冲突在不断增大的电网建设力度的影响下而不断增多.所以,复杂的外部环境对相关工作单位的工作的正常开展产生了莫大的影响.在本文中,笔者结合自己的实际工作经验总结了几种缓解电网建设外部环境冲突的几点建议.以期为我国和谐电网的构建尽微薄之力.     

缓解电网建设外部环境冲突，构建和谐电网

电网建设产生的施工冲突、法律纠纷等等电网建设外部环境冲突在不断增大的电网建设力度的影响下而不断增多。所以，复杂的外部环境对相关工作单位的工作的正常开展产生了莫大的影响。在本文中，笔者结合自己的实际工作经验总结了几种缓解电网建设外部环境冲突的几点建议，以期为我国和谐电网的构建尽微薄之力。     

浅析职业女性家庭中的婆媳冲突

从婆媳关系的历史演变出发,描述了中国转型期下职业女性家庭中婆媳冲突的主要表现以及分析了造成这些冲突的原因。在此基础上,进一步探究了家庭中的婆媳冲突对于职业女性的影响,并提出一些调适冲突的手段,期望能够最大程度减少婆媳之间的冲突,建设更加和谐的社会。     

工作—家庭冲突双向性理论评述

工作—家庭冲突的双向性理论包括工作家庭冲突(WIF)和家庭工作冲突(FIW)两个层面.对工作家庭冲突(WIF)和家庭工作冲突(FIW)的前因变量、后果变量以及组织家庭友好策略、个体自我化解策略、家庭和谐策略三个角度分析工作—家庭冲突的干预策略显示,未来应从性别差异、成员成长等方面进行深入研究.     

浅论大学生人际冲突与和谐校园的构建

大学生人际关系是绿色人际环境的重要组成部分,高校教育工作者要积极研究当代大学生人际关系的现状,并调适好大学生的人际关系,创造和谐的校园环境,为和谐社会的构建做出贡献。本文通过对大学生人际冲突现象的透视和分析,对大学生人际冲突的主要因素、调适策略以及和谐校园的构建作了一些探讨。     

从伦理视角审视道德与法律的冲突与融合

作为维持人类社会规范的两大基本维度,道德与法律之间存在着重要的区别、也存在着密切的联系,存在着不可避免的冲突、也存在着互动与融合。要建设文明、健康、和谐的社会就必须使道德与法律有效地结合在一起,充分发挥各自的作用。所以,从伦理视角审视二者的冲突与融合有着非常重要的意义。     

不同类型团队冲突管理研究的构思与展望

简单回顾了冲突研究的文献,分析了团队与群体的差异,探讨了不同类型团队冲突研究的必要性,提出不同类型团队冲突管理的研究重点和进一步的研究方向,最后提出用和谐管理理论研究不同类型团队冲突问题的思路及其展望。     

项目团队的冲突协调机制及其博弈分析

项目团队中存在的冲突是影响团队有效构建与和谐发展的重要因素。如何正确而客观地理解和认识项目团队中存在的冲突以及这些冲突之间的关联关系,则直接影响到项目团队的管理和协调。在系统梳理项目团队中产生冲突原因的基础上,利用团队中存在的任务履行冲突与团队成员在情感上冲突之间的关联关系,分析并得到了利用团队成员在情感上的相互支持关系,来促进任务履行中冲突的协调机制。     

中学师生冲突类型分析及处理策略

从普通中学师生冲突现象调查出发,详细分析了师生冲突的类型特点,提出了和谐师生关系的建立、加强家校沟通等处理对策,为中学师生处理师生冲突提供了指导和帮助.     

医患关系再也“伤不起”

一起恶性的医患冲突事件，让许多人无法享受周末的轻松。尽管我们大力提倡医患和谐，但医患冲突在近年来依然时有所闻，医患关系紧张的忧虑依然挥之难去。“医者父母心”，中国传统曾最受人尊敬、并与人伦至尊父母相提并论的职业，屡屡因冲突事件受伤，令人深思。     

解读冲突言语行为中的误解现象

误解是常发生在冲突言语行为中的一个现象,误解和冲突的关系是一种因果关系,由误解引起的冲突是语用学的研究课题。这一研究有助于人们了解误解冲突的成因,从而形成和谐的人际关系。从冲突言语的产生根源、误解的发生机制、冲突言语行为中的误解潜在性三个方面出发,探究了冲突言语行为与误解的关系,并运用顺应论对其进行了深入的研究。冲突言语行为的产生是交际双方没有顺应彼此的语境而导致的,这也是误解潜在性的根源所在。     

基于和谐社会视角浅谈广东省劳资关系的构建

党中央一直强调构建和谐社会,就社会经济层面来说,创建和谐社会需要建立和谐的劳资关系,企业为实现长远发展目标也需要构建和谐的劳资关系.本文从和谐社会的角度出发,通过探讨广东劳资冲突群体性事件的成因及存在的问题,提出可行性的杜绝劳资冲突群体性事件发生的对策措施.     

