国有资本经营预算体系的框架设计

国有资本经营预算，指国有资产监督管理机构依据政府授权，以国有资产出资人身分依法取得国有资本经营收入、安排国有资本经营支出的专门预算的制度。国有资本经营预算是国有资产监管机构履行国有资产出资人职责的重要方式，足调整国有经济布局和结构的重要工具，是对国有资本管理和运营进行评价考核的重要手段。可见国有资本经营预算在经济体制改革中具有重要的理论意义和实践意义。     

试论国有资本经营预算制度

作为国有资产监督管理机构履行国有资产出资人职责的重要方式，国有资本经营预算是国有经济布局和产业结构战略性调整的重要手段，也是对国有资本运营效率进行评价考核的有效途径。然而，长期以来，我国对国有资本经营收支没有单独编列预算和进行管理，这种作法无法体现出政府作为社会管理者与国有资产所有者两种职能及其两类收支活动的运行特征。如何尽快构建周有资本经营预算制度，确保国有资产的高效运作，已成当务之急。     

浅析江苏省省级国有资本经营预算管理的做法

正江苏省省属企业国有资本收益收缴管理工作开展得较早。2003年,省政府办公厅下发通知明确了收缴范围、收缴比例、收益使用重点等。2004年,省国资委成立后,经省政府常务会议决定,由省国资委继续收取国有资本经营收益,并明确了国资委和财政厅的工作职责。2002至2004年国有独资企业上缴比例为9%,2005至2006年提高到10%,2007年至今为15%。《国务院关于试行国有资本经营预算的意     

对甘肃省国有资本经营的几点思考

调整优化产权结构的关键在于投资主体的明晰,从甘肃省资本经营的现状及问题来看,首先应把政府作为社会管理者的宏观经济调节职能和作为投资所有者的资产经营管理者职能相分离;其次将政府的财政职能从一般投资者职能中分离出来,明确财政投资的范围、再次,即改革财政投资使用方式,建立政策性融资体制。     

国有资本经营预算编制问题的研究

国有资本存量结构不合理一直是国有经济的症结所在。国有经济的战略性调整需要借助于国有资本经营预算，对现有国有经济按照产业结构集中化和企业规模经济化的要求进行统筹规划、保证重点     

刍议国有资本经营业绩考核

<正>业绩考核是国有资本经营状况的"晴雨表"。立足于我国现阶段经济特点和国有企业的使命,加快建立健全适用性、操作性、科学性兼容的新型国有资本经营业绩考核体系,对于国有企业提高管理水平,调整经济结构,转变经济增长方式,增强核心竞争力具有重大的现实意义。     

建立国有资本经营代理制的构想

所有者——经营代理市场——经营者三位一体构成了国有资本经营代理制的基本框架国有资本经营代理制的具体运作,包括国有企业资产的科学评估和企业类型的划分、各类型上市企业挂牌底价的确定、经营者入市交易及对国有资产的经营管理和监督机制的建立,以更好地控制经营者的行为     

建立国有资本经营代理制的构想

所有者——经营代理市场——经营者三位一体构成了国有资本经营代理制的基本框架。国有资本经营代理制的具体运作,包括国有企业资产的科学评估和企业类型的划分、各类型上市企业挂牌底价的确定、经营者入市交易及对国有资产的经营管理和监督机制的建立,以更好地控制经营者的行为。     

国有资本退出模式的选择

中共十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确提出，要从战略上调整国有经济布局，坚持有进有退，有所有为有所不为，着力解决国有经济分布过宽，整体素质不高，资源配置不尽合理的状况，积极推进国有企业进行战略改组。十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场     

国有资本经营预算的理论分析

国有资本财政的相对独立性要求国有资本收支预算不能与政府的公共财政预算混同起来,而公共预算和国有资本经营预算是两个相对独立的预算体系。从总体上讲,建立责权明确的国有资产管理体制的核心就是建立国有资产出资人制度,体现与市场经济有机结合的国有资产管理的基本模式和组织形式     

