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相似文献
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1.
随着我国企业经营环境的根本变化,面对激烈的市场竞争.绝大多数企业在经历了质量战、服务竞争战和低水平的价格战之后,开始进入品牌竞争时代。为了寻求市场竞争优势,大多数企业都非常重视品牌的培育和管理.力图用品牌竞争力和品牌文化来赢得市场,树立品牌在消费者心中的良好形象.通过品牌忠诚建立顾客忠诚,最大限度地保留顾客.实现企业目标.  相似文献   

2.
在竞争激烈的移动通信市场,竞争的重点已经从价格战、技术战、客户争夺战,进入了品牌理念战。如何让品牌理念落地,使客户更能感受到、体验到、触摸到品牌的内涵,从而赢得客户的心理认同,无疑是所有移动运营商重点考虑的策略问题。  相似文献   

3.
当前的市场经济,日益从狭小的地方经济发展为全球性的大经济,市场经济日趋成熟,市场经济的竞争从局部的产品竞争、价格竞争、资金竞争、信息竞争等发展到企业内在素质和外在表现的全面竞争──企业形象竞争,市场竞争催发了企业形象,企业形象赢得市场竞争。50年代起源于美国的形象战略,到了80年代初,才引起我国的重视,进了90年代后,由于社会主义市场经济的确立,带动了企业形象战略的深刻反思和热烈追求,我国企业界已开始意识到企业形象建设的重要性和紧迫性,越来越多的企业在朝国际统一大市场的深度和广度进军中,都把企业形象战…  相似文献   

4.
《四川经济研究》2006,(10):18-19
企业为了寻求持久的、获利性的增长.往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战,为市场份额而战,为实现差异化而战。  相似文献   

5.
赵延娜 《魅力中国》2013,(25):94-95
随着以全球化和Internct为特征的新经济时代的到来,许多企业都积极进行组织结构厦管理方式的变革和创新,努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。“人力资源外包”正是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。人力资源外包从某种程度上减轻了企业管理者及人力资源部门的负担,但也存在一定的风险。企业只有发挥人力资源外包的优势,规避风险,才能增强企业的核心竞争力.赢得竞争优势。  相似文献   

6.
一、引论 当今,餐饮业发展已进入后餐饮时代,竞争异常激烈。顾客成为维系餐饮企业存在的生命源,甚至已成为影响企业、行业乃至产业生存与发展的战略性资产。谁赢得顾客,谁就能赢得竞争、赢得未来。若要赢得顾客,导入顾客满意战略(Customer Satisfaction简称CS)无疑是颇为奏效的手段。汉通的实践证明了这一点。  相似文献   

7.
佚名 《民营视界》2009,(4):66-68
经济低迷,消费者行为和市场环境突变,企业经营环境恶劣,靠什么赢得竞争?  相似文献   

8.
在现代市场营销条件下,企业面临的市场犹如战场,各路英豪不动兵马刀枪、不见硝烟血刃地进行着残酷激烈的商战。所以,原本军事用语的“战略”一词被借用来,作为描述企业如何赢得一场商战的概念。它是企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划。我国古代战国时期的著名商人白圭曾言“商战胜于兵战”,而在当今企业竞争愈演愈烈和企业营销环境千变万化的情况下,战略规划正确与否,对任何一个企业的生存和发  相似文献   

9.
刘磊 《新财经》2012,(11):86-87
想在竞争中求胜,唯一的办法就是不要只顾着打败对手。要在未来赢得胜利,企业必须停止竞争,开辟蓝海,进入无竞争领域。  相似文献   

10.
白益民  袁璐 《环球财经》2009,(6):104-106
“经济战争”是全体国民的“对外战争”,要“内和而外战”,竞争与合作一直是日本财团企业之间的主旋律  相似文献   

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