论国有企业重组改制后存续企业的发展

本文从国有企业重组改制后存续企业的内涵出发,分析了国有存续企业发展的有利因素和不利因素,并在此基础上对国有企业重组改制后国有存续企业发展的途径进行了分析和论述     

不能盲目推行股权多元化

集团企业的产权结构要服从于集团公司统一配置资源的需要目前无论是地方企业还是中央企业,都进入了国有大型企业整体改制阶段,国企改制正在发生阶段性转移。过去国有大型企业改制模式主要是两种方式:一是分拆改制。其结果是使分离出来的存续企业难以改制甚至难以生存。不仅如此,还会产生     

专家解析整体上市“路线图”之四：重组基金：企业改制的一大创新

设立重组基金时机已成熟 最近一段时间上网浏览央企改制的话题，整体上市的新闻随处可见。可以预见，2008年将成为企业整体上市的重点年。在上一篇整体上市的解析文章里，提到了建立改制重组基金以加快企业股份制改造步伐这个话题。针对这个话题应该做一些详细的阐述。     

广东民营企业上市的特点、问题和建议

近年来广东民营企业上市步伐逐步加快，目前广东民营上市公司家数已位居全国前列。但也存在一些亟待解决的问题：一是民营上市公司的规模和业绩还不理想；二是民营企业改制上市步伐相对滞后；三是部分民营拟上市公司的改制质量还有待提高；四是民营企业买壳上市风险不容忽视。对此，本文建议政府要加强对民营企业上市的服务和引导，加大政策支持力度，切实降低企业改制上市成本和买壳上市成本，同时也要抓住CEPA和深圳创业板即将推出的机遇，多渠道推进民营企业上市工作。     

国有企业内退人员的现状调研——以某特大型中央企业为例

国有企业内退人员总体上知识技能水平低、收入水平低，面临再就业门槛高、供养负担高、与在岗人员收入差距拉大的现实困难，存在严重的不稳定因素。目前企业对内退人员的管理大多采用存续企业自管与上市公司代管相结合的方式，旨在调动主业和存续企业各自优势资源，提高管理效率。企业要统一思想认识，完善组织结构，严格按政策法规办理，对内退人员依法返岗一批，规范管理一批，同时构建起有效应对劳动争议的机制。     

国企改制与上市新思路

吕灵华前不久撰文提出了国有企业改制与上市的新思路。要规范股票市场,首先必须改革我国新股发行与上市的制度。将国有企业改制为单一流通股上市是国有企业改制与上市的新思路,其作用表现在如下几个方面:一、有利于企业的可持续发展,将原有的国有资产全部改制为流通股上市,可促使企业不再只依靠增大投资搞外延性发展,而是通过改制后的企业制度高级化来保障上市公司的质量。二、有利于加强国有股权结构的调整。采用将国有经济全部     

外企境内上市对中国证券市场的影响

根据外资在拟上市企业的持股比例和改制主体来区分，外资企业申请境内上市有三种形式。     

政府是这样支持企业上市的

政府发挥在上市中的独特作用 企业上市是一项系统工程，对企业来说是一个艰难的过程，陌生的金融市场、上市前的改制和清产核资、繁杂的申报程序、历史遗留问题的解决、前期的资金投入、蕴含的风险等等，很多问题凭企业一己之力难以解决，使企业望而生畏。而晋江市委、市政府看到了这一点，有力、恰当地发挥了“有形之手”在企业上市过程中的独特...     

中山火炬高新区 《鼓励企业改制进入代办股份转让系统挂牌的管理暂行办法》

第一章总则 第一条为推动中山火炬高新区企业改制进入代办股份转让系统挂牌的工作，促进企业利用多层次资本市场规范运作和发展，根据《关于进一步发展资本市场推动企业上市的意见》（中府[2007]63号）、《关于进一步发展资本市场推动企业上市的补充通知》（中府【2008】149号）和《关于推动我市创业板上市的意见》（中府办[2009]59号）的文件精神，结合实际，现就鼓励企业改制进入代办股份转让系统挂牌有关事宜制定本暂行办法。     

如何加强和改进股份制企业集团思想政治工作初探

改制后的国企建立现代企业制度，思想政治工作将处于什么地位?应发挥什么作用?建立什么样的运行机制?这是不少改制企业苦苦思索和探讨的问题。作为上市的南宁糖业股份有限公司，面对组建企业集团、转轨改制和国企业改革整顿的新形势，不断研究探索如何加强和改进现代企业思想政治工作的新方法、新途径和新机制，试图构筑现代企业思想政治工作新格局。     

