“老安全”的“贫嘴”事

中石化南通石油分公司加药车间陈堂海,今年30多岁,已经有了10年当安全员的经历,是一位名符其实的“老安全”。认识陈堂海的人都知道他有一个特点——爱唠叨,大家就送给他一个绰号“贫嘴王”。     

CIO故事之一 谁当CIO

CIO老胡和著名民营企业家钱老板私交甚好,两人半年多没见了。这天,钱老板找到老胡,一见面就迫不及待地对老胡说:“半年前,我遇到一位电脑高手,名牌大学计算机专业的高材生,我就把公司信息化重任交给他。这小子倒是挺敢干,初生牛犊不怕虎。刚来没多久,就买回来一堆最先进的设备,还让公司业务部门把业务部搬到电脑上。可结果呢?搞得销售收入直线下滑,员工大幅度流失,红红火火的公司被他搞得岌岌可危!”     

“制造业服务化”渐成潮流珀金斯为何不为所动？

这家全球著名的企业就像一个专注的孩子，兀自玩着“制造”的“游戏”，而把“服务”交给了合作伙伴。难道它对这块香喷喷的“大蛋糕”真的不动心吗？“关于代理商的问题，今天下午你就明白了。”葛赛民（SimonGray）的脸上泛起“憨豆式”的微笑，不无“神秘”地说。这一充满“喜感”的微笑半是亲切半是“隐藏”，让人对接下来的一切不觉充满了期待。说完他矫捷地跨上台阶，用手扶着门，请参观者们先入。     

“绯闻”出自女人堆

半年前，领导刚说要把我调到包装班的时候，我还真有点儿窃喜——入厂七八年，光跟臭老爷们儿打交道了，成天粗声大气，弄得平时说点儿啥事都跟吵架似的；这下调到包装班，这个班里女的多，一个个说话慢声细语的，肯定好管，如果她们在叫我时都在我的姓前面加一个“老”。呵呵……     

江湖“老炮儿”的

2015年末上映的贺岁片中,冯小刚主演的《老炮儿》最惹人关注。赞扬的人很多,反对的也不少,各说各的理儿。在赞扬和反对声中,《老炮儿》的票房却是直线上升,让电影公司赚得盆满钵满。《老炮儿》之所以赢得许多观众的认可,是因为影片主要表现的不是故事情节,关注的是人,是人物的命运以及和他所处世界的关系。影片主要叙说“老炮儿”的江湖,诠释他身上的一种江湖义气,迎合了观众的欣赏心态,把握住了观众的审美走向,这是“老炮儿”成功的原因。“老炮儿”信奉的是盗亦有道的江湖规矩,重情义,讲信用,而当这一套规则遇上当今以权钱为运行机制的社会时就明显吃不开了,“老炮儿”莫名的失落是不可避免的。他身上带着尚存于世的江湖气,不仅仅是豪横,不仅仅是打打杀杀,而是让人活得有个人样,这是“老炮儿”的江湖。最后随着“老炮儿”的倒下,这江湖义气也就断了。观众唏嘘不已,开始喜欢“老炮儿”,怀念“老炮儿”,尽管他们知道,随着时代的变迁,“老炮儿”的江湖永远也回不来了。     

注意工作方法——与基层的年轻领导干部谈心

老领导退休了,接近老的内退了,年轻的孩子们上台了,有的大学生工作几年后,不到30岁就当上了领导。 现在要求干部“革命化、年轻化、知识化、专业化”是对的,但,有德有才而无好的工作方法是不能当好领导的。我经常听到有这样一位年轻领导给他的下级安排工作:“你把这件事按时完成,我不要过程,我只要结果！”这样的话要是中央和省市领导采说还可以理解:他们管理的面宽,事多,工作时间有限,因     

