浅谈政府投资项目高速公路项目管理要点

近年来,国家拉动内需,大力投资基础建设,高速公路建设所占比重较大,由于高速公路投资巨大,涉及的参建单位及人员众多,每公里造价也基本在亿元以上,项目管理的关键点尤为重要,项目管理办法也应随着形势的发展同步改进.本文从业主的角度对高速公路建设项目管理要点做了分析.重点对如何抓住高速公路建设管理方面的关键因素谈了有关意见.     

浅谈高速公路施工阶段项目管理方法的应用

本文以高速公路施工阶段项目管理为研究对象,分析研究高速公路施工阶段项目管理组织、进度、质量、成本以及项目考核评价的方法和应用,主要内容包括:1.项目管理组织;2.项目进度管理;3.项目质量管理;4.项目成本管理;5.项目考核评价.     

浅谈高速公路施工阶段项目管理方法的应用

本文以高速公路施工阶段项目管理为研究对象,分析研究高速公路施工阶段项目管理组织、进度、质量、成本以及项目考核评价的方法和应用,主要内容包括:1.项目管理组织;2.项目进度管理;3.项目质量管理;4.项目成本管理;5.项目考核评价.     

高速公路建设全过程跟踪审计工作的经验总结与创新性探索

为规范高速公路建设项目管理,提高投资效益,预防职务犯罪,加强廉政建设,提升企业的审计管理水平.根据高速公路项目建设管理运作存在的特点,本文从广乐高速公路工程建设全过程跟踪审计工作进行了总结和思考,提出创新性的全过程跟踪审计管理思路.     

浅析高速公路机电项目管理存在问题及对策

随着我国社会主义经济的迅猛发展，我国高速公路的建设进入了一个全新的阶段，全国各地对高速公路建设方面的投资越来越大，相应地，对施工管理也有了更高的要求。本文简单介绍高速公路机电工程项目管理中存在的问题，并重点对高速公路机电项目工程管理对策进行探讨。     

高校科技项目管理机制的探讨与研究

分析了在科技项目管理中存在的突出问题,运用现代项目管理的过程控制方法,讨论了科技项目实施阶段的过程控制机制和项目实施过程中质量、进度、经费3大目标的监督机制,提出了合理的管理办法.优化了项目管理的实施方案,对高校科技项目管理机制和模式进行了研究.     

对建筑施工项目管理三大模式的比较分析与探讨

建筑市场存在着多元化的市场主体,单一化的项目管理机制已经不能适应市场的需要。为进一步提高企业整体项目管理效果,充分发挥项目管理功能,在对企业项目管理机制进行理论研究的基础上,还必须结合企业的实际,内外部环境的特征,进行项目管理机制的模式研究。本文就针对建筑施工项目管理模式作出一番分析与探讨。     

探究影响房建工程项目管理的因素及解决措施

建设项目管理本身具有较高的复杂性。在此阶段，一些建筑单位在工程建设项目管理工作上存在着质量、费用、工期及安全方面的问题，就这些问题而言，根本上还是国内建筑行业在管理理念、管理机制上的问题。     

项目管理协作模式的知识发现模型

在建立和分析岗位Agent工作机制的基础上,以自组织特征神经网络SOM为依托,建立了项目管理协作模式的知识发现模型。目的是通过对项目信息的及时与智能化采集,建立健全项目信息的管理机制,并在此基础上建立与项目进程同步的知识发现模型:项目管理协作模式的发现模型。协作是任何项目管理活动中不可或缺的要素。项目管理活动中有谁参与、如何参与、参与程度和效果如何等对于项目管理的成败都有举足轻重的作用。协作的实质是岗位间的协作,脱离岗位谈项目管理协作模式是没有意义的。     

青岛海湾大桥十合同施工项目文化建设

对于工程施工企业来说,工程项目是企业生存发展的基础,项目部是企业的最基层单位.项目文化是企业文化建设的基础和延伸,在工程项目建设中发挥着越来越重要的作用.推进项目文化建设是全面落实科学发展观,实现企业又快又好发展的重要保证.是加强项目管理、提高项目经济效益的重要举措.是建设高素质员工队伍、促进员工全面发展的有效途径,是构建和谐项目、维护企业稳定的强大动力.     

