A公司预算管理系统的构建

为满足预算管理的需要,A公司自行开发了预算管理系统,并在系统中加入预算导入、预算分解、预算变动、实际成本数据采集、刚性成本预提、预算使用分析等功能.通过使用该系统,A公司节省了成本与费用,降低了风险,提高了决策效率.研究表明,A公司开发的预算管理系统能与众多的信息管理系统相连,解决很多企业信息化中的通病——信息孤岛的问题,使预算管理真正落地.     

加强油田企业成本管理的几点建议

一、我国油田企业成本管理现状 (1)对成本预算认识不全面,预算目标责任不明确 成本预算管理对提高企业经济效益的重要性没有得到充分认识.油田企业更多地是将成本预算看作一项任务,在执行过程中出现预算约束软化的现象.此外,由于缺乏必要的组织机构来协调,造成预算部门仅仅是一个编制汇总的机构,缺乏预算审核、监督、评价功能,自然也很难达到预算管理的预期效果.     

煤炭企业成本预算管理实践中的探索

推行全面预算管理一直是煤炭企业经营管理的工作重点.本文在对煤炭企业推行全面预算管理进行简述的基础上,结合多年工作实践,重点分析了煤炭企业成本预算管理的原则和制度,针对性地提出了煤炭企业成本预算管理的思路,为煤炭企业推行全面预算管理提供了实践基础.     

浅谈大港油田滩海开发公司成本控制

成本控制在企业管理中发挥着巨大的作用.大港油田滩海开发公司成立以来,注重成本控制,不断提高管理水平、预算执行能力和会计核算水平,在公司成本控制上积累了一些好的经验和做法.笔者对此作一总结,仅供参考.     

加强供电企业成本预算管理的思考

财务管理是供电企业管理的中枢,而成本预算管理又是供电企业财务管理的重要组成部分.近年来,供电企业对成本预算管理工作日益重视,成本规范化、精益化和标准化管理不断提升,但仍然存在一些问题.文章结合财务管理工作实践对供电企业成本预算管理进行分析,并提出了建议.     

施工预算在工程各阶段的风险控制探讨

随着建筑行业的不断发展,加强施工预算管理成为建筑行业发展过程中的重要内容,预算管理有助于建筑成本的控制,在工程建设的全过程中都要积极实行预算管理.文章对工程项目各个阶段的预算管理的风险控制进行了探讨,旨在促进建筑工程项目的成本控制效率的提升.     

全面预算管理在制造企业成本管理中的应用

在企业运营发展中,需要采取现代化管理方式,对企业成本进行科学管理,防止企业不必要成本支出,保证企业自身利益,给企业运营发展奠定良好基础.针对制造企业而言,要想实现成本管理和控制,需要采取全面预算管理方式,通过对企业现有成本资源科学筹划和调配,提升企业成本管理水平,防止不必要成本消耗.本文就结合加强全面预算管理的意义,对全面预算管理在制造企业成本管理中应用存在的问题进行解析,提出相关应用对策.     

简析软件开发企业预算管理工作

随着我国现代市场经济的飞速发展,我国的原有经济体制发生了巨大的变化。其中,在我国现代市场经济的飞速发展影响下,软件开发企业的成本预算管理在社会经济发展中的地位越来越重要。基于此,本文针对我国软件开发企业成本开发管理的现状,指出了我国软件开发企业成本预算管理中存在的问题,并提出了一些建议。     

浅析预算管理在成本控制中的作用

在知识经济时．成本的构成内容发生了很大变化．全面预算管理是以战略目标为导向．年度预算为控制目标,滚动执行预算为控制手段．覆盖公司人力资源、收费监控、养护基建、投资开发、路政管理等多层面、全方位的预算管理体系。全面预算管理从事前、事中、事后严密控制公司的各项财务指标．从根本上保证了公司的效益和管理质量,较好地实现了成本控制的职能。     

医院全面预算管理系统的设计与应用

目的:加强医院成本控制,提高医院运营效率。方法:开发医院全面预算管理系统,建立医院、职能归口管理单元、科室三级预算管理体系,有针对性地设置各级主体的预算项目,不同的预算项目设计不同的业务流程和管控方法。结论:全面预算管理系统能有效地解决医院成本控制的事后性、核算主体成本控制力不足且缺乏控制意愿等问题,优化了业务流程,提高医院的营运效率。     

基于全面预算管理的上市公司成本控制研究

本文以基于全面预算管理的上市公司成本控制为研究对象,结合理论实践,分析了全面预算管理和成本控制之间的关系,探讨了目前上市公司全面预算管理在成本控制中应用时存在的问题,并提出具体的应用途径.研究结果表明,上市企业在经营发展中,需要采取全面预算管理来控制成本,从而降低生产经营费用,科学筹集和分配资金,增加公司经营利润,实现...     

