青年员工发展成长路径探索

为政之要,首在得人。发现培养选拔优秀青年干部人才,是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程,是关系党的事业和农发行改革发展后继有人的重大战略任务。本文以农发行江苏省分行青年人才培养工作为例，分析当前青年员工成长中存在的不足及原因，结合当前形势，对加快青年员工成长成才路径进行探索。     

加强基层行青年员工能力建设

"青年兴则国家兴,青年强则国家强".基层行青年员工的能力素养,关系到农发行现代化建设和高质量发展.笔者作为一名农发行基层行青年员工,在工作中了解到部分青年员工的现状,拟在此基础上,对加强基层行青年员工能力建设,促进青年员工早日成长成才作出一些思考.     

如何做好基层行团组织工作

基层农发行团组织肩负着正确教育引导青年员工,稳定青年员工队伍,增强青年员工战斗力和凝聚力的重任。当前,扎实做好基层农发行团组织工作,对农发行各项工作不断完善和发展具有重要的推动作用。一、以思想凝聚青年,强化团组织教育引导职能随着当今社会的快速发展,青年员工的思想观念日趋多元化。在这种形势下,团组     

加强基层青年员工教育管理

正青年员工的教育管理是基础建设的当务之急,培养一支高质量人才队伍对破解农发行当前面临的问题和提升工作业绩具有推动作用。近几年,随着农发行队伍年龄结构的变化,基层行青年员工在全行队伍中所占比重逐年增大。如何有针对性地加强青年员工的教育管理,提高他们的综合素质,激发他们的工作热情,是农发行系统特别是各行领导干部面前的新课题。一、新时期青年员工的特点     

江苏省分行:“网络学院”搭建员工成才平台

<正>农发行江苏省分行网络学院是围绕总行培养选拔年轻干部、加快重点人才和基层行员工培养的总体要求,防止干部断档、人才断层风险,促进员工成长成才的平台。该项目涵盖学习考试、绩效考评、跟踪培养、人才管理等功能,按照青年员工培养规划,构建人才素质模型,建立了领军、复合、专业、应用四类人才库,将员工绩效考核"四卡"、新员工成长跟踪管理等制度办法进行有效整合,全面记录员工成长轨迹,     

建构主义与农发行基层行员工培训

正农发行基层行员工培训可以充分借鉴建构主义的理论应用,运用最新培训工具和技术,提高员工培训效率,助力农发行改革深化和业务发展。建构主义是关于知识和学习的理论,认为学习是基于个人原有知识经验、建构理解、生成观念的过程,强调学习者的主动性。它是继行为主义、认知主义后,近年来广受推崇的热门教育理念。农发行基层行员工培训可以充分借鉴建构主义的理论应用,运用最新培训工具和技术,提高员工培训效率,助力农发行改革深化和业务发展。     

要切实加强基层行执行力建设

执行力是指贯彻战略意图、实现预定目标的能力,它是企业竞争力的核心.对基层农发行而言,就是把总行改革发展战略和各项规章制度落实到位的能力.近几年来,农发行不断提高全行执行力,有力促进了全行改革发展.但部分基层行在执行力建设方面还存在着规章制度执行不到位,办事效率较低,工作主动性、创造性不够等问题,必须引起高度重视.应把提高执行力作为打基础抓基层的着力点,切实转变工作作风,提高工作效率,保证各项政策制度和操作流程在基层行执行到位,不断提高基层行支农能力和经营管理水平.     

打造青年员工成长的“黄金跑道”

搬走"铁交椅"、竞聘上岗、打造精英梯队等青年人才管理方法,为湖北天门农商行青年员工打造了一条"黄金跑道"2008年以来,湖北天门农商行新招员工183人,占在职员工的29%。为适应新银行机构发展需要,天门农商行积极推动人事制度改革,优化队伍结构。特别是近年来,针对青年员工打造了一条"黄金跑道",建立了合理有效的人才管理模式。四项原则,选人用人的正确导向发展第一。天门农商行推行网点负责人长短期相结合的目标责任制,     

以人为本树正气强化学习鼓士气

随着业务拓展的加速和工作要求的逐步提升,农发行工作压力凸显.尤其是在当前农发行人力资源紧张的客观条件下,如何有效落实政策、执行决策、保持发展势、保障发展成果已经成为困扰各级行的主要难题,从基层行角度看,人员老化人、手不足、素质偏低等更是制约发展步伐、甚至引发经营风险的首要问题.笔者以为,在积极向基层行输送人才的同时,基层行党支部应不等不靠,认清当前客现形势,牢牢抓住人"这个决定事业兴衰的核心问题,充分发挥战斗核心和示范引领作用,牢固树立服务员、工教育员工、引导员工、鼓舞员工的工作意识,着力提高员工积极性,提升团队执行力.     