众券商备战创业板 中小企业毛遂自荐

创业板推出在即，券商发掘储备创业板项目的热情进一步升温。为提高保荐上市的成功率，多家券商正在策划将手中的中小板项目转移到创业板上市。 据业内人士介绍，现在规模稍大的证券公司手上有几十个创业板的项目非常正常，不少券商目前正积极为储备的优质企业进行改制工作，准备上市的事宜。部分券商甚至已经完成了对企业的改制等相关工作，只准备在相关细则出台后第一时间上报。     

公司改制上市的重组方式及其会计处理探讨

太原重型机械集团有限公司是一家大型重型机械企业，她在中国机械行业占据显著地位。该公司和大同齿轮集团公司联合发起设立股份有限公司，通过分立、联合重组的方式，将其效益较好的分厂上市，发行股票募集资金，降低了负债比率，促进了企业的发展。本文就上市资产重组过程，探讨公司改制上市的财务重组及会计处理。     

兵团农牧团场改制组建拟上市股份公司的做法与体会

一、选好中介机构,是企业改制和达到上市目标的重要环节。1．所选证券商必须是具有主承销商资格的证券公司;2．所选券商经济实力雄厚,企业形象良好,有推荐多家企业成功上市的业绩;3．所选券商派出的辅导人员,必须至少从事证券业务两年以上,具有辅导两家以上股票发行上市的经验,个人素质高,攻关协调能力强。     

整体上市非改善国企公司治理的根本途径

我们注意到,在中国国有企业改革过程中,政府一直积极推进企业的“改制上市”。从长期来看,“改制上市”的方法对改善中国的公司治理有积极意义。改制上市让企业必须依照固际投资者的需要,以及世界主要金融中心的监管体制提出的要求,接受公众的监督。这样一来,企业必须更加关注股东的权益,更加关注信息的透明度和披露质量。     

拼搏进取开创未来——访甘肃省石油总公司总经理郭凤岐

记者采访甘肃省石油总公司总经理郭凤岐,正巧赶上他刚从基层调研回来。接上话茬儿,他便一口气说出省公司的总体工作思路按照集团公司重组改制的总体部署,进一步深化内部改革,转变思想观念,服从和服务于股份公司与存续企业发展大局,进一步探索和建立存续企业新型管理体制和经营机制,坚持以市场为导向,实施低成本发展战略,确保全年奋斗目标的实现。     

国有企业改制：发展阶段及存在的问题

以中央文件和基本政策为主线，将国有企业改制分为四个阶段：以经济责任制为主的股份制试点阶段；以建立现代企业制度试点、上市、“放小”阶段；明确大企业公司化方向和健全法人治理结构的阶段；以新的国有资本管理体制为基础的改制阶段。在分析国企改制各阶段特点、重点的基础上，提出国企改制需进一步解决的问题。     

2000余家国企等待政策性破产

“国资委直属的多家大型企业目前都已走上了改组改制的道路。”7月19日，国资委一位人士接受记者专访时透露，国资委目前正在三个方面加快步伐，一是加强国有公司的改制和投资多元化．二是制定相关政策．加快优质资产的上市三是加大企业政策性破产的力度。     

“打包分块”：国企改制的有效途径

一、企业改制面临的历史背景 山东齐鲁石化机械制造有限公司改制前系齐鲁石化公司机械厂，始建于1973年，隶属于中国石油化工集团公司。作为齐鲁石化公司的辅助企业，按照国家八部委《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》和《齐鲁石油化工公司国有单位改制分流实施办法》等文件精神，该厂被列为改制的企业之一。     

乡镇企业改制上市问题研究

乡镇企业对我国国民经济特别是农村经济的发展起到了重要作用，但由于政策、体制、观念、历史等原因，目前我国乡镇企业总体发展水平不高。虽然目前大部分乡镇企业均已实施涉及产权方面的改革。但按照《公司法》规范设立的公司制企业所占比例仍然太低，改制上市的企业更少，这种局面不利于乡镇企业的进一步发展。乡镇企业必须彻底进行产权制度改革，破除体制障碍和观念问题。通过改制吸引人才。使优秀乡镇企业通过改制上市进入资本市场，从而带动整个乡镇企业群体的发展壮大，使乡镇企业在我国的国民经济发展的作用进一步加强。     

胜利油田存续公司生产发展战略

胜利油田重组改制后，组成的油田存续公司成为独立的市场经济主体，对其生存与发展的各方面将产生重大影响，与原来相比出现了四个方面的具体根本意义的变化，内部又存在四个严重的适应，两方面共同作用，导致油田存续公司的生存与发展面临着十分严峻的考验，本在分析其劣势与优势的基础上，提出了油田存续公司将来的发展任务、思路及发展战略。