刍议施工项目预算成本管理

施工项目是施工企业的成本中心,预算成本管理是施工项目成本管理的首要环节。施工项目应做好预算成本,确定目标成本,明确成本管理任务。首先提出当前了一些施工项目预算成本管理存在的主要问题,在此基础上阐述了施工项目加强预算成本管理的必要性以及措施。     

建筑施工中预算成本及管理问题分析

我国当代经济发展迅速,建筑工程在全国各地都广泛的进行着,同时我国建筑行业也在越来越快的发展.在建筑工程之中,建筑施工的预算成本分析显得十分重要,良好的预算成本分析对于降低建筑施工有着积极的作用.预算成本的管理工作对建筑施工也有着很大的影响,不但对工程起着监督管理作用,而且还对资金利用率的提高有着很大帮助.本文将对建筑施工中的预算成本分析和预算成本管理这两个问题进行探讨.     

全面预算管理体系下企业预算成本管理及控制探思

企业预算成本管理和企业的经济效益与预算管理中的成本管理及目标成本是本篇文章研究的核心。从以上两个角度讲述了全面预算管理背景下的企业预算成本。预测编制,执行和控制是企业预算成本的关键所在,需要在相关项目完成之后进行全面分析,并且需要依据全面预算管理体系构成企业预算成本的管理和控制做出深刻的分析,并为后续发展提供相关的意见。     

全面预算管理在石油钻井中的应用

近年来,石油工程企业正面临着日益严峻的竞争压力和生存压力,一方面要为勘探开发、增储上产服好务;另一方面因成本费用日益上涨,盈利空间日益压缩。文章针对企业存在的困难和矛盾,探讨在成本管理中的新思路、新途径。以全面预算管理为抓手,不断推进预算管理的精细化、信息化,加强预算在成本管理方面的突出作用,为公司持续稳定发展奠定了坚实的基础。     

油田企业成本预算管理的现状与改进对策

随着企业内外环境的不断变化,成本预算在油田企业管理中的作用日益重要,直接影响到企业的生存与发展.近几年油田企业以预算管理为主线,积极探索新的成本控制模式,不断强化成本管理工作,取得了一定的成效,同时也不断暴露出一些问题和矛盾.本文将重点分析油田成本预算管理工作的存在问题,进而提出加强和改进的对策.     

养老保险制度改革与政府预算管理的问题探讨

近年来,我国养老保险制度面临转轨成本、人口老龄化、“碎片化”等问题,在改革过程中解决保险预算“碎片化”和转轨成本问题离不开政府预算支持.本文通过养老保险制度改革的现状与政府预算管理存在的问题,就如何更好的推进养老保险的改革和政府预算管理提出理论参考.     

优化月度预算管理,有效控制成本支出

采油厂经过多年的油气勘探开发,已进入高含水、高采出程度和高采油速度阶段,且各区块开发存在不均衡性,不仅给完成原油稳产目标任务带来很大的压办,而且给控制成本带来很大的难度。面对产量与成本的双重压力,财务人员要牢固树立科学发展观,紧紧围绕"强化预算管理,优化预算结构"的既定工作思路,重点加强成本预算和控制,努力控制投入。近年来我们按油田     

油田企业成本预算管理改进分析

尽管我国油田企业加大了成本预算的工作力度,并在内部管理和成本控制方面积累了许多宝贵的经验,但在实际的执行过程中还存在诸多问题。本文依据油田企业预算管理的特点,对进一步改进与完善油田企业预算管理提出了一些探索性的意见和建议,以期对油田企业构建科学的预算管理提供指导.     

公立医院全面预算管理对策分析

新时代背景下,公立医院开展全面预算管理应积极创新、深化改革,在科学的预算管理作用下,合理管控医院内部的资源分配和成本消耗.文章阐述了全面预算管理对公立医院的重要性,分析了公立医院预算管理工作的现状,提出了加强全面预算管理的措施,旨在提高公立医院的全面预算管理水平,为相关人员提供有益参考.