质量管理功能及对策的探讨

<现代化管理>一书中说:"现在,国外一般公认先进的生产技术和先进的管理是推动现代经济高速发展的两个车轮."同时介绍日本推行质量管理,并把它提高到关系国家存亡的高度,由于重视质量管理,使日本产品能迅速打进并占领国际市场.     

现代企业质量管理会计核算方法探析

目前,有些企业在进行全面质量管理时只重视统计质量管理,却忽视了会计质量管理。其实会计质量管理也是全面质量管理中的一个重要环节,对提高经济效益具有重要作用。一、设置"质量收入"与"质量成本"两个会计科目要进行会计质量管理,首先要设置"质量收入"和"质量成本"两个会计科目。质量收入是指质量提高而超过产品计划等级品     

质量成本管理对企业绩效影响的实证研究

在管理实践中发现,质量成本管理对企业绩效有明显影响,加强质量和质量成本管理可以提高企业绩效水平,增加预防质量成本和鉴定质量成本投入可以有效降低质量损失。通过对全国多个地区的企业进行问卷调查,考察了质量管理的作用、质量成本管理与企业绩效之间的关系。结果表明：预防性质量控制与质量管理水平和质量总成本呈正相关关系,质量管理水平、鉴定质量成本等与企业绩效呈正相关关系。在此基础上,本文提出加强质量和质量成本管理的对策建议。     

论施工技术管理与质量管理之间的关系

随着我国建筑行业的不断发展,人们对建筑质量要求也越来越高。想要提高建筑质量,就要加强对施工技术的管理。如何提高建筑施工技术的管理,对建筑质量有着重要的影响。就施工技术与质量之间的关系,对施工技术管理做了简要分析。     

东亚三国施工企业管理对比分析

施工企业管理能力的强弱,直接关系到工程项目的质量和施工现场的安全。本文对日韩两国施工企业的管理模式进行了分析,并从我国施工企业内部存在的问题出发,寻找科学合理的解决途径,促进企业管理能力与国际竞争力的提高。     

论水利工程质量管理

本文分析了目前水利工程质量管理工作的状况和存在的问题,提出了施工中提高水利工程质量管理的方法,以正确处理项目建设过程中的各种关系,控制质量安全的关键点,杜绝"豆腐渣"工程,加强水利工程质量管理。     

质量经济性—6SIGMA 管理的基本原则

本文通过对质量经济性原理的研究,阐述了质量与经济的关系,以及如何通过提高顾客满意度和降低经营资源成本来实现质量经济性管理.论述了6SIGMA管理与质量经济管理的关系,并结合推行6SIGMA管理理论和方法的运用,描述了6SIGMA管理是致力于把质量和财务业绩联系起来的新概念,提出质量经济是6SIGMA管理的基本原则的观点.     

标准化在质量管理中的作用初探

标准是质量管理的基础和依据，质量管理是贯彻执行标准的保证，加强标准化工作，对于加强质量管理，提高产品质量具有重要意义。随着生产技术的发展，管理水平的提高，标准化在质量管理中的地位日益重要。一、标准和质量的关系产品质量是企业生存和发展的关键。“质量问题...     

企业质量管理与成本控制融合探析 ——以中国神华为例

随着客户要求不断提高,市场竞争日益激烈,企业发展面临更加严峻的考验,如何有效提高自身竞争力成为他们关注的焦点.为此,企业纷纷将注意力投向成本控制和质量管理方面,期望通过借助这两种途径增加企业经济效益.然而,由于成本控制与质量管理二者之间在一定程度上存在着矛盾,很难在实际操作中同时实现降低成本和保证质量两个目标,因此寻找平衡二者关系的途径,将二者进行融合成为人们关注的重点.基于此,文章在分析质量管理与成本控制关系基础上,以质量成本为切入点,针对企业在管理中存在的问题,提出将质量管理与成本控制融合的相关建议,以期帮助企业提高市场竞争力.     

建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理是关系着施工质量、施工安全和施工进度的重要手段。随着企业管理意识的提高,建设单位和施工单位越来越重视施工中的管理问题。施工管理贯穿在施工的全过程中,给建筑项目的质量带来了保障,同时,也能有效地控制施工中的工程造价。笔者将对施工管理在成本控制、进度控制和质量控制中的作用进行探讨。     

住宅质量管理研究

住宅质量管理关系工程质量，必须在加强设计创新的同时，规范管理过程，以建设更为优质的住宅。文章基于住宅质量管理的意义、重要性，对住宅质量管理现状、住宅质量管理措施进行分析，旨在提高住宅质量管理水平。     

