论如何有效降低企业成本

在社会主义市场经济条件下,企业生产经营的目的是为了获得良好的经济效益和不断提高企业整体素质,在谋求良好经济效益的过程中,加强成本管理控制,不断降低产品成本是重要的方法和手段.     

论如何有效降低企业成本

在社会主义市场经济条件下，企业生产经营的目的是为了获得良好的经济效益和不断提高企业整体素质，在谋求良好经济效益的过程中，加强成本管理控制，不断降低产品成本是重要的方法和手段。     

浅谈应收账款全程管理

一、应收账款产生的原因 1.商业竞争.这是发生应收账款的主要原因.企业生产产品的目的是为了满足社会的需要,通过销售产品取得货币,从而补偿生产经营过程中的耗资,从而使生产经营活动不断地顺利进行.     

上市公司利润操纵现象的思考

利润是指企业在一定期间生产经营活动的最终成果.企业生产经营活动的主要目的,就是要不断提高企业的盈利水平,增强企业的盈利能力.     

加强企业精神文明建设——以先进的企业文化为引领

青海省汽车运输集团有限公司是省国资委授权经营资产的国有独资专业汽车运输企业。近年来,运输集团依据本企业在全省道路运输市场中的位置和企业经营特点,积极开展以培育和建设具有企业特质,有助于推动和促进企业生产经营质量不断提升的先进企业文化建设,注重发挥企业基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进了企业生产经营能力和管理水平不断提升,企业凝聚力和核心竞争力明显增强,企业发展速度和企业精神文明建设呈现良好局面。     

加强企业精神文明建设——以先进的企业文化为引领

青海省汽车运输集团有限公司是省国资委授权经营资产的国有独资专业汽车运输企业。近年来,运输集团依据本企业在全省道路运输市场中的位置和企业经营特点,积极开展以培育和建设具有企业特质,有助于推动和促进企业生产经营质量不断提升的先进企业文化建设,注重发挥企业基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进了企业生产经营能力和管理水平不断提升,企业凝聚力和核心竞争力明显增强,企业发展速度和企业精神文明建设呈现良好局面。     

企业思想政治工作的实践与探索

企业思想政治工作要紧紧围绕企业生产经营中心工作任务,要渗透到企业生产经营工作的各个环节,要充分调动职工的工作积极性和创造性,不断推动企业持续健康全面发展.     

南纤"012345"安全管理模式

南通醋酸纤维有限公司(简称南纤)是集纺织、化工、热电、水处理于一体的大型工业企业,具有生产连续化、系统复杂化、设备密集化、运行自动化的特点.为了确保企业长期稳定发展,南纤不断探索创新,构建了"012345"安全管理模式(如图1所示).十多年来,南纤持续保持安全零事故的良好绩效,助推生产经营业绩持续稳定增长,获得首批"全...     

“先出售 后生产”拓展跨国经营—中美知名企业“走出去”营销策略与理念创新

企业"走出去"实施国际化经营,是我国加入WTO后企业面临的一项紧迫任务."走出去"的一个重要方面,就是要不断增强企业跨国经营能力,取得国际市场的广阔空间.在这之中,中美知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新,跳出传统的"先生产、后出售"的营销思路,推出"先出售、后生产"的拓展国际市场新方法,带来营销理念的新飞跃.经对中美企业经营创新实践进行理论剖析,有助于我们更多的企业"走出去",取得跨国经营的更大成果.     

浅议做好企业内部治安保卫工作

一个企业的不断发展壮大和生产、经营工作，离不开一个良好的内部治安稳定环境。因此，做好企业内部治安保卫工作显得尤为重要。本文就如何做好治安保卫工作，谈谈自己的想法。     

虚拟企业——21世纪企业经营的主流模式

进入21世纪,世界经济的发展和都市现代化规模的不断扩大,信息技术的不断发展,使得全球化市场,顾客化生产的趋势日益明显.随着外部环境的不断改变,原来以节约交易成本而存在的传统经营模式日益显露出其弊端,而另外一种新的经营模式--虚拟企业经营显示出强劲的竞争力,它必将成为未来企业经营的主流模式.     