当“鸡”的滋味

社会是一个大舞台,每人都在扮演着一个角色.想想这几年,自己扮演了“杀鸡给猴看”挨宰的“鸡”的角色.一日,科长开会布置工作,车轱轳话把大家转腻了,老王坐那直打盹,大张在那拨拉电话,小刘刚休完产假上班,在低头欣赏玻璃板下儿子的百日照,我环视一下,也无奈顺手拽了一张报纸看.神不知鬼不觉科长站到我身边,厉声说:干吗呢老皮,咱这不是开会吗,别看了.宰一敬三,果然大家都正规起来.这几年,像这样防不胜防,当“鸡”挨宰已是隔三差五的常事了.想不通就回家和妻子叨咕叨咕,可她不但不同情我,还埋怨我不会来事,说我整天愁眉苦脸的那个样子,还能让领导看得上.我突然发觉妻说的话有道理,不是哪个名人说过吗,要笑对人生.心里没有笑的事,怎能笑得起来,冷笑、假笑、皮笑肉不笑咱不会,干脆就给它来个硬笑、傻笑.一天小刘见科里没别人,神秘地问我,皮师傅,你这几天好像有什么喜事,怎么老笑.你笑得像一个人,我不好意思说.我说,你就说吧.像日本电影《追捕》里的横路敬二,说完憋不住笑了.我也不由得笑了.别说,唯有这次是真笑.没事我也琢磨,科里4个人,为什么总把我当“鸡”宰.老王老成有内秀,老胳膊老腿的不好宰;大张厉害,这小子绝对是三国张飞的血统,科长不敢宰;小刘年轻又会来事,科长舍不得宰.剩下的只有我了.一次老     

珍视“第二生命”

国外一位著名企业家说：“如果把企业的诞生视为第一生命，那么，发展自己的经营特色则是第二生命”。此言极是。有一个生产粉丝的企业，所产粉丝配料讲究，历史悠久．久煮不糊、不断，在竞争中一枝独秀冠群芳。可是．为追求利益最大化，企业抽掉了配方中一个价格看涨的原料，模仿同行生产一种细粉丝。结果技术跟不上，特色也丢了，不到半年就在市场竞争中消声匿迹。痛定思痛，企业恢复了原有生产工艺，并在品种上推陈出新，产品重振雄风，不仅畅销国内，还出口日本、南朝鲜等国。著名国画大师齐白石先生有一句名言：“学我神者生。似我形者…     

“打工书记”与董事长

一个是民营企业的大老板,一个是国家干部出身的“打工书记”。他们默契配合,同心协力,使企业的发展和党的建设在当地都出了名,引起了省市领导的高度关注。这就是正泰集团公司董事长南存辉和正泰集团党委书记吴炎的故事。一1992年,历经8年艰辛创业的南存辉,正经历着从“小老板管事”迈上“大老板管人”这个坎。对南存辉来说,“管事”已经轻车熟路,而“管人”,特别是要“管”不断加盟正泰的老干部、老党员、老技术人员,却是个新课题,也是个新难题。他迫切需要有一位具有文化功底、善于思想沟通的人助他一臂之力。南存辉寻寻觅觅,…     

关注“半精纺” “半精纺”的设备如何配置?

目前,市场上称为“半精梳”的毛纺产品经过几年的迅速发展,在工艺技术上日趋完善,在行业中也初具规模。作为半精纺在设备配置上,前道为粗纺的和毛设备、棉纺的梳棉机和并条机、粗纺的粗纱机、棉纺的细纱机,后道为精纺的落筒、并线、倍捻设备,可以说是多种纺纱机型的全新组合。半精纺纱有其自身品种、工艺、管理的一些特殊性,设备选型需要探讨和改进。滨州亚光毛绒制品有限公司不仅在半精纺主要产品的技术开发上解决了许多难点,而且在半精纺设备的使用方面也做了深入的探讨。合理选择梳理机及毛斗喂入部分棉纺设备的部分型号正处于追求“高速…     

基层党务工作者的良师益友

《石油政工研究》编辑部:我是冀东油田基层单位的一名副书记。前年,一位老领导给我打电话,说他那里有他看过的《石油政工研究》,内容挺好,让我有时间去取。我当时想,自己订阅的政工类刊物已经有三四种了,工作一忙根本就顾不上看。所以,很长时间也没去取。可这位老领导很认真,见我不去,就专门托人     

如何在“武大郎”手下当“店小二”？

著名漫画家方成先生有一幅漫画叫《武大郎开店》,店小二对应聘者说“我们掌柜的说了,比他高的都不用!”如果你“不幸”遇到了一位“武大郎”上司,你该怎么办?     