建立国有资本经营预算制度应当处理好三大基础关系

国有资本经营预算,是指国家以所有者身份依法取得国有资本收益,并对所得收益进行分配而发生的各项收支预算,是政府预算的重要组成部分。建立国有资本经营预算制度,对增强政府的宏观调控能力,完善国家出资企业收入分配制度,推进国有经济布局和结构的战略性调整,具有重要意义。     

浅析国有资本经营预算的编制主体

本文从政治权力属性分配和财产权利属性分配关系的角度出发,在辨析公共财政预算和国有资本经营预算关系的基础上,对围绕国有资本经营预算的编制主体产生的几个问题进行梳理。     

浅析企业多元化经营战略

近年来,许多大中小企业纷纷采取多元化经营战略以期为企业提供更多的发展机会和更大的发展空间,多元化经营一度被认为是企业发展到一定阶段的必由之路。但多元化经营是一把双刃剑,它带给企业的可能是好处也可能是风险,因此企业应该结合自身的能力和多元化经营的条件,来决定是否采用多元化经营战略。     

试论国有资本经营预算的会计基础

随着国有资产管理体制改革的不断深化,国有资本预算管理也经历了从国有资产经营预算到国有资本经营预算的发展历程。1993年,中共中央提出了＂改进和规范复式预算制度,建立政府公共预算和国有资产经营预算＂的要求。     

国有资本经营预算及其审计的回顾与拓展

国有资本经营预算自2007年发展至今,在制度建设与收益规模等方面取得显著成效.围绕其所开展的审计工作亦发挥着建设性作用,持续推进预算编制范围与收益收取比例、明细预算与资金下达等优化.在国有金融资本管理体制改革、国有资本授权经营体制改革背景下,国有资本经营预算审计应适应改革要求,关注国有金融资本经营预算管理制度的健全与落...     

浅析企业资本经营与财务战略

资本经营与企业财务战略之间的关系是当今世界企业在经济活动中资本运营及其增值所应注意的问题。资本经营与企业财务战略有多种不同的方式和类型,其内部也存在着一定的联系,即资本经营使企业的财务战略多样化,使企业可以适时对财务战略做出合理的调整。企业的财务战略关系到企业的生存,一个战略的制定要综合考虑多方面的因素,要认识到资本经营在对制定财务战略方面所起到的至关重要的作用。     

论我国国有资本经营预算体系的构建

建立与社会主义市场经济体制相适应的国有资本经营预算是当前我国国有资本管理体制改革的一个重要内容,是建立激励与约束机制,确保国有资产保值增值的重要举措。从挖掘我国国有资本管理模式的局限性出发,深入探讨国有资本经营预算体系的构建方法。     

所有者财务理论下的国有资本经营预算

本文以所有者财务理论为依托，认为国有资本经营预算属于所有者财务管理范畴，并对国有资本经营预算的主体、目标和内容进行了探讨。     

湖南省国有资本经营预算的实践探究

本文在《国有资本经营预算试行意见》《湖南省国有资本经营预算试行实施意见》的指导精神下,以湖南省国有资本经营预算管理为研究主题,首先,归纳总结了国有资本经营预算的相关理论分析基础,然后,对湖南省国有资本经营预算管理的现状和存在的问题作了深入分析,最后,针对湖南省国有资本经营预算管理实践中的现存问题提出了改进建议.     

分类闭环式国有资本经营预算评价体系初探

根据国有资本经营预算主要的三类项目(资本类、费用类以及其他类)特征,设置三套权重系数,采用滚动式评价运行机制,即上一年的评价结果用于下一年的国有资本经营预算项目审批,形成闭环式评价体系。该评价体系能够有效区分资本类、费用类等不同性质项目,科学客观地评价申请预算的国有企业内支出绩效,为相关部门审批监管国有资本经营预算提供工具。