转型期非公有制企业劳资关系和谐发展对策

我国目前正处于经济转型时期,劳资关系的结构随着经济的迅速发展而发生剧烈变化,劳资冲突频繁爆发,尤其是非公有制企业的劳资冲突,它们带来的经济、政治和社会后果不容乐观。本文基于结合劳资冲突的产生根源,探讨了解决劳资冲突,使劳资关系能够和谐发展的对策建议。     

营销渠道的冲突与管理

营销渠道冲突是指渠道成员之间的目标、理念或行为相互不能满足对方要求的状态.营销渠道冲突有两种类型,即水平冲突与垂直冲突.渠道成员之间的目标差别、决策权与资源竞争、职能缺位、认识差距、沟通不畅等是渠道冲突产生的直接原因.渠道冲突的产生与发展一般要经过四个阶段,即冲突的酝酿、冲突契机的出现、冲突行为的发生、冲突的结果.渠道冲突是客观存在的,可以通过说服、宣传、融合、等待、谈判、仲裁、诉讼、联合、退让等手段对渠道冲突进行管理.     

论劳资冲突的理论根源及对策

本文通过比较“经济人”与“社会人”两种分析视角,探讨劳资冲突的理论根源及劳资关系和谐的思想基础,针对我国实际情况,从治标和治本两个方面提出化解冲突的对策建议。     

营销渠道冲突的起因与控制

渠道冲突指的是一些渠道成员从事的活动阻碍或者不利于其他渠道成员实现其目标,渠道成员之间进而发生的种种矛盾和纠纷。营销渠道冲突类型有多渠道冲突、垂直渠道冲突、水平渠道冲突。营销渠道冲突主要由于渠道成员的利益至上、渠道成员间的功能差异、渠道体系设计缺陷等因素所引起。营销渠道冲突的控制主要采用设置渠道成员的共同目标,建立真心沟通的机制,进行协商谈判,诉诸法律武器,适时退出机制等手段来解决。     

工程文化与商业文化的价值冲突及其解决——基于工程伦理学的视角

工程技术人员和经营管理者是企业尤其是高技术企业中的两支重要力量。由于所受的教育、承担的职责等方面的差异,工程师与经理之间在价值观上也存在一定的差异。对这两者之间的冲突进行分析,提出解决冲突的对策,以营造和谐的企业环境。     

高管团队信任对组织绩效的影响：团队冲突的中介作用

高管团队是企业战略制定的核心层。高管团队的良好运作是企业和谐发展的关键。团队信任和团队冲突是反映团队运作过程的两个重要要素,也是影响组织绩效的主要前置因素。以某大型国有企业集团为对象,研究高层管理团队的信任、冲突和组织绩效的关系。研究表明,高管团队的工作导向信任、关系导向信任均能够显著改善组织绩效;团队认知冲突和情绪冲突均对组织绩效产生负向作用,此结论同时也验证了冲突存在文化差异的观点;工作导向信任能够通过降低认知冲突提高组织绩效,认知冲突在工作导向信任对组织绩效的作用过程中充当了部分中介作用。     

论现代组织的冲突管理

冲突管理是组织管理的重要环节,是一个系统的连续的过程。本文对冲突的定义和类型进行了综述,分析了冲突产生的原因及其影响,提出了对冲突进行全过程管理的理念,以及如何进行全面管理的方法和对策,以期提高冲突管理的效率和效果。     

企业劳资关系冲突管理探讨

劳资关系是产业关系领域中的一个子领域,主要研究员工、员工组织、企业在产业关系中的角色以及政府机构在建立和管理企业与员工关系方面所担当的角色.劳资和谐是建立和谐社会的应有之义,是政通人和不可或缺的一个方面,是企业实现安全发展、健康发展、和谐发展的有力保证.为此,笔者就劳资关系中的冲突的表现形式以及如何实现劳资和谐作一探讨.