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<正>在奶业发展备受关注的今天,当更多的目光聚焦到养牛产业,众多企业纷纷布局中国北方,开启圈地养牛热潮的大背景下。上海牛奶(集团)有限公司坚守缔造安全放心奶源的惯有承诺,追求精品养殖,实施规模化与产业链一体化全产业链发展战略,用责任和担当抒写了南方养牛的传奇佳话,成就了上海牛奶集团在中国南方养牛企业的标杆和龙头地位。从四千头到四万头速度和效益双飞跃发源于建国初期的上海牛奶集团,经历了公私 相似文献
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正靠一杯杯卖牛奶卖出十多亿杯,"异想天开"让434头澳洲奶牛坐飞机"空降"温州,不断"折腾"把传统养牛变成融合一二三产业链……历数这25年的创业历程,朱立科不但一直"与牛为伍",也因平地而起的"牛奶王国"成为名副其实的"牛人"。1972年出生的朱立科,毕业于浙江农业大学畜牧系畜牧专业,现任浙江一鸣食品股份有限公司董事长。 相似文献
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<正>“广西糖业集团有限公司(简称广糖集团)已成为发展广西糖业的重要力量,一根甘蔗也能撑起半边天。”广西农垦集团总经理助理,广西糖业集团党委书记、董事长李慈军说。广糖集团是由广西农垦集团控股的一家大型制糖集团,截至2023年6月,拥有14家制糖公司,糖料蔗订单面积160多万亩,分布在广西10市25县(区)80余个乡镇,目前已形成糖、酒、牛、肥、浆、纸等较为完整的产业链。近年来,广糖集团紧紧围绕农垦集团打造现代一流食品企业的战略部署,重点通过向蔗农提供资金扶持、技术培训、农资销售等方面服务,推动全程机械化,促进农业社会化服务工作高质量发展。 相似文献
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<正>光明食品集团是2006年8月经上海市委、市政府批准组建的国有控股企业集团。集团组建以来,以科学发展观为统领,以打造国内一流、国际有影响力的食品产业集团为愿景,聚焦核心产业,加快创新转型,致力于打造"从田头到餐桌"食品全产业链。目前,已成为集现代农业、食品加工制造以及食品零售分销为一体,具有完整食品产业链的综合性、大型食品产业集团。集团实现了营业收入与资产总额从百亿元到千亿元的历史性跨越。2013年, 相似文献
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走进上海牛奶集团旗下鼎牛饲料公司的会议室,墙上的一段文字即刻映入眼帘,"今天要比昨天做得好,明天要比今天做得更好"。在经历了近五个年头的市场洗礼之后,鼎牛饲料公司不负众望,以科学发展的求实态度,以"充满朝气、面向世界"的精神力量,持之以恒地深化"品牌、科技、资源、网络"四位一体商业模式转型,将战略执行与文化引领演绎得淋漓尽致,逐步实现了跨越式发展目标。 相似文献
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光明食品集团是一家以食品产业链为核心的现代都市产业集团。上海光明食品(集团)有限公司成立于2006年8月8日,由上海益民食品一厂(集团)有限公司、上海农工商(集团)有限公司、上海市糖业烟酒(集团)有限公司、锦江国际(集团)有限公司的相关资产集中组建而成,2011年销售收入超 相似文献
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<正>黑林镇坚持"生态优先,绿色发展",充分放大北纬35°最适合种植水果的区位优势,因地制宜发展林果3万多亩,打造"果香黑林"品牌。建成全省最大的红心猕猴桃基地,培育出全国唯一一家蓝莓全产业链、新三板上市公司——江苏沃田集团,初步形成集果苗培育、水果种植、水果深加工、休闲观光于一体的三产融合林果示范区,镇域年人均收入增加近3000元。为树立文明新风,打造宜居宜业新黑林,全镇整合资金提升滨河生态景观,打造十里荷花长 相似文献
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2014年,山东省即墨市整合资源,创新思路,积极打造"网格农业、阳光农业、安全农业、信息农业",扎实推进农产品质量安全工作,成效显著。完善思路打造"网格农业"即墨市精心打造"网格农业",明确了"管住源头、标本兼治、全程控制"的监管思路,实施了"四建、三补、二追、一查"的管理模式。"四建"是建立镇级监管机构、建立村级协管员队伍、创建农产品质量监管示范镇、建设镇级农产品检测室;"三补"是实行低毒农药配送补贴、农业面源污染治理补贴、农药经营者培训补贴;"二追"是健全农业投入品追溯 相似文献
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安徽省泾县农民专业合作社在蓬勃发展的同时,努力创新经营模式,以产业链、流通链、利益链形式打造"联结链",培育农民专业合作社的凝聚力和向心力,促进现代农业发展和农民快速增收.
延长"产业链"让产品靓起来
泾县农民合作社积极引进新品种、新技术,进行农业技术推广,并提供产前、产中、产后服务,同时大力培育和整合传统品牌,形成了"一村一品"、"一乡一品"、区域农民共创品牌的局面,有效地提高了农产品的质量、增强了农产品的竞争力. 相似文献
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"金龙鱼"食用油作为益海嘉里集团在中国打造的著名食用油品牌早已被大众熟知,而如何进一步提升企业品牌建设是提升企业核心竞争力的重要思考方向,文章首先介绍了"金龙鱼"商标品牌的现状,分析了"金龙鱼"在品牌和研发能力方面的优势,在营销创意、成本上升方面存在的劣势,同时也面临消费升级和全球产业链供应带来的机遇以及竞品的诽谤、营销资源不足带来的威胁,最后提出完善"金龙鱼"成本控制、创新营销手段以提升"金龙鱼"品牌建设的建议。 相似文献
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中粮集团是中国国企全产业链的典型和代表,在全产业链战略和实施路径过程中形成了中粮全产业链模式,具有一定的复制性和可借鉴性。学习借鉴"中粮模式",对于黑龙江垦区落实习近平总书记关于中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手上、我们的饭碗应该主要装中国粮、打造我们自己的国际大粮商等战略要求,构建黑龙江垦区独具特色的全产业链发展模式,进一步加强黑龙江垦区维护国家粮食安全、食品安全、生态安全、产业安全和实施"走出去"战略具有重要的战略和指导意义。本文从中粮集团的全产业链模式入手,分析其发展路径、具体实践措施及其存在的问题,进而提出黑龙江垦区的可借鉴措施。 相似文献