浅谈新形势下计量工作的几点做法

计量工作是企业生产经营中一项不可缺少的技术基础，在油田开发过程中从单井的生产动态和整个油田的七发现状以及油气集输，注水工艺过程都有各种参数的计量要求。     

浅谈职业卫生实验室质量管理体系的建立和运行

本文阐述了职业卫生实验室质量管理体系的建立和运行过程,包括建立实验室质量管理体系的依据、步骤,尤其对实验室质量管理体系的文件编写做了详细说明,并强调了职业卫生实验室质量管理体系运行过程中应注意的问题。     

城市燃气企业如何建立计量管理体系

计量管理工作是城市燃气企业经营管理和安全生产工作的基础,建立健全计量管理体系是计量管理工作的重点。本文根据城市燃气企业特点,重点介绍了城市燃气企业建立计量管理体系的必要性和主要内容。     

石油工业计量工作面临的形势和任务

石油工业计量工作的现状 1998年3月以来，石油工业在管理体制和运行机制方面都经历了一系列重大变化。首先是国家把具有行政性、行业性职能的中国石油天然气总公司、中国石油化工总公司重组成为具有真正企业性质的中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司，并分别形成了上下游、内外贸、产销一体化的业务格局：其次是为适应我国社会主义市     

用系统图法建立计量管理体系的探索

企业在编制计量管理和计量保证体系时,无疑应以ISO10012为指导,但企业产品类型及合同要求不同,质量方针不同,具备的计量检测条件不同,检测项目不同,企业的计量方针亦不尽相同。因此,企业应以自身的实际情况,编制适合自己的各种计量工作系统和程序,以构筑本企业的计量管理     

产品质量检测机构保持质量管理体系持续有效运行的关键

笔者结合近年来的实际工作体会,在关于产品质量检测机构如何保持质量管理体系持续有效运行方面提出了几点建议.期望与各位质检界的同仁共同交流和探讨.     

浅谈提升油田企业计量工作水平

在油田生产过程中,计量工作作为油田的基础性工作占有重要的地位。油田所使用的计量仪表的精度等级要求越来越高,促使油田从检定、校准到证书出具等各个环节对计量管理工作不断地提高。做好油田标准器具的检定、校准工作,是保证油田产品质量的重要基础。油田标准器具的检定、校准是通过计量标准器具及计量仪器设备来进行的,计量标准器具及计量仪器设备的精度高低将直接反映到油田标准器具上。因此,提升计量工作水平就显得更为重要。     

关于开展2005年度水利行业质检机构计量认证专项监督检查的通知

为加强水利行业计量认证工作的监督管理,规范和提高水利上行业质检机构的管理水平,确保质检机构质量体系的有效运行,经国家认证认可监督管理委员会原则同意,部计量办公室计划对水利行业质检机构开展专项监督检查.     

计量管理标准化建设

计量管理是供电企业营销管理工作中的一项基础管理工作,在目前供电企业由重生产向重营销的转变过程中,计量的重要性更加凸现。计量工作的好坏直接影响到供电企业的经营业绩,因此很有必要提高计量工作的标准化管理工     

努力搞好计量工作为提高油田的经济效益多做贡献

“八五”期间大庆石油管理局,根据国家关于进一步加强企业计量工作的部署,从建立健全计量管理体系、量值传递系统、配备计量手段、建设计量队伍入手,做了大量的基础工作。1987年管理局被评为国家二级计量单位,1990年又升为国家一级计量企业,计量工作达到了一个新水平。企业计量定级升级停止后,局领导明确提出,计量定级升级工作可以停止,计量工作不许滑坡!随着企业改革的不断深化,油田计量工作又有了新的发展和提高,较好地实现了中国石     

抓好计量管理 为油气生产服务

近年来,中国石化胜利油田分公司各级技术监督部门围绕油田油气开发生产这一中心工作,坚持深入学习实践科学发展观,以服务油田发展大局为根本,以提高质量、降低能耗为核心,坚持"稳固生产经营基础、支撑总体目标实现"的工作方针,树立"一体化"管理理念,扎实开展精细化管理活动,从"严、全、准"入手,强化计量监督检查,健全计量管理体系,夯实计量管理基础,充分发挥计量检测在油气生产中的基础性技术保障作用,为油田油气上产和稳产工作服务。     

成本管理将会带来什么——成本管理体系是如何建立

总量大,利润率低是施工企业共同的特点。因此,实施目标成本管理成为众多企业提高运行质量的重要手段。近年来,许多施工企业由于着力于目标成本管理,经济效益明显提高,内在品质整体提升,目标成本管理也因此成为成本管理的一种有效工具风靡于建筑行业。     

浅谈一体化管理体系的建立

本文论述了按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001标准建立“质量——环境——职业健康安全”一体化管理体系的必要性和可能性,以及体系整合模式的策划、体系文件的整合。     

油田科研单位计量器具的有效管理

结合辽河油田勘探开发研究院实验中心的实际情况,就如何实现计量器具的有效管理指出,建立计量管理体系,规范管理;严格控制计量器具的采购和配备;建立计量器具台帐,实行分类及彩色标志管理,编制计量器具检定计划并对计量器具实行监测管理等。     

浅析实验室管理体系的建立和有效控制

为了提高实验室管理水平和检测质量,就要按照标准建立企业材料检测实验室管理体系。通过有效控制和维护实验室管理体系的持续运行,来提高客户对实验室的信任度和认知度,实验室管理体系的建立在带来经济效益的同时也带来了社会效益。     

协同环境下个人知识管理体系的建立

个人知识管理是知识管理的重要组成部分.尽管当前个人知识管理理论体系还并不完善,但其重要性已得到越来越多学者的认可.在企业设计人员面临大量待处理信息时,个人知识管理体系可以对员工所面临的知识资源及其背景信息进行高效管理,促进并行任务高效推进、信息传递通畅准确.     

保持水环境实验室质量管理体系持续有效运行的重要环节

根据评审准则,就水利行业水环境实验室如何保持质量管理体系持续和有效运行,提出了需要重点把控的重要环节,并提出了个人的观点(看法)和建议.     

ISO9001质量管理体系的有效运行和持续改进的探索

以长庆油田通信企业为例,阐述了企业在运行ISO9001质量管理体系方面实现的“二个转变”和“一项成果”：指出了当前企业在质量管理体系运行过程中存在的六个问题;运用ISO9000的管理思想和方法,提出了企业质量管理体系有效运行和持续改进的“四要”和“四坚持”。     

浅谈计量监督工作中计量纠纷的预防和现场处理方法

中国石油长庆油田分公司为确保原油、天然气顺利交接和资金的正常结算,从2005年起,在原油、天然气销售全系统范围内建立了20多个计量监督站点。主要承担油田区域的原油、天然气外销和计量监督任务,重点负责解决原油、天然气交接现场发生的计量监督纠纷。由于种种原因,近几年原油、天然气交接双方计量纠纷频发,特别是原油交接,每年都要发生计量纠纷多起。参照原油用户反馈的信息,有     

质量管理体系在电力企业计量管理中的作用

电能计量是电力营销一项重要的基础工作,是电网企业生产经营管理的一个重要环节。电能计量的技术水平和管理水平,不仅影响电能贸易结算的公平、公正和准确、可靠,更关系到电力企业、广大电力客户和老百姓的切身利益。电力企业要加强电能计量工作,一方面需要狠抓管理,苦练内功;