施工企业固定资产的管理

加强固定资产管理,提高固定资产使用效益,对促进我国施工行业企业的发展具有十分重要的意义.固定资产管理是施工企业财务管理工作的重要内容.我国施工企业的固定资产管理历经了较长的发展历程,逐渐走上了规范化道路.     

公路施工企业固定资产的管理

目前,河北省公路建设进入了高峰期,四通八达的公路为当地经济的飞速发展提供了保障,当前形势也为施工企业带来了良好的发展机遇,然而,现在市场竞争很激烈,由于管理等诸多因素使得施工企业资金困难,效益很低,每年工程量很大,可收益很低,甚至出现亏损状况,诸多因素中,由于固定资产在企业资产中占相当的比重,因此,固定资产的管理在企业管理中起着举足轻重的作用,施工企业应加强对固定资产的管理与核算。     

建设施工企业固定资产管理的思考

建设施工企业固定资产管理,直接影响着企业自身的发展,企业要提高市场竞争力,就必须树立以管理提高效益的观点,加强对固定资产管理重要性的认识,对于建立科学的、现代化的管理体系,规范财务会计行为,确保国有资产保值增值,最大化提高建设施工企业经济效益,都具有十分重要的作用.     

施工企业的固定资产特点及其管理

固定资产代表着企业技术装备水平和生产经营能力。加强固定资产管理,对于企业创收能力具有相当重要的意义。由于施工企业自身的特点和管理体制的原因,固定资产的管理无论从理论上还是实务上都有待于发展和完善.本文从固定资产投资、折旧分摊、使用监控等几个方面进行初步论述。     

加强企业固定资产管理的对策探讨

固定资产管理在企业生产经营中处于重要地位，企业必须用好管好固定资产。本文通过分析指出企业固定资产管理中存在的三个方面的f＊-II~，并针对这些问题提出加强企业固定资产管理的具体对策，以期能给与企业一些切实可行的建议。     

加强我国企业固定资产管理的探讨

近年来，随着市场经济体制的不断发展，“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度逐步建立起来。许多公司在市场竞争中不断发展，企业资产的数量和价值都明显增加。而固定资产是企业的重要组成部分，其使用期限较长，单位价值较高，在使用过程中保持原有的实物形态，具有潜在的服务意识，被称之为企业创造利润的“动力源”，利润增加的“催化剂”。因此，     

施工企业固定资产管理和核算存在的问题及建议探讨

本文深入的分析了施工企业的固定资产管理存在的问题,并提出了相关问题的解决措施。     

企业固定资产管理

固定资产是企业的重要组成部分,其使用期限较长,单位价值较高,在使用过程中保持原有的实物形态,具有潜在的服务意识,被称之为企业创造利润的"动力源",利润增加的"催化剂"。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,最基本的是必须加强企业固定资产的管理,解决当前管理中存在的问题,提高企业固定资产的运作效率。分析了企业在固定资产管理方面存在的问题并提出了解决这些问题的措施。     

企业固定资产管理

固定资产是企业的重要组成部分,其使用期限较长,单位价值较高,在使用过程中保持原有的实物形态,具有潜在的服务意识,被称之为企业创造利润的＂动力源＂,利润增加的＂催化剂＂。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,最基本的是必须加强企业固定资产的管理,解决当前管理中存在的问题,提高企业固定资产的运作效率。分析了企业在固定资产管理方面存在的问题并提出了解决这些问题的措施。     

电网企业固定资产管理绩效考评探讨

广东电网公司资产全生命周期管理体系是由资产管理策略、业务流程、组织架构、评估考核和信息系统五大关键要素组成。文章主要对资产全生命周期管理五大管理体系中评估考核方面的内容进行探讨,以衡量资产全生命周期管理工作的效率和效果,并根据考评考核的结果,促进对电网企业固定资产基础管理、资产全生命周期管理策略和相关业务流程的持续改进。     

