从"您身边的银行"转变成"您家中的银行"--中国工商银行发布"金融＠家"个人网上银行

为全面提升品牌形象,增强社会影响力,大力推介“金融@家”个人网上银行,中国工商银行于12月17日在北京举行了“金融@家”个人网上银行新闻发布会。中国工商银行姜建清行长、张福荣副行长、张衢副行长、李晓鹏行长助理,以及总行有关部室和各分行的负责人出席了此次发布会。发布会由张衢副行长主持,姜建清行长发布“金融@家”个人网上银行新闻。微软、IBM、搜狐、思科、阿里巴巴、新华人寿、云网等知名企业的高层领导到会祝贺。据姜建清行长介绍,“金融@家”是中国工商银行开发的一个功能强大的个人网上银行系统,它具有12类、56项功能,包括2…     

专业化经营系统化管理构建个人金融业务协调发展新机制——中国工商银行江西省分行全面推进个金业务"两化"改革

从2006年初开始,中国工商银行江西分行加速调整业务结构和收益结构,把大力发展个人金融业务作为推动经营转型的重要途径。当年4月份,在全省各二级分行全面启动了个人金融业务“专业化经营、系统化管理”改革,采取了一系列有力措施,经营转型初见成效,为构建“大个金”经营格局初步奠定了基础。     

住房金融体系的国际经验

国际上较为典型的住房金融体系可分为三类(1)市场主导的住房金融体系,典型国家是美国和英国。(2)金融中介机构主导的住房金融体系,典型国家是德国、法国和日本。(3)政府主导的住房金融体系,典型国家是新加坡。下面对美国、德国和新加坡住房金融体系的特点进行介绍。     

中国"花旗"香港启航

上篇 这是中国银行高层精心筹划的一部力作--主演刘金宝,执导刘明康. 自1999年末中银高层放出重组风声的那一刻起,中国银行跨世纪的新千年大手笔,便当仁不让地成为中国金融界两年多来的最大看点.从政策审批到技术操作,从筹备谋划到宣传渲染,刘明康的导演功力炉火纯青,刘金宝的领衔主演淋漓尽致.在各路传媒的轮番围攻中,中银方面对其重组计划或三缄其口,忽又微露口风,抑扬之中,世人的胃口被吊到极至,重组方案才渐渐揭开面纱,并终于浮出了水面.     

花旗银行的变迁

花旗银行(Citibank),诞生于1812年,至今已有193年的历史,是道琼斯30指数公司的30家公司中历史第二长的公司,仅次于有203年历史的杜邦公司。花旗银行是花旗集团(Citigroup)的全资子公司和核心企业,其中,花旗集团是1998年花旗银行的持股公司(Citicorp)与旅行者集团(Travelers Group)合并之后的名称。花旗银行最初创立时的名称是“纽约城市银行”(City Bank of New York),1865年.由州立银行改为国民银行,更名为“纽约国民城市银行”(National City Bank of New York)。     

掌管花旗

如果有时间,维克多会将两手盘在胸前,站在办公室的窗前,看一会儿外面的景色.楼下的一条大道是曼哈顿闻名的公园大道,顺着这条路往南走下去,不远处便是华尔街.当年花旗之所以把这儿选为总部,是因为这儿是纽约的中心.在3楼办公室,维克多能很清楚地看到过往的每一个人及他们的表情,同时他也能以最快的速度分辨出这个人是不是美国人,这是维克多多年来养成的最直觉的反应.在素有"玻璃天花板"之称的华尔街里,维克多的判断往往是最准确的,骄傲、自信且又排外的美国人的表情一向是容易被识别的,这一点不光是维克多,其他的外国人也有此体会,只不过维克多体会得更多了一点.     

数学金融中的经验与洞察

本文阐述了作者数学金融中的经验与洞察,系统介绍了数学金融的发展及研究模型,并对数学金融应用于实践边界等问题提出了自己的观点,分析了尤其是在面临风险的情况下,非数学要素往往起到的决定作用,如人性因素、制度因素等等。     

"大个金"迈出实质性一步

在诸多金融业务门类中，个人金融业务具有风险相对较低、业务范围广经营收入稳定等特点，成为金融同业竞争的重点。对于我国商业银行来说，个人金融业务也将在2006年底我国金融业全面开放之后成为与外资商业银行竞争的“主战场”之一。各商业银行会竞相争夺高端理财客户。     

花旗在巴西

1902年,美国康狄涅克州的International Banking Corporation在上海设立分行.那时正是中国的清末,"体制内"的一般官吏士绅对世界大势暧昧不明,还在品茗阔论皇威浩荡,四海晏平.美国的这个赚钱机器安家上海滩,未免使他们皱了皱眉头,但也随即很慷慨地奉赠它一个宝号:"万国通宝".用"通宝"去对译洋文的"Banking",确是曲尽其妙了.但洋文古怪,绝似鸟语,凑搭不上华夏经典的什么"裕泰"、"盛魁",那可真是无可奈何的事.可是上海的细民百姓连这个近乎雅的"通宝"也不甚了了,觉得别扭难记.     

花旗大重组昭示了什么

在股价长期低迷、2006年财务业绩不佳的背景下,花旗于今年年初宣布实施大型重组。作为国际银行业界的翘楚,花旗的重组给我们带来了很多的启示。     

Measuring the savings from managed care: experience at Citibank

In a leap of faith, Citibank in 1989 designed a point-of-service plan aimed at containing health care costs in the long term without sacrificing quality of care. In 1994 a study was undertaken to empirically evaluate whether these goals had been achieved. The study supported Citibank's overall managed care strategy, providing objective, quantifiable data that can lead to greater efficiencies.     

Personal Experiences and Expectations about Aggregate Outcomes

Using novel survey data, we document that individuals extrapolate from recent personal experiences when forming expectations about aggregate economic outcomes. Recent locally experienced house price movements affect expectations about future U.S. house price changes and higher experienced house price volatility causes respondents to report a wider distribution over expected U.S. house price movements. When we exploit within‐individual variation in employment status, we find that individuals who personally experience unemployment become more pessimistic about future nationwide unemployment. The extent of extrapolation is unrelated to how informative personal experiences are, is inconsistent with risk adjustment, and is more pronounced for less sophisticated individuals.