构建中小企业内部控制体系之我见

中小企业拥有独特的优势,比如规模较小、经营灵活、业务单一．效率较高．但同时也不得不面对内部控制制度不健全、企业内部人才缺乏等缺陷。现代企业制度下．内部控制体系的构建和完善．对提升中小企业经营管理水平以及经济效益起到重要作用。基于控制风险的主要目的,我国中小企业应积极构建一套自我约束,自我调控的内部控制制度系统．从内控角度入手．致力于企业内部管理的完善和竞争力的提升。     

提升中小企业内部控制管理水平的研究

中小企业拥有独特的优势,比如规模较小、经营灵活、业务单一、效率较高,但同时也不得不面对内部控制制度不健全、企业内部人才缺乏等缺陷。现代企业制度下,内部控制体系的构建和完善,对提升中小企业经营管理水平以及经济效益起到重要作用。     

打扶结合 助企业浴火重生

闽清县传统农产品生产行业多由传统手工小作坊发展而来,规模较小,生产环境较为简陋,管理者文化程度不高,企业缺乏有效规范的经营管理体制,普遍存在硬件、软件薄弱的问题。整顿中小型食品生产企业的质量问题,消除食品安全隐患,同时帮助企业做大做强是闽清县质监局工作的重中之重。     

中小型会展企业人才战略探究

<正>随着2010年上海世博会的成功举办,我国会展行业迎来了又一个新的春天。各地的会展企业如雨后春笋般发展起来,其中中小型会展企业占据了相当数量。会展市场也出现了前所未有的激烈竞争局面。其实会展企业在资金、技术、服务等各个方面的竞争,归根结底还是人才的竞争。对于中小型会展企业,人才问题是关乎企业发展的重大问题。一方面,中小型会展企业里现有的从业人员专业素质不高,而且高端专业人才相对匮乏,严重制约了企业的发展;另一方面,中小型会展企业在资金、规模、资源、管理、企业文化等方面也难以与大型会展企业相比拟,难以吸引高端专业人才的加入。因此,如何制定符合中小型会展企业的人才战略成为了企业经营者非常迫切、急于解决的问题。     

我国中小型保健品企业经营中存在的问题及对策

我国保健品行业历经20多年的成长历程,已形成了一定规模的产业体系,大型保健品企业由于规模巨大、资金雄厚,具有中小型保健品企业无可比拟的优势以及广阔的市场前景。而中小型保健品企业实力相对薄弱,资金短缺,缺乏现代化的管理意识,导致市场竞争力不足。本文论述了中小型保健品企业经营管理中存在的问题以及针对性地提出了一些对策建议。     

我国中小型保健品企业经营中存在的问题及对策

我国保健品行业历经20多年的成长历程,已形成了一定规模的产业体系,大型保健品企业由于规模巨大、资金雄厚,具有中小型保健品企业无可比拟的优势以及广阔的市场前景.而中小型保健品企业实力相对薄弱,资金短缺,缺乏现代化的管理意识,导致市场竞争力不足.本文论述了中小型保健品企业经营管理中存在的问题以及针对性地提出了一些对策建议.     

浅析中小企业货币资金内部控制

自改革开放以来,随着我国经济不断地发展,市场化的不断推进,我国中小型企业如雨后春笋般蓬勃发展。经过一段很长的时间,它已成为我国经济建设中一支重要的力量。但是,由于我国经济建设的不完善,中小型企业发展的不成熟,使我国中小型企业的平均寿命较短。这成为我国中小型企业发展过程中的一个痼疾。因为我国多数中小企业规模较小,内部控制薄弱,制度不健全,     

浅析中小型企业内部控制问题及对策

中小型企业一般指资产规模不大．人员不多．管理模式相对简单的企业。其特点是运营规模较小．经营业务简单。组织机构精练。近年来，中小型企业在国民经济的发展和社会的稳定进程中起着举足轻重的促进作用。     

私募股权投资下财务尽职调查工作的注意点

一、财务尽职调查工作主要关注点 1.股权问题:中小型高科技企业在股权问题上通常存在股权单一,股本较小、股本结构不理想。 2.资产问题:资产规模偏小,资产结构不合理,有形资产较小,无形资产较多,流动资产不足。也就是我们通称的轻资产。 3.财务问题:规范与监督,这是我们在实际调查中发现比较棘手的问题。主要表现在缺乏健全的财务制度;缺乏合格的财务     

我国商业银行中小企业信贷风险管理创新策略

因为中小型企业数量过多,彼此之间的竞争更加激烈,中小型企业为了能够持续生存、提高自身竞争力,必须不断注入资金。而此类企业本身所拥有的资金规模相对较小,并不满足运维、发展需求,就需要向国家商业银行进行信贷贷款。然而中小型企业的信贷申请,对于企业本身以及银行而言都有相应风险,且现有银行信贷风险管理规定并不能充分抑制风险爆发,说明规定存在缺陷。本文为了提高信贷风险管理能效,将在创新视角下提出相关的管理策略。     

