浅谈合同控制中的索赔管理

本文介绍了对工程项目管理索赔的认识，工程索赔作为合同管理的一部分，是一项极其重要、具有复杂性且系统性、既严格又细致的工作内容，它能直接影响合同执行的结果。所以，探讨和关注建设工程项目管理中的索赔是非常具有实际意义的。     

浅谈工程项目合同管理中的索赔问题

施工索赔是承包商保护自己并获取正当利益的手段之一,然而,由于目前我国市场还不完全规范,法制还不够健全,不论是业主、监理单位还是承包商,对如何运用索赔手段来维护自身正当权益的认识尚不足.文章试图通过对索赔的认识及有关问题的探讨,提高各方的索赔意识,以促进工程项目合同管理中的索赔问题的规范化.     

Tf浅谈工程索赔与合同管理

"中标靠低价,赚钱靠索赔",工程索赔在国际工程承包竞争中的重要性日益突出。索赔工作应贯穿工程项目始终,索赔就是合同管理的一个重要部分。完善的合同管理是成功索赔的关键。如何围绕成功索赔进行合同管理,本文将就此从参与投标取得合同阶段、合同谈判及签约阶段、履约阶段和索赔阶段来探讨完善的索赔管理。     

FIDIC合同下的国际工程索赔管理

施工索赔是由于业主过失或业主风险等非承包商的原因,导致合同不能正常履行,从而给承包商带来了额外的费用和工期延误,承包商有权对这部分工期延误和费用损失要求补偿。因为业主、工程师的利益和其在整个项目管理中的地位等原因,承包商并不是总能顺利成功地进行索赔。提高索赔成功率的关键因素在于承包商能否进行有效的索赔管理,这要求承包商在有效合同管理的基础上,不仅要遵循合同规定的索赔程序,还要适当地采用一些索赔技巧。     

浅谈工程索赔与索赔方法

在我国社会主义建筑市场经济进入现代化、法制化、科学化和社会化管理的新时期里,对工程索赔管理提出了更高要求.本文将根据建筑工程项目实施的过程论述索赔的发生与方法.     

论施工项目合同管理与索赔

我国加入WTO以后.合同索赔的意识在建筑业中日益强烈.特别是在国际承包工程的竞争中"中标靠低价,赚钱靠索赔"已被认可.而在我国,合同管理与索赔是施工阶段的薄弱环节,不仅会影响工程建设的效益及企业经济效益的提高,还会影响对外工程的开发与国际接轨,以及影响市场经济体制的建立.     

浅谈监理工程师对工程索赔的管理

索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同及惯例对并非由于自己的过错,而是由于应由合同对方承担责任的情况造成的且实际发生了的损失,向对方提出予以补偿的要求。对施工合同的双方来说,索赔是维护双方利益的权利,它与合同条件中双方的合同责任一样,构成严密的合同制约关系。在工程监理工作中,索赔事件的处理是监理工程师非常重要的工作之一。索赔分为业主向施工单位的索赔和施工单位向业主的索赔,     

一次成功的国际承包工程合同索赔实践

1.前言有一种观点认为,在激烈竞争的国际工程承包市场上,承包商可采用低报价、高索赔的策略来赢得市场,本文以笔者曾亲身经历的一个项目为例,来说明这个策略的高度风险性和条件性。该项目以低价中标,因为种种原因,几乎被中止合同,后经承     

工程变更索赔管理分析

本文对由于工程变更导致的索赔管理问题作一阐述，供大家参考。     

从签证和索赔的维度谈建设工程施工管理

随着建设工程市场的不断变革,我国建设工程施工管理越来越与国际接轨,要求建设工程施工合同各方均需提高自身的管理水平,尤其是施工合同管理水平。文章以建设工程施工企业的视角,简要阐述签证与索赔的意义,分析索赔的原因,建议施工企业如何做好工程签证与索赔,从而能有效维护自身合法权益。     

浅谈合同索赔的类型和处理方法

合同索赔的重要前提条件是合同一方存在违约行为和事实且给对方造成了损失。合同索赔可以分为费用索赔、工期索赔及费用工期索赔。     

建筑施工企业合同管理与工程索赔的分析

本文阐述了建筑企业加强合同管理的重要性以及如何提高合同管理工作，在提高合同管理水平的同时着重突出工程索赔工作。     

浅谈施工索赔工作的管理

施工索赔是工程承包中经常发生的正常现象,是工程建设项目管理的重要组成部分,也是工程建设项目管理工程师热点关注的领域。随着我国建筑市场的逐步开放、日益完善,逐渐与国际市场接轨,在工程建设项目管理中,施工企业应当更加重视索赔,强化索赔管理。将索赔管理贯穿于工程项目全过程、工程实施的各个环节和各个阶段,以此带动施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高。     

浅析我国施工索赔管理

随着建筑行业的管理规模逐渐扩大,在实施过程中,承包商因业主不履行或未能正确履行施工承包合同所规定的义务或未能保证施工承包合同条件实现而遭受损失后,可以向业主提出施工索赔。索赔是相互的、双向的。正确计算索赔金额,建立健全索赔制度,加强对工程索赔人员的培养,从而提高索赔效益。     

国际工程索赔技巧

索赔管理本身花费不大,所以它有非常好的经济效果。根据国外资料,在正常情况下,工程承包能得到利润约占工程合同价的3%—10%;而在许多国际工程索赔中,索赔额高达合同价的10%—20%,甚至有些项目工程索赔将超过合同价。在国际承包工程的竞争中,有一句话叫＂中标靠低价,赚钱靠索赔＂,这充分反映了索赔工作在工程建设中的重要作用。但要做好索赔工作,除了认真编写好索赔文件,使之提出的索赔项目符合实际、内容充实、     

国际工程合同索赔的十二大成功经验

所谓国际工程,是指通过国际公开竞争性招标进行工程发包,并按照国际上通用的工程项目管理模式进行建设的工程。就我国而言,它既包括我国各个对外工程公司承包施工的海外工     

探析核电企业设备采购招标合同索赔管理

随着我国核电事业的不断发展，核电企业设备采购量日益增加。本文首先分析引起核电企业设备采购招标合同索赔的因素。并在此基础上，论述了强化核电企业设备采购招标合同索赔管理的若干措施，提高企业的合同索赔管理能力。     

总承包合同下工程风险与索赔

建设工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。一项工程合同，具体指导一项工程如何操作完成，是进行工程三大目标管理（质量、进度、投资）的主要依据。施工合同的签订、履行、变更、争议调解、索赔解决、违约处理等将直接影响工程各项目标的实现。