工程造价的合理确定和有效控制

工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和造价限额内。工程造价合理确定和有效控制主要分以下几个阶段：项目决策阶段造价的确定与控制1．项目决策的正确性是工程造价合理性的前提项目决策正确,意味着对项目建设作出科学的决断,运用科学的方法,优选出最佳投资方案,达到资源的合理配置。这样才能合理地估算和计算工程…     

关于建筑工程工程造价合理有效的控制与管理的若干思考

工程造价控制是整个工程施工的关键和重点内容,也是工程项目控制的核心内容,对造价合理进行控制是提高工程施工效益的有效途径。在项目实施之前的设计和决策阶段是控制工程造价的关键阶段,此外,工程造价的控制还贯穿于多个阶段,在建设施工和招标投标阶段的造价控制也是相当重要的。本文就建筑工程造价的合理有效控制和管理进行分析。     

浅谈在工程量清单下如何控制工程造价

合理确定和有效地控制工程造价是工程造价管理的基本内容。采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内。     

风机盘管的运行调节与节能

空调系统的运行节能途径很多,如室内温度设定值节能控制,新风量的节能控制,输送系统的变流量的节能控制和变速度节能控制等.采用合理的节能控制方式可获得很好的节能效果,在中央空调运行调节和实施节能途径的同时,也伴随有设备仪器仪表和材料的投入,因此,在实施中央空调运行调节和节能时,应考虑经济性与技术性合理选用.     

浅谈工程造价的控制方法与措施

建设方对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

建筑施工企业造价管理的要点与控制

建筑施工企业对项目工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,方能取得较好的投资效益和社会效益。     

工程建设前期的造价控制

工程造价的有效控制，就是在建设项目各阶段采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内，以求合理使用人力，物力和财务，取得较好的投资效益和社会效益。     

房地产公司工程项目各阶段的工程造价的控制

房地产公司工程项目工程造价控制的要点就是确定合理的成本目标和有效地控制已确定的目标成本,避免实际成本超越目标成本。房地产公司的工程造价控制,主要是指的在优化建设方案、设计方案的前提下,在工程建设进行的过程中,通过采取一系列的有效措施,将工程造价控制在一个合理的范围内,并完成事前确定的工程造价控制目标。     

浅谈设计阶段造价控制

所谓工程造价的有效控制,是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定造价限额以内,以求合理使用人力、物力、财力,取得良好的投资效益和社会效益.     

医院货币资金内部控制的探讨

较完善的内部控制体系,是合理保证货币资金风险被控制在可以接受的低水平的必然选择。本文以天津市儿童医院的具体做法为例,探讨加强和完善货币资金内部控制的方法,帮助医院合理降低财务舞弊的风险,提高自身的管理水平。     

工程造价的合理确定与有效控制

工程造价的合理确定就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算，概算造价、预算造价、承包合同、结算价、竣工决算价；工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，     

浅谈建设工程项目设计阶段成本控制

设计阶段是建设工程项目成本控制的关键阶段,合理有效地成本控制措施能起到事半功倍的效果,因此,设计阶段成本控制备受关注。如何进行有效的设计阶段成本控制,如何采取合理的控制措施,大多数开发商企业都处在摸索阶段。本文在认识建设工程项目设计阶段成本控制理论知识的基础上,具体提出其遵循原理和控制措施。     

浅谈建设单位工程造价控制

工程造价的有效控制,就是在工程建设的各阶段,采用一定的方法和措施,把工程造价的发生限额控制在合理的范围或核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,因此,建设单位对工程造价管理应始终贯穿于工程建设的全过程,才能有效地控制工程造价,取得较好投资效益。     

对企业内部控制流程设计的分析

企业内部控制在企业运行过程中发挥着重要的作用，因此，建立合理的控制流程和企业内部管理制度是十分必要的。本文中．笔者将就如何合理编制企业内部控制流程问题进行分析探讨，以便企业管理者在实施管理过程中借鉴参考。     

浅谈如何在设计阶段充分控制造价

造价控制是工程建设管理过程中十分重要的工作,为了能够把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内,在工作中我们经常采取一定的方法和措施。由于施工期限长、涉及方面广,因此很多因素会造成工程造价的变动,但是从整个建设项目的造价控制来看,设计阶段是控制造价的关键环节,从合理确定标准、做好优化设计、严格流程管控方面分析了控制造价的措施。     

浅谈建筑企业成本控制

建筑企业成本控制的目标就是利用先进、科学管理方法,合理确定工程成本和有利控制工程成本,以提高建筑企业的经营效果。工程成本控制始终贯穿于建设项目的全过程,成本控制是建筑企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动,是施工管理的核心。     

浅谈应收账款的管理

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，它是指企业通过制定合理的信用政策和加强内部管理、完善内部控制制度．使企业的应收账款水平控制在合理的范围内，并达到降低经营风险，提高经济效益，合理利用资金的目的。     

论部门核算与企业成本控制的关系

企业内控制度严密与否、执行是否到位,直接关系到企业的兴衰成败、生死存亡。企业要提高市场竞争力,最重要的就是在施工中采取各种有效手段把人、财、物的消耗控制在合理范围,合理组织和配置资源,从而控制企业和项目的成本,增强市场竞争力。本文从部门核算的角度对企业成本控制谈了一些观点和看法。     

建筑工程在施工阶段控制工程造价标准研究

建筑工程本身规模就比较大，在施工过程中要投入较长的工程周期，想要控制工程成本就要重视施工的每个过程，无论是在施工前、施工中还是施工后都要严格按照工程造价标准合理对成本进行控制，所以要在建筑工程中控制工程造价就要对建筑工程的每个细节和标准有足够了解。合理地按照工程造价标准控制工程成本才有利于工程利润的增长、效益的提升，建筑工程中需要构建完善的造价管理体系，才有助于对造价进行合理控制。