宏碁:走向新时代

现任宏基集团董事长、有华人 PC 教父之称的施振荣将于年底退休,宏基正逐步告别"施振荣时代",一个打上王振堂烙印的宏基在人们的视野中渐渐清晰。     

迈好理财第一步

<正>理财的知识内容繁杂,不是一时半会儿能学得完的,需要不断在实践中学习。好的开始是成功的一半,学习理财也是如此。从易到难,从低风险产品到高风险产品,循序渐进,才能从理财新人成长为高手。迈好理财第一步很重要。俗话说,好的开始是成功的一半,我们学习理财的过程也是如此。很多人学习理财,最大的愿望是想实现一夜暴富。然而,现实的情况是,要想短期致富就需要冒巨大的风险,最后往往钱还没赚到,本金反倒赔光了。     

宏碁复苏五大障碍

最近几个月,本已陷入窘境的宏再次经历一系列震荡。去年11月,在巨额亏损之后,两位高管突然宣布辞职。随后,69岁的创始人施振荣再度出山。在宣布裁员并出台新战略之后,宏暮任命台积电销售负责人陈俊圣为新任CEO。当前的大环境不容乐观,由于市场需求低迷,要想东山再起,宏薯应该着手解决以下五方面的问题。     

“电脑教父”施振荣

今年1月,宏棋在台北对外宣布,去年整个泛宏棋集团实现营业收入4,451亿元新台币,比去年同期增长35％,而在公布这一消息的同时,宏棋更是对外界表示:2003年可望再增加20％,从而达到5,300亿元新台币。而在26年前宏棋成立的时候,施振荣用于创业的资金才新台币100万元。离施振荣给自己限定的退休时间还有两年,他一手打造的泛宏棋集团终于在今年年初给外界交上了一份令人满意的成绩单。     

迈好商旅第一步:轻巧购汇

张先生经常出国,是去中国银行办理购汇业务的常客。上周公司派他去德国,因此张先生再次来到银行购汇。这次银行购汇可让张先生又喜又忧。踏进银行的大门才想起除了身份证,其他资料都忘记带了。可是没有想到的是,柜台人员核实了身份证,并联网核实了一下他的个人年度购汇总额后,就给他办理了。张先生不禁窃喜。然而,让他有些郁闷的是,取号时他看了一下牌价是卖出价100欧元=1008.96元人民币,半个多小时后轮到他办理时,牌价却成了100欧元=1009.91元人民币。张先生购买了4000欧元现钞,这样,等待半个多小时后,他白白损失了38元人民币。 商务活动…     

甘泉航空：错在第一步

2008年4月9日,甘泉航空宣布申请清盘。在运营17个月后,香港首家廉价吭空公司甘泉航空由于巨亏10亿港元而暂停营业。此后市场传闻李嘉诚旗下公司长江实业、新鸿基地产和海南抗空等都接触过甘泉航空,但是先后无疾而终。     

选品：迈好进口酒代理第一步

在第一期（见10月28日出版的《糖烟酒周刊》）的系列报道中，我们重点介绍了引进国外葡萄酒进入中国市场时需要注意的包装、瓶标设计问题，本期我们将从进口葡萄酒当前在国内市场的发展现状入手，通过对现阶段国内市场销售的主要进口葡萄酒产品的来源、销量、销售渠道等进行分析预测，进一步介绍商家选择进口葡萄酒产品的几种可用方法，供读者朋友们参考。     

联想、宏碁PC之争

这或许是一次特殊的竞争。 在联想集团与欧洲PC厂商PackardBell（以下简称PB）“谈婚论嫁”的当口,宏暮却突然以7．1亿美元收购了美国的第四大PC厂商Gateway。虽然联想仍有表示对收购持开放态度,但即使杨元庆本人也私下承认,“对抗”机会已经微乎其微了。若无意外,联想将被迫在国际市场上另寻新路。     

帮浙商“走出去”迈好第一步

浙企已具备走出去的实力 “这次到浙江来感触非常多．四五年前来过浙江．与过去相比．浙江发展之快令人惊讶。我们一路上参观了一些企业．都做得非常不错。”很多大使都有这样的感受。[编者按]     