强化建筑工程管理中进度管理的有效路径

现阶段,由于城市建设进程的不断加快,使得建筑工程的数量急剧增长,类型也逐渐多样,这就要求建筑企业必须加强进度管理,提高工程管理质量。建筑企业的施工建设进程关系着项目整体的质量和工程的效率。然而,基于当前的建筑工程进度管理而言,其中还存在一定的问题,可能会给建筑进程带来影响。为此,文章主要分析了建筑工程管理中进度管理的有效路径,旨在提高建筑工程的质量。     

谈施工项目质量管理

工程项目质量的好坏直接关系到建筑企业的生存和发展,最终影响到建筑企业的经济效益.对于建筑企业来说,面对日趋激烈的市场竞争,通过提高工程项目的质量,不断强化自己在市场上的竞争地位.本文通过阐述施工全过程的质量管理,完善质量保障体系,实施目标管理和质量预控,确保工程质量,为施工企业提高参考依据.     

谈施工项目质量管理

工程项目质量的好坏直接关系到建筑企业的生存和发展,最终影响到建筑企业的经济效益。对于建筑企业来说,面对日趋激烈的市场竞争,通过提高工程项目的质量,不断强化自己在市场上的竞争地位。本文通过阐述施工全过程的质量管理,完善质量保障体系,实施目标管理和质量预控,确保工程质量,为施工企业提高参考依据。     

施工项目质量管理研究

施工项目的质量管理是每个施工项目的关键，提高项目的质量是每个项目施工过程中最关注的问题。施工项目的质量不仅关系着工程的使用，还关系着项目的使用年限。本文主要对施工项目质量管理的概念理论做了相关的介绍，并且提出一些实质性的措施来提高施工项目的质量。     

浅谈固定资产投资管理质量的控制方式

固定资产是一个企业中很重要的一部分资产,固定资产的投资管理质量直接关系到企业的效益。本文将从固定资产投资管理中存在的常见问题,加强固定资产投资管理质量两个方面,分别从内部控制的角度和资产风险管理的角度探讨固定资产投资管理质量的控制方式。     

浅谈建筑施工质量管理的实施策略

随着建筑市场竞争的越来越激烈,提高建筑施工质量的管理,成为建筑企业提高市场竞争力的重要举措之一。由于建筑施工的质量对人们的生活有着密切的关系,建筑施工质量的高低,既关系到建筑项目投资的效益回报,有关系到建筑施工企业的信誉。本文首先对建筑施工质量管理的意义进行来分析,在此基础就建筑施工质量管理的内容进行了阐述,最后提出了建筑施工质量管理的实施策略。旨在为我国建筑施工质量管理效果的提高,做出理论参考。     

浅析人力资源管理与ISO9000质量管理体系认证

文章探讨了人力资源管理和质量管理的相互作用关系，分析了当前人力资源管理工作对ISO9000质量管理体系认证的不利影响。进而对如何加强人力资源管理，提高ISO9000质量管理体系认证有效性给出了几点建议。     

施工现场与技术管理是提高项目经济效益的有效途径

<正>随着建筑市场日益激烈的竞争,项目施工的盈利空间越来越小,甚至有亏损的可能。在这种情况下,各项目施工单位越来越重视施工现场管理和技术管理,努力降低工程项目成本,拓展利润空间。然而项目管理的内容繁多,一般包括:安全管理、质量管理、财务预算管理、材料管理、施工现场和技术管理等。其中施工现场与技术管理对项目取得较好社会效益和经济效益有着举足轻重的作用,可以说是提高项目经济效益的有效途径。笔者就施工现场与技术管理两个方面是提高项目经济效益的有效途径谈谈自己的粗浅认识。一、施工现场管理(一)施工现场管理直接关系到企业的形象和信誉项目施工现场是企业面对社会的一个窗口。所以,施工现场的管理好坏直接关系到企业的形象和信誉,可以说是     

建设项目在建造阶段的质量管理

工程建设项目在建造阶段投资量大，工期长、参与的单位多、协调关系复杂，工程项目的建造质量综合体现了工程建设项目的总体质量要求。建造阶段的管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节，是实现建设项目价值和参与各方自身利益的关键。大多数质量事故在建造阶段发生，据有关国家资料统计建造阶段工程倒塌事故占77．5％，有的在建造阶段埋下了事故根源，像北京的西客站仅使用两年出现了顶棚豁口、顶灯坠落、站台塌方、跑冒滴漏等严重质量问题。建造阶段的质量影响着工程项目的使用寿命，也影响着将来工程项目的使用维修成本，加强工程项目建造质量管理，提高工程质量具有潜在经济效益。通过分析工程项目建造阶段的特点和影响质量的因素．论述工程项目建造阶段管理内容和措施，提高工程建设项目建造阶段的建造质量。