关于施工企业的固定资产管理及合理配置研究

施工企业,在生产作业时对固定资产的依赖程度较高,而对已购固定资产的入账、使用、折旧计提和调配手续等进行数据管理,是加强施工企业内部控制的重要内容;如果对固定资产管理不当,将影响施工企业资产的安全性和完整性,并容易出现费用化支出和资本性支出界限不清的问题,从而影响到企业的当期损益。因此,关于施工企业的固定资产管理及合理配置的研究,对提高企业资产的利用效率具有显著作用。     

加强施工企业固定资产管理的几点建议

施工企业固定资产的管理与核算,直接影响着企业自身的发展。企业要提高市场竞争力,就必须树立以管理提高效益的观点,建立科学的、现代化的管理体系,通过有效的财务管理措施对固定资产进行管理,增强施工企业的综合竞争力和持续发展能力,最大化地提高施工企业的经济效益。     

关于企业固定资产管理的相关问题探讨

固定资产是企业的主要劳动手段,也是发展国民经济的物质基础。它的数量、质量、技术结构标志着企业的生产能力,也标志着国家生产力发展水平。加强固定资产管理,保护固定资产完整无缺,挖掘固定资产潜力,不断改进固定资产利用情况,提高固定资金使用的经济效益,不仅有利于企业增加产品产量,扩大产品品种,提高产品质量,降低产品成本,而且可以节约国家基本建设资金,以有限的建设资金扩大固定资产规模。     

关于对资源整合企业固定资产管理的探讨

12008年9月2日<山西省人民政府关于加快推进谋矿企业兼并重组的实施意见>(晋政发(2008)23号)文件出台,山西省内开展了大规模的推进煤矿集团企业兼并重组,截至2010年1月底,煤矿整合重组协议签订率己达到98.5%,兼并重组主体到位率达到96%,采犷许可证换证率达到90%,被整合重组煤矿符合条件的正陆续复工复产,保证矿井技术改造有序进行,部分资源枯揭、不具备安全生产条件的犷井正在实施关闭,山西省资源煤炭资源整合工作取得了阶段性成果.然而整合后企业带来的一系列资产管理问题使整合主体单位面临着巨大的挑战.文章结合西山煤电集团公司资源整合实际情况,对资源整合企业固定资产管理方面作一浅显的探讨.     

管道运输服务企业固定资产管理现状及对策探讨

由于油气管网干线投资运营具有自然垄断性质,目前国家管道运输服务行业仍旧以国有企业为主导,优化固定资产管理水平、提高投资回报率既是企业追求经济效益目标的方向,又是确保国有资产安全完整保值增值的监管要求。本文将分析管道运输服务企业固定资产管理的现状,并提出相应的对策。     

资源整合背景下煤矿企业固定资产管理探讨

2008年开始,山西省对所有辖区内的煤矿企业进行了整合兼并,到目前为止,煤炭资源整合工作取得了阶段性成果．然而,整合重组后企业带来的一系列资产管理问题使整合主体单位面临着巨大的挑战。本文就资源整合后煤矿企业的固定资产管理进行了探讨。     

浅谈企业固定资产管理

一、企业固定资产管理存在的主要问题企业固定资产管理存在的主要问题有:分散采购,不能发挥规模采购优势:固定资产实物管理部门、使用部门、财务部门关于固定资产管理的职责不明确或关于资产的凭证处理流程不健全,造成固定资产账实不符;固定资产内部会计控制不健全,为固定资产管理的错误和舞弊提供了机会。     

强化企业固定资产核算与管理的途径探讨

在当前社会经济快速发展的环境下,企业改革效率逐渐加快,新形势背景下企业固定资产占据重要地位,固定资产核算和管理将是企业运营管理核心内容。强化企业固定资产核算和管理,对企业今后发展起到了重要意义。本文通过对企业固定资产核算与管理存在的常见问题,提出了对应的管理对策,希望在提升企业固定资产应用效率的同时,可以助力企业健康发展。