宏碁与方正PC整合完成

经过5个月的努力,宏碁Accr日前宣布与方正PC（个人电脑）业务整合工作已基本先成。今后方正PC品牌将与Acer品牌并存,Acer中国区新设立的方正品牌事业部也将独立负责方正品牌PC业务在国内的运营。原方正科技总裁蓝烨出任方正品牌事业部总经理。     

“一定要用独特的新方法打仗”——专访宏碁前董事长施振荣

《商务周刊》：我们注意到宏基的“新经销模式”在欧洲各国和美国得到了成功复制,而联想集团的“双业务模式”在国内很成功,到国际上复制却困难重重。您认为宏暮“新经销模式”能在多个国家进行复制的原因和经验有哪些？您能否对比一下两家华人公司之间的国际化路径？     

施振荣的“王道薪传”

留心的话,你会在北京的地铁站里看到宏暮的新广告。明快的淡绿色背景,广告牌上是一些五颜六色的PC与平板产品,旁边印着斜体LOGO“acer”。如果并非有意关注宏暮近一年的动向,你甚至会被那鲜亮的颜色晃一下,然后想到一个问题,“宏暮这几年怎么没有动静了？”     

手机围城：宏碁进 联想出

2008年3月3日,全球PC老三宏荩宣布,与智能手机生产商倚天资讯联姻,高调进军智能手机市场。     

宏碁：结盟方正,剑指第一

11月27日,宏碁集团CEO蒋凡可·兰奇在接受瑞士媒体采访时表示：＂如果移动领域持续增长,我们将在明年取代惠普成为全球最大PC厂商。＂他透露,宏碁今年的手机销量将达100万部,并计划在3—5年内获得6%—7%的市场份额。     

念改革经 迈管理步

<正> 西安市蓝田乳制品厂1992年潜亏172万元,为摆脱困境,他们念改革经,迈管理步,使企业走出了困境,在市场经济的大潮中站稳了脚跟。 用人“两法” 一、用能人,聘能人。打破平时干部内选一条线的用人制度,采取外聘内选两条线的用人优选新办法,促进了管理工作的规范化,提高了科室干部的整体素质。 二、选好才、育好才。坚持职工技术培训,改变内训一贯制的培训方法,采取外培内训计划,注重车间骨干的培养,先后     

戴尔被惠普超越，偶然还是必然？

2006午对戴尔而言，是麻烦缠身的一年。连续几个季度业绩没有达到预期，利润大幅度滑坡，股价下跌，电池事件、订单事件、高管跳槽事件接踵而至，并在第三季度把保持了三年多的PC王座重新让给了宿敌惠普。     

巨人柯达的中国错步

2003年10月29日,经过多年谈判,柯达终于与中国最后也最有实力的成像材料企业乐凯胶卷,携手出现在人民大会堂河北厅的合资仪式上。柯达全球总裁邓凯达与中国乐凯总经理杜昌焘双手紧握,宣布以约1亿美元换取乐凯胶片20%的股份。这是一个值得铭记的时刻,至此,98协议这一重大战役最终华丽落幕,最后的对手,最顽     

游戏音乐只是第一步

喜糖在游戏音乐领域做得风生水起,但它迫切需要找到更大的蓝海。说起近期网络热播的《笑傲江湖》微电影,可能尽人皆知,该部微电影的原创音乐就出自喜糖音乐创作团队。喜糖掌门人徐鲤凭借多年对游戏的解读、对音乐的创作,正将公司逐步带入游戏营销领域。     

京东质变第一步

从多快好省到只为品质生活,是京东历史上一次很重要的品牌战略升级,也是京东由量变到质变的一次升华新官上任三把火。2015年7月份加入京东集团并任职京东集团副总裁兼京东市场营销中心总负责人的熊青云,第一把火已经燃烧了起来。2015年的双十一期间,京东的一组广告陆续通过电视、报纸、地铁、网络