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吴春波 《当代经理人(中旬刊)》2002,(3)
现代理程中,企业文化对企业发展的推动力日趋明显,成长企业对企业文化趋之若鹜,却又在不知不觉中,走进了误区…… 有一组比较“残酷”的数据: 中国企业平均寿命:6年; 民营企业平均寿命:2.9岁; 自改革开放以来,活下来的企业:20%。 在国外也有一条铁律:大企业的一般寿命小于等于1/2人的寿命。美国19世纪500强,日本战后的100强,现在绝大部分都没有了。对企业来讲,面临的一大问题就是规模长不大、寿命活不长。那么应该在成长企业中建设什么样的企业文化,让企业生命长青呢? 相似文献
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中国企业文化的三大误区 总被引:1,自引:0,他引:1
中国什么管理理论可都以引进,就是企业文化不能引进。原因很简单,企业文化是基于民族文化的根基之上,任何先进的管理模式如果不能与当地文化相结合,它就会水土不服。 相似文献
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中国的企业文化建设,在未来30年将面临三大瓶颈和挑战.对大多数企业而言,处理好了会获得很快的发展,处理不好可能会遭受挫折. 相似文献
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企业在创业阶段的文化状况是决定企业能否做大做久的关键因素之一。文章认为创业期企业要建设企业文化必须走出三个误区:创业期企业没有必要进行文化建设;创业期企业没有能力进行文化建设;老板文化和口号文化就是企业文化。 相似文献
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<正>美国著名学者埃德加.H.沙因在《企业文化与领导》一书中指出“:领导者所要做的唯一重要的事情就是创造和管理文化,最重要的才能就是影响文化的能力。”被誉为世界上最伟大的企业家,使通用电气的营业额、资产、利润在20年间由100亿、250亿、15亿美元攀升至1300亿、3700亿、130亿美元,成为世界500强佼佼者的通用电气CEO杰克·韦尔奇也将这一切业绩都归功于努力创建GE企业文化的结果。可见,企业家与企业文化密不可分,在文化塑造中发挥着关键的作用。如果没有企业家的一贯坚持、参与及倡导、实施,强有力的文化是难以形成的。 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展和社会的进步,文化发展水平已经成为衡量一个社会的重要标志,文化消费也已经成为重要的时尚消费。企业文化的建设是这个大环境下企业对于社会的一种适应方式,所以文化型企业的出现也就成为必然的趋势。本文主要探讨文化型企业的文化建设特点,从而为其特色文化的建设提供一些建议。 相似文献
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中国企业文化建设批判 总被引:1,自引:0,他引:1
国内外优秀企业的成功经验证明,先进的企业文化是保持企业核心竞争力的基础,也是企业实现从优秀到卓越的动力源。因此,构建优秀的企业文化,是提升企业核心竞争力的根本保证,也是摆在国内企业家和管理者面前的重要课题。近几年来,国内的学术界、企业界又重新掀起了企业文化热,企业文化建设作为管理创新的 相似文献
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中国企业文化建设浅谈 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪70年代末,突然崛起的日本经济,对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战,同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索。尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己,在惊讶之余,他们对日本企业进行了细致的研究,结 相似文献
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20世纪70年代末,突然崛起的日本经济,对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战,同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索。尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己,在惊讶之余,他们对日本企业进行了细致的研究,结果发现日本与欧洲传统企业的管理模式存在着显著的不同,其核心思想在于塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化, 相似文献
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<正>由于企业文化为经济发展提供了新的思路,不仅受到越来越多的人重视,而且引起了世界各国管理学者的注意。在我国,人们对企业文化的认识尽管不一致,但在强 相似文献
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几年来,通过招商银行北京分行企业文化建设的实践我们看到,企业文化建设正在不断深入,因此,有必要从更宏观角度来分析一下金融行业当前企业文化建设的特点、要求及面临的挑战。一、金融企业文化建设的基本特点金融行业的企业文化既包含一般企业文化的共性,又具有金融行业的文化特征。金融行业的风险性、高压性与服务性决定了金融企业的文化建设具有以下几个基本特点。1.突出风险文化的特点。金融机构是经营金融资产的特殊行业,其面对的风险因素复杂,防范和控制各类风险的压力较 相似文献
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基于市场经济体制转变背景下,需注重企业文化事业的建设发展,全面提升其在日常营运方面的掌控力。本次分析了企业文化建设的特点与规律,对构建先进文化形象提出了相关意见。 相似文献
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文化知识内部管理?人本与制度孰轻孰重?“一言堂”还是依靠团队力量?这是企业家、经理人,乃至全体员工都应当有参与意识而去直面的问题。 相似文献