提高医院财务管理 促进医院发展

随着经济体制改革,医院要立足自身的生存和发展,就必须把财务工作作为重点,建立完善的财务制度,加强预算管理与成本核算,做好财务分析与评价,确保分析结果的真实性、可靠性,确保医院在经济改革中不断完善财务体系。     

加强医院财务管理促进医院经济发展

文章分析了目前医院财务管理中存在的主要问题以及针对这些问题提出的解决方法。     

加强医院财务管理 防范医院经营风险

财务会计风险作为一种信号,能够全面综合反映医院的经营状况。为此,必须加强法律体系建设,建立健全医院内部监督机制,加强外部监督,加强单位负责人的会计监督责任,培养高素质的会计人员,建立预警分析指标体系,防范财务危机,进行适当的财务风险决策。     

加强医院财务管理 促进医院发展

由于医院财务会计工作的特点,在内部会计控制方面相对而言不是十分重视,有的单位虽有内控制度但执行不严,有的单位连起码的内控制度都没有制定,更谈不上实行有效的内控措施。为此,健全和完善企业内部控制制度是进一步贯彻《会计法》的要求,切实加强医院的内部会计控制,提高医院的会计信息质量就显得非常重要。     

创新医院财务管理 提升医院管理水平

做好医院财务管理工作对保障医院正常运行有重要作用,如何提高医院财务管理水平,笔者有针对性的推出了相关改进措施,供相关人士参考。     

创新医院财务管理提升医院管理水平

做好医院财务管理工作对保障医院正常运行有重要作用,如何提高医院财务管理水平,笔者有针对性的推出了相关改进措施,供相关人士参考.     

医院文化建设与医院发展

湖南省肿瘤医院通过近40年的努力,形成了优秀的医院文化,通过医院文化建设,培养了一批医德高尚、技术精湛的医护专家和懂业务、会管理的医院管理专家,在医院内倡导无私奉献精神和团队精神,增强员工的认同感和凝聚力,创造团结和谐的氛围,构建医院核心竞争力,扩大了社会效益,推动了医院的可持续发展。     

医院文化建设与医院科学发展

科学发展是当今时代的重大主题。医院作为医疗卫生行业的主体构成之一,承担着维护和保障人民生命健康的重要使命和社会责任。随着医疗体制改革的逐步深入,以科学发展观指导医院文化建设,提高医院医疗服务水平和质量,增强医院核心竞争力,走科学发展道路,是新时期实现医院好发展、快发展的重要策略。     

完善医院内控制度 加强医院经营管理

本文从目前医院内部会计存在的问题入手，探讨医院内部会计控制的目标、要求．以使医院适应改革发展的需要。     

远离医院

2004年11月．IBM公司高管邀请全球各地一些最有远见卓识的思想家在纽约召开一个名为”全球创新展望”的会议．让他们就某些重大的现实问题献计献策。     

武汉体育学院医院

<正> 骨伤科 有四十八年发展历史的骨伤科,是我院的重点科室。也是带动医院发展的龙头科室,共有各级医务人员26人,其中主任医师1人,副主任医师5人,主治医师8人,住院医师11人,主管护师3人,护师4人。骨伤科是个综台大科室(含运动创伤、中医骨伤、针炙推拿、小针刀、康复健身、理疗等专业)。设有运动创伤门诊部、骨伤科对外门诊部、住院部(开设病床60张)、护理部、家庭服务部、理疗室、康复健身室、手术室、小针刀治疗室。一科多部多室的设置使病人既可获得一条龙综合医疗服务又极大地方便了广大患者的就诊。     

内蒙古自治区医院

~~内蒙古自治区医院     

医院文化与医院思想政治工作

<正>随着医疗体制改革的深化,为思想政治工作提出了一系列新的课题,同时又为思想政治工作开辟了全新的视野。面对新的形势,如何改善和加强医院职工思想政治工作,这是医院管理者及全体政工干部努力探索的课题。医院文化为搞好职工思想工作提供了重要载体,它和思想政治工作既各自独立,又相辅相承,因此,加强医院文化建设,应当引起广泛的重视。     

庄稼医院莫成“装假医院”

近年来，随着科技兴农意识的增强，各地农村纷纷建立了“庄稼医院”，这对指导农民生产、夺取农业生产丰收起到了很好的作用。然而，笔者在下乡走访时了解到，有一些“庄稼医院”名不副实，农民气愤地称之为“装假医院”。据调查，“庄稼医院”名不副实表现在：一是出于应付上级检查。供销社要求各乡镇都要建立“庄稼医院”，并且要作为考核。评先进的重要内容，做块牌子挂一挂，也算有个交待。二是借“庄稼医院”之名来行经营牟利之实。一些挂有“庄稼医院”的地方其实是以出售化肥、农药和各种农用器械为主的农资商店，有的甚至兜售假冒伪…     

医院文化建设与医院管理创新

在当今医疗市场的激烈竞争中,医院文化对有效提升医院的整体素质和核心竞争力,发挥着越来越大的作用,建设优秀的医院文化是医院实现长期发展的重要支撑。在此,本文就医院文化建设的可行措施进行分析与探讨。     

论医院文化建设与医院经济效益

在激烈的市场竞争中,如何使医院立于不败之地？笔者从医院文化建设和医院经济效益的关系的角度论述了医院文化、医院文化建设的重要性、医院文化建设同医院经济效益的相互关系,医院文化建设的重要性和同医院的经济效益的关系应引起医院管理层的高度重视等。     

完善医院内控制度加强医院经营管理

本文从目前医院内部会计存在的问题入手,探讨医院内部会计控制的目标、要求,以使医院适应改革发展的需要.     

医院信息化与医院档案管理现代化分析

在医院管理中,档案是最为重要的资源,并且对医院的管理决策和未来发展都有着重要作用,随着医院各个方面工作的不断完善,档案管理工作也应该快速地完成信息化和现代化,以此来促进医院整体医疗水准的提高.文章针对医院信息化与档案现代化的状况进行了相应的研究与分析,并提出了有效的建议以供参考.     

医院简介

聊城市第三人民医院始建于1963年,是一所以诊治心脑血管病、妇幼保健为特色,集医疗、教学、科研、预防、保健、急诊急救为一体的市级二级甲等综合性医院。该院为卫生部高血压预防基地、中美脑中风协作中心聊城防治基地,卫生部"十年百项"血管病早期检测中心,国家十二五科技支撑扩展项目脑卒中一级预防协作点,聊城市心脑血管病诊疗中心。     

加强医院财务管理促进医院健康发展

医院的财务管理是医院管理的重要内容之一,随着经济的发展,财务管理更加重要.卫生部提出要做到"向管理要质量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要纪律,向管理要效率,向管理要效益".而在督导活动中,发现有些医院的财务管理不够规范和完善,包括:医院财务管理制度不健全不完善,医院的经济活动缺乏规范性,医院的分配制度设计不够科学等问题.主要分析了医院财务管理存在的问题及相应的对策,最终得出,加强医院财务管理,才可以促进医院健康发展.