浅谈企业筹资过程中出现的问题

企业持续的生产经营活动,不断会产生对资金的需求,需要筹措和集中资金,同时企业因调整资金结构和开展对外投资也需要筹集和融通资金.所以企业筹资,就是企业通过多种方式取得生产经营所需的资金.而作为垫支和周转在企业再生产过程中的资金是企业从事生产经营活动必不可少的基本要素之一,是企业的命脉所在和物质基础.伴随企业周而复始的生产经营活动,企业资金始终处于不断的运动状态,表现为资金由货币形态转化为商品形态,又由商品形态转化为货币形态的循环和周转,在这个看似简单实则复杂的循环周转运动过程中,企业筹资是企业资金运动的前提和起点,也是决定企业资金规模和生产经营规模的决定性因素.     

构建国企惩治和预防腐败体系促进企业和谐发展

作为国企纪检监察组织要把构建国企惩治和预防腐败体系作为当前和今后一个时期的重大任务.紧密围绕生产经营中心,按照搞建设、谋发展的要求,深化党风廉政建设工作,创造良好的内部环境,推动生产经营快速、健康的发展,为实现企业改革和发展目标保驾护航,促进企业的和谐发展.     

周冠五:《工业企业的组织管理法》(选登)

第九章 发展科学技术 企业只有不断发展科学技术,才能永保优势 发展科学技术是办好企业的一个重大问题.生产和经营都得应用科学技术,企业要想使生产扩大,品种增加,质量提高,消耗降低,就得不断地采用新的科学技术.企业只有高度重视技术改造,不断地用新技术、新设备、新工艺、新材料来充实自己,才能发展生产力,永葆青春.     

金融危机下的中交对策

今年以来,我国经济虽然保持了平稳较快增长,但由于受美国次贷危机引发的国际金融危机的影响,使我国经济发展面临严峻挑战. 作为中央大型交通基建企业,中交集团沉着应对,全力推进各项工作,前10个月生产经营情况基本平稳,市场开发成效显著,生产有序推进,境外业务发展迅猛,总体保持了良好的发展势头,但生产经营也受到国内外经济不利因素的一定影响,四季度生产经营任务艰巨.     

改革进程中企业行为不规范及矫正

该文论述了改革进程中企业生产行为、经营行为、投资行为、核算行为、分配行为不规范的主要表现形式,提出了创造良好的经营环境、调整企业经济结构等矫正企业行为不规范的思路.     

浅析收付实现制在会计实务中的应用

<正>企业生产经营活动在时间上是持续不断的,不断地取得收入,不断地发生各种成本、费用,将收入和相关的费用相配比,就可以计算和确定企业生产经营活动所产生的利润(或亏损)。由于企业生产经营活动是连续的,而会计期间是人为划分的,所以肯定会有一部分收入和     

市场机制在C采油厂生产经营中的应用

作为目前中石化最大的采油厂,如何在“建设世界一流能源化工公司”模式下,运用市场机制组织生产经营,使采油生产经营管理不断创新、不断发展？本文以C采油厂为例,从供求机制、价格机制以及如何在市场经济中发挥出竞争机制的最大效用等方面,详细阐述了市场机制在石油企业生产经营中的应用.     

城市建设档案信息化管理

城档案信息参与科研生产经营活动程度不断提高,档案部门应把档案信息化系统中的反馈控制,与企业各职能单位的职能控制有机地结合起来,并为这种职能控制提供必要的条件和良好的服务。     

执行力在企业降本增效中的作用

面对当前国内国际大形势,一个企业如何在生产经营中降本增效中多赢利,良好执行力成了企业生产经营成败的关键.一个企业执行力提高靠的是全体员工的责任心、决心、协调、控制和相互沟通.面对当前严峻的市场形势;一个企业虽然不能改变外部大环境,但可以通过提高执行力改善自身条件,降本增效,在市场中赢得更多利润.