可怕的“秘诀”

吏治的腐败，是廉政建设中最核心、最复杂、最难治的顽症。可以说古今中外英明的政治家对此都分外的重视，也有一定治理的办法和建树。但是，那些热衷于搞腐败的人，却也在不断地“总结经验”，我们后来人不可不知。著名国学大师南怀瑾先生在他的著作《原本大学微言》中，讲了这样一个故事———唐武宗也算是一个“少有才，而未闻君子之大道”的皇帝，他做了皇帝以后，心里讨厌宦官们跋扈专权的坏处，想要设法疏远处置。仇士良正是当时宦官的首领，他很聪明，已经看出了苗头不对，就赶快首先提出辞职，告老还乡不干了。唐武宗也就马上照准。…     

企业发展应做“加法”还是“减法”

万科公司总裁王石说过：在企业经营上,他曾经是个“风流情种”,见一个爱一个;如今,他成了情圣,情感专一,只爱一个。这就是他的所谓“减法”：一改多元经营之辄而走专业化发展之路．．因此,业界称他为“减法王石”。、中国另一位著名企业家——海尔总裁张瑞敏,却开拓了一条相反的路。在万科开始做“减法”的时候,海尔却开始大做“加法”,在全国范围内尽力兼并收购、因此,他也得了个雅号,叫“加法张瑞敏”、,     

“一点儿毛病都没有”

宁夏银川的谷先生两年前购买了两辆“解放奥威”平头牵引车。谷先生用一年半时间就收回了成本。他的经历堪称“赚钱奇迹”,此车也就成了当之无愧的“赚钱英雄”,他的故事值得广大读者仔细品读。     

博学与守约

著名美学家朱光潜曾介绍他的治学经验:“博学终须能守约,先打游击后攻城。”他说,学问“有如金字塔,要铺下一个很宽广的笨重的基础,才可以逐渐砌成一个尖顶出来,如果人手就想造一个尖顶,结果只有倒塌。”但博学又不意味着漫无边际,无所归宿。他反对全凭兴趣读书,认为做学问必须有“预定计划与系     

如何在“武大郎”手下当“店小二”

著名漫画家方成先生有一幅漫画叫《武大郎开店》，店小二对应聘者说“我们掌柜的说了，比他高的都不用!”如果你“不幸”遇到了一位“武大郎”上司，你该怎么办？[编者按]     

基层基础管理强化创新“四要点”

基层基础管理是个既老又新的课题。说其老,是因为我们从有工业企业后就开始研究它;说其新,是因为科学技术日异月新、厂(公司)转制转型后面目一新、宏观管理理论不断更新。基层基础管理亟待匹配性的推陈出新和强化创新。从老到新,这漫长的历史、不停的研     

“山清水秀”秀个“球”

接到周助理打来的电话,大张就知道没啥好事儿。因为每次领导出去开会回来,都给他派活儿。这次出去有四五天,事儿恐怕少不了。一进办公室,周助理让他坐,然后扔给他一根"中华",说这是公司生产部赵部长给的,让大张也尝尝。大张嘴上说谢谢,心里想:坏了,这么客气,看来是块难啃的骨头。     

“兑现”不打折

正4年前,在甘肃省平凉供电公司泾川分公司,氵内丰乡供电所还是一个落后单位,绩效考核排名是年年"老末儿"。"干,就干出个名堂来!"郭宽亮说这话时,刚刚是而立之年。2008年元月,郭宽亮走马上任,当上了所长。刚上任,他就"折腾"开了,骑摩托车跋山涉水兜了