我国国有企业财务总监监督机制分析

财务总监的监督机制分为事前监督和事后监督两大类，我国国有企业财务总监的监督机制、制约机制弱化，是国为所有者缺位，经营者越权，以致在企业控制权转移、声誉机制、介入企业治理、破产清算等方面都难以按市场机制运行。     

国有企业实行财务总监制应注意的问题

摘要：实行财务总监制是我国经济监督制度的创新。实践证明，这种所有权监督制度，有利于规范和约束经营者行为，防止败德行为发生。有利于强化所有权监督及雏护资产所有者权益。本文拟从阐释财务总监制的涵义入手，对国有企业财务总监制的相关理论问题进行分析和探讨，论证实行财务总监制是完善国有企业产权关系的现实选择。进而提出国有企业实行财务总监制应注意的问题。     

财务总监委派制:国有企业改进和加强外部财务监督的新途径

现阶段，我国的国有资产管理体制还不完善，在这种情况下，国家以所有者身分向国有独资、国有控股企业委派财务总监，是国有企业改进和加强外部财务监督的新途径。根据制度经济学理论，监督者只能来自被监督者的上级或同级以及其他独立的第三方，在我国国有独资和国有控股企业中实行财务总监委派制，是有充分理论基础的。在实施财务总监委派制时，要注意财务总监的设置应该符合《公司法》和公司治理的基本要求，同时要建立和完善财务总监的选拔、任用、考核和教育机制。     

现代企业财务总监制度探讨

目前,随着国家对国有资产管理的日益强化和国有企业改革的深入进行,在一些国有企业,特别是大中型集团化经营企业中,陆续建立了财务总监制度;另外,在一些非国有企业和公司制企业中,随着企业组织规模和生产经营规模的扩大化和复杂化,以及产权约束的加强,也尝试着建立财务总监制度     

浅谈财务总监

近几年，国有企业和国有控股企业实行了财务总监，本文拟对什么是财务总监制度和财务总监的职责谈一点肤浅的认识。 一、财务总监制度 会计回归企业，是企业产权制度改革的结果，是建立现代企业制度的客观要求。财务总监制度是企业产权制度改革的产物，其目的是为了解决会计监督弱化的问题。财务总监制度属会计监督范畴，因为它一方面进行财务监督，一方面强化会计监督，保证会计信息的真实性。 企业外部会计监督主要有财政、审计、税务、注册会计师审计以及财务总监制度等五种，要将财务总监制度与其他四种区别开来，应明确以下两点： １．…     

论内部审计制下再造国企CFO

财务总监是一个外来词,在国内英文为CFO。在表面上看,国内的财务总监称谓近似于欧美企业的FinanceController,以及香港企业对企业财务负责人(CFO)的称谓。然而,一直以来国内实际上的财务总监却与欧美及香港流行的CFO名同实异。我国自开始实行国有企业财务总监委派制以来,财务总     

财务总监派驻制的思考

2000年，国家财政部、监察部联合发文，提出了“关于试行会计委派制度工作的意见”。许多国有企业依据工作意见向下属企业派出财务总监经过几年的探索，财务总监派驻制积累了丰富的经验，收到了一定的成效：1．加强了财务会计的基础管理工作。2．较好地贯彻上属部门的财务管理意图，加强了收支计划控制，规范了资金的管理。     

从实际出发，建立和完善国有企业法人治理结构

企业法人治理结构是企业制度的核心。法人治理结构作为企业组织管理的基本形式，对企业参与市场竞争、进行正常的生产经营起着至关重要的决定性作用。党的十四大以来，国有企业在建立现代制度、完善法人治理结构方面做了大量改革探索，积累了许多宝贵的经验，同时也发现了不少亟待解决的矛盾和问题。这些问题解决的过程，实际上也是国有企业法人治理结构调整、完善的过程。首先，国有企业的资产所有者不到位，所有者权益缺乏应有的保障。一方面是政府各个部门都代表政府行使部分所有者职能，对国有企业的经营活动进行干预，企业头上“多婆婆…     

浅析国有企业财务总监委派制

现代企业制度的推行使企业建立了政企分开、产权分离的现代企业制度的模式。所有权与经营权的分离，让经营者逐步获得了充分的自主权，而政府在退出对国有企业直接管理的同时，也放弃了以所有者身份对代理人进行产权监督的职能，形成了我国国有企业所有者缺位、经营者越位的独特现象。国家作为所有者有权监督经营者的经营活动。在国有企业中，国家作为企业的所有者和投资者委托经营者管理和经营国有资产，     

国有企业财务总监制度浅谈

一、财务总监制度的含义 财务总监制度,是指由国有出资人委派,并授权独立于被监督单位的,直接参与企业财务管理和会计工作组织,对企业各项经济活动实施监督,保护资产所有者的合法权益,以维护所有者权益的一种制度.     