建设工程档案管理的难点及解决措施

随着我国经济建设的高速发展,城市建设也日新月异,各项基础性设施及房地产开发建设也随之突飞猛进,因此也给建设工程档案管理工作带来一定的压力和挑战。因此,建设工程档案管理工作愈发显得重要。建设工程档案是建设工程的重要组成部分,是建设工程内在质量和工程验收的重要依据。文章简要分析了现代建设工程档案管理的难点及解决措施。     

产学研合作项目和谐管理的机理研究

剖析了产学研合作项目和谐管理的重要性,从资源要素的多元化、决策思维的中庸化、价值塑求的满意化、主客关系的复杂化等角度揭示了产学研合作项目和谐管理的动因,从和则机制、谐则机制以及耦合机制角度探讨了产学研合作项目和谐管理的运行机制,论述了产学研合作项目和谐管理的实现途径。     

基于成本控制的工程项目划分

根据建筑工程项目成本控制管理和工程预算定额计价模式，运用遗传全局优化计算方法，分析了基于成本优化控制下的工程项目划分的可操作性。依据问卷调查资料，获取优化计算参数，并综合计算得到了建筑工程分部工程的划分，重点为基础工程、梁柱工程、墙体工程、土石方工程、屋盖工程等工程实施项目，这种划分方法对建筑工程建设与管理提供一定的借鉴。     

工程项目虚拟建设参与方选择的灰熵关联分析

虚拟建设是将虚拟组织理论应用于工程建设项目各参与方的集成研究,为工程建设项目的集成管理提供实施的组织平台。虚拟建设建立的是一种暂时的联盟,是项目参与各方为了加强项目建设过程中的沟通与合作而结成的项目伙伴关系。虚拟建设的组织环境能否成功促进参与方的集成,伙伴的选择是重要的决定因素之一,参与方的有效选择必然成为虚拟建设实现过程中首要考虑的问题之一。首先,构建参与方选择影响因素指标集。虚拟建设各参与方的选择是在竞争机制的基础上,更多的考虑信任的建立和“共赢”的可能性,从竞争能力和协作能力两个维度评价候选参与方的综合能力。在建立参与方选择影响因素指标集的基础上,利用灰熵关联度分析法对工程项目虚拟建设参与方的选择进行了研究,利用熵和灰色关联度的综合而得的均衡接近度来衡量候选参与方与理想对象的接近程度,从而确定各候选参与方的等级。其次通过算例验证该方法的可行性、有效性和实用性。     

建设单位在项目中采用工程量清单模式下的变更管理

工程变更管理是建设单位工程项目管理的重要内容之一，它直接关系到工程项目的成败。本文从建设单位的角度对工程变更的预防、控制及管理作了较详尽的论述，并结合笔者多年的工作经验，提出了切实可行的工程变更管理办法。     

对设计阶段工程造价管理的探析

设计阶段工程造价管理是建设工程在设计阶段按照经济规律的要求,根据市场经济发展,利用科学管理方法和先进的管理手段合理地确定工程造价和有效的控制投资,保证有限的建设资金和物质资源得到合理的充分利用。     

电网建设项目物资预控管理研究

随着国家电网公司"三集五大"管理体制的不断改革和深化,对物资集约化的要求也越来越高,加强和完善物资采购预控管理,对提高物资计划管理水平,保障物资供应起着非常重要的作用。通过对常用物资的付款比例进行研究,建立电网建设项目物资预控管理模型,并确定新建项目和续建项目的预控申请及调整方法,为物资预控提供科学合理的管理方法,最大限度地满足项目建设的需求,合理安排其预算支出,有效避免成本消耗中存在的浪费及资金不能及时、准确到位等问题。     

加强政府投资项目管理的对策研究

本文从分析政府投资项目管理中存在的问题入手,提出通过完善科学的决策规则和程序,做好建中项目跟踪,完善监督体系,完善政府投资项目管理队伍建设来加强政府投资项目管理的相关对策和建议。     

完善企业项目成本管理之我见

企业工程项目成本管理是当前亟待解决的一个重要问题。项目成本管理是对工程项目建设中所发生的各项成本,有系统地进行预测、核算、分析等一系列的科学管理工作。通过分析其存在的问题,提出了加强和完善企业工程项目成本管理的对策。     

论电力施工企业的工程造价管理

随着国家电力体制改革的不断深入,电力建设市场竞争越来越激烈,但由于电力工程企业管理者对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题,严重影响了企业效益和生存发展。因此,需合理确定工程造价,制定严密的施工合同,搞好施工阶段成本控制,从而提高工程造价管理质量,以适应市场竞争的需要。