人才测评技术在地方中小型企业中的应用现状、问题与对策分析

目前,人才测评技术在我国企业中的应用越来越广泛,然而,地方中小型企业中对人才测评技术的应用却十分匮乏,为此,地方中小型企业有必要提高地方中小型企业对人才测评技术的认识、增强地方中小型企业对人力资源管理的力度、加强地方中小型企业人力资源管理的人才建设和增加地方中小型企业对人力资源管理的投入,以扩大人才测评技术在地方中小型企业的应用,从而提高地方中小型企业的管理效益。     

当代中小型国际货运代理企业发展的SWOT分析

自全球性经济危机爆发以来,国际贸易行业整体发展受到了严重的影响,相应的以国际货物贸易为依托的国际货运代理企业也遭到了前所未有的冲击,尤其是规模较小的中小型企业更是面临了生存的困境。要摆脱困境,中小型国际货代企业就要充分发挥自身优势,努力弥补劣势,抓住机遇,迎接挑战。     

当代中小型国际货运代理企业发展的SWOT分析

自全球性经济危机爆发以来，国际贸易行业整体发展受到了严重的影响，相应的以国际货物贸易为依托的国际货运代理企业也遭到了前所未有的冲击，尤其是规模较小的中小型企业更是面临了生存的困境。要摆脱困境，中小型国际货代企业就要充分发挥自身优势，努力弥补劣势，抓住机遇，迎接挑战。     

浅析新疆中小型物流企业发展的瓶颈

新疆中小型物流企业经过几年的快速发展至今,出现了诸如缺乏人才、战略制定混乱、创新动力不足等一系列制约企业的进一步发展问题,笔者通过市场调查,分析了产生如上问题的原因,并给出了相应的解决建议.     

加强企业文秘人才培养不容忽视

近年来,企业文秘人才的缺乏越来越引起各方面的高度重视。企业文秘人才之缺与经营管理人才、技术人才、高技能人才的缺乏既具有共性,也有个性。共性在于企业规模快速扩张,对各类人才的需求急剧增加,而人才总量的增长速度跟不上规模扩张的速度。个性在于企业文秘工作有其特殊性,表现在三个方面：     

我国中小企业年金的可行性策略

中小型企业是我国经济的重要组成部分，虽然其个体规模较小，但总体来看，中小企业的职工在全国职工中占大多数。企业年金作为我国养老保障体系中的另一支柱，在中小企业中展开实施是必然的走向。     

重视民企文化建设的滞后状态

多年来,民营企业的企业文化建设虽然取得一定的成效,但从整体上看还存在一些不可忽视的问题:企业缺乏推进企业文化建设的意识,对企业文化的概念和作用认知不足。尤其是规模较小、成立时间较晚的企业对文化建设的意义认识不足,认为企业文化与企业发展没有什么关系。个别经营者只关注眼前利益,不关注社会效益和企业的长远发展,没有认识到企业之间的竞争归根到底是人才的竞争、文化的竞争,建设企业文化存在"五缺":缺少     

谈中小型企业压力容器的有效管理

近年来，我国中小型企业得到了迅速的发展，为我国经济与社会发展做出了巨大的贡献。但中小型企业由于受资金规模、人才和设备资源等因素的制约，企业管理系统的粗糙简单，制度化、规范化管理严重滞后，体现在压力容器的安全管理上主要存在着：法人代表履法意识不强；压力容器管理与操作人员素质不高、资质不全；容器及其安全附件不按时定检；安全教育培训不到位；安全管理规章制度不健全；容器资料不完善；安全隐患整改不及时等弊端。     

裁员对企业人力资源成本的影响分析

金融危机逐步侵蚀着世界实体经济,出口放缓使我国沿海外向型企业面临困境——我国沿海一大批出口企业倒闭。大批的企业,特别是中小型企业面临着严重的现金缺乏,生产规模的迅速缩小,笔者在文章中就裁员对企业人力资源成本的影响进行了深入探讨。     

我国中小建筑企业竞争力现状分析及提升策略

在我国经济快速发展但企业竞争力并不强的背景下,中小建筑企业同样也缺乏竞争力。本文分析了中小建筑企业利润微薄、外部不公正的市场经济秩序、信用机制普遍缺乏的现状,并针对其经营时间短、人才和资金缺乏、研发能力弱、人员流动率高、生产规模小的特点,结合先进企业管理理念,提出中小建筑企业竞争力的提升急需在制度管理、人才管理、知识管理等方面来寻求解决的有效路径。