试论新国有资产管理体制下的财务总监制度

随着国务院和各省市国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)的相继成立以及《企业国有资产管理暂行条例》的颁布实施,国有企业的经营管理体制发生了巨大变化。国资委向企业特别是大中型集团化经营企业中,相继委派了财务总监,在新体制下,充分发挥财务总监的作用,进一步完善国有企     

浅析国有企业财务总监的职责

我国财务总监制度是针对加强国有企业的财务监督而建立的.经过十几年的实施,财务总监制度得到不断完善,在此基础上,国有企业会计信息失真、财务收支混乱、盲目投资、国有资产流失等现象得到有效遏制.本文试从西方财务总监制度的起源和发展出发,探求财务总监制度的本质,再结合我们的特殊国情,探讨我国国有企业的财务总监如何正确定位自己的职责,实现国有资产增值保值,所在企业发展壮大的目标.     

国企董事会为何形同虚设

国有企业同非国有企业相比，最大的特殊性在于国有资产所有权的行使者不是终极所有者，而是代理人。这是国有企业屡屡被恶意经营的本源性原因。     

国有产权转让中的债权人利益保护

一般来讲，在产权转让中，发生变化的只是企业的所有者，企业的资产并不发生变化。只有企业分立或合并时才涉及企业资产的变化。因此，企业产权转让并不影响企业债权人的债权。但转让国有产权的企业一般都是国家独资或国家控股的企业。这些企业的最主要的债权人往往是国有银行。这是因为国有银行的经营远未市场化，国有银行负担了众多的政策目标与责任，其中之一就是支持国有企业的发展，银行因此成为国有企业资金的主要支持者。然而，国有企业历经多次变革，     

遏制国有资产流失的一柄利剑──怀化市鹤城区全面推行财务总监制度

实行财务总监制度，是市场经济条件下强化国企监管，加强企业廉政建设的一项新的改革举措。1997年初，怀化市鹤城区在全区33家国有企业实行财务总监制度，使绝大多数国有企业在经营机制、法人代表素质和财务监管，及经济效益造方面都发生了可喜的变化。全区国有企业保值率由199；年的19．5％提高至1999年的30．7％，增长35％。他们的成功经验，受到了中央、省、市领导的充分肯定和高度评价。一、实行财务总监制的显著成效一是强化了会计基础工作，确保会计信息的真实性。针对企业财务管理混乱、帐实不符、虚盈实亏等问题，财务总监以审核会…     

EVA在企业效绩评价中的应用研究

加人世贸组织后，我国企业的运营环境正发生着日新月异的变化。国外市场向中国企业开放，同时国外竞争者进驻中国市场，中国企业既面临着新的机会，也面临着巨大的挑战。目前，中国大部分企业用于解决所有者和经营者矛盾的管理体制不尽如人意。对国有企业而言，存在委托与代理的矛盾。政府作为国有资产代表，不可能直接经营管理众多的企业，只     

论国有大中型企业统负盈亏与自负盈亏的辩证关系

论国有大中型企业统负盈亏与自负盈亏的辩证关系霍力攻无论古今中外，不同所有制性质的企业，其生产目的与分配原则是互不相同的；监督企业贯彻分配原则以实现生产目的，对企业经营风险承担盈亏责任的只能是企业所有者自己。社会主义国家要以所有者资格，监督国有企业贯彻...     

论企业集团的财务主管委派制的利与弊

近年来，国有企业效益下滑、会计信息失真、内部人控制、国有资产流失等情况屡禁不止，给我国经济留下很大的隐患。为加强对国有资产的监督，国家对国有（控股）企业委派了财务总监。依据财务总监的职责范畴，我国企业集团的财务总监委派制可分为财务监事委派制和财务主管委派制？在这里我们主要阐述的是后者。财务主管委派制，即母公司以总部管理者身份，     

试论国有企业财务总监委派制

一、推行财务总监委派制的必要性 财务总监委派制:即国有资产所有者的代表（各级国资委）或授权机构,对聘请具有任职资格的专职财务人员,依据《公司法》的要求和程序进入企业董事会,按照《会计法》等工作准则在企业董事会领导和国有资产管理部门的指导下开展工作,并对企业董事会和国有资产管理部门负双重责任。其主要职责是:组织、监控企业日常的财务会计活动,通过     

国有企业债务问题及解决的途径

国有企业债务问题及解决的途径●钟永隆傅滨傅重恒（甘肃工业大学兰州，７３００５０）（兰州市体改委兰州，７３００３０）一、国有企业负债原因分析据１９９４年对全国１２４０００６户国有工商企业清产核资的调查，企业资产总额为４１３７０．１亿元，所有者权益为１０...