“挖掘+储备”培养人才竞争力

新余农商行以"挖掘+储备"的培养方式构建更为完善、现代、全面的人才培养机制,提升青年员工的核心竞争力青年是企业最具活力的群体,是企业发展最为宝贵的资源。近年来,江西新余农商行将青年员工培养作为提升企业核心竞争力的战略工程来抓,不断完善培养机制,创新培养方式,优化人才知识结构,全面提升青年员工综合素质和核心竞争力。探索培养新方式近年来,新余农商行新进年轻大学生员工近400名,在职员工平均年     

编者按

<正>为激发农发行青年的创新激情和创造能力,更好地投身于农发行改革发展事业,总行团委于2014年6月至10月在全系统青年员工中组织开展了农发行青年创新创效"金点子"征集活动。征集活动紧紧围绕"产品创新""、管理增效""、服务提升"三个方面内容开展,全行共征集到2127个方案,经总行有关部门认真评审,共评审出79个创新创效"金点子"方案。这些方案立足于农发行工作实际,着眼于解决工作中的具体问题,具有一定创新性和可行性,对     

运用新媒体引领农发行青年工作

随着科学技术特别是信息技术的迅猛发展,当前社会已步入信息化时代,以互联网、手机等为代表的新媒体对当代青年的生活方式、行为模式、思维方式等产生着深刻而广泛的影响.当前,农发行员工高学历、年轻化趋势日趋明显,青年员工已逐渐成为农发行的生力军和骨干队伍,如何运用新媒体引领和创新青年工作,成为当前需要认真思考的一个重要问题.     

培育新青年之树

集中培训营、基层经历大补课、管理培训生计划等青年人才队伍建设方式,让农行青年员工及时转变角色、胜任岗位、提升能力近年来,中国农业银行加大了青年人才补充力度,近5年累计招聘各类人员近6万人,其中校园招聘毕业生5万余人。目前,35岁以下的青年人才占农行员工总量的28%。为了帮助广大青年员工及时转变角色、胜任岗位、提升能力,农行采取了各种措施加强青年人才队伍建设,提高各级行青年员工的思想觉悟、专业素质和职业化水平。青年员工集训营。为提升培训针     

充分发挥青年员工的突击队和生力军作用———孟献斌同志在中国农业发展银行共青团工作会议上的讲话(摘要)

总行团委成立十年来,各级团组织在各级行党组织的正确领导下,紧紧围绕农发行改革发展稳定大局,竭诚服务青年成长成才,认真履行职责,充分发挥作用,建立健全组织体系,夯实各项基础工作,围绕全行工作中心、青年发展需求     

改进青年员工思想政治工作

正为有针对性地做好青年员工思想政治工作,凝聚改革共识、汇集发展正能量,河南省分行营业部通过问卷调查、座谈会等方式,从经营管理和改革发展、思想和价值观、个人职业发展现状、个人职业发展展望四大方面,对40周岁以下青年员工开展了思想动态调查。一、青年员工总体思想状况(一)关注农发行改革发展。当前处于农发行改革的关键时期,大多数青年员工对农发行的发展前景充满了信心,对待改革的     

写在“五四”青年节到来之际——充分发挥青年员工的生力军作用

未来属于青年,青年创造未来。2011年是"十二五"开局之年,是"五四运动"92周年,是农发行黑龙江省分行打好升位战、实现新发展的起步之年。黑龙江省分行新一届党委站在为事业培养接班人、年轻人是事业的未来和希望的战略高度,牢固树立     

农发行党委副书记、副行长孟献斌寄语全行广大青年 追求卓越 再建新功

青年兴,则农发行兴;青年强,则农发行强.农发行广大青年肩负着把农发行事业不断推向前进的重任,是农发行的未来和希望,是农发行事业发展的重要后备力量.     

实施人才兴行战略

郑晖同志在今年农发行全系统组织人事工作会议讲话中明确提出,实施人才兴行战略。并进一步强调要高度重视优秀人才的培养与使用,推进高级管理队伍的知识化、专业化、年轻化。这是农发行事业充满生机活力的重要举措。实施人才兴行战略,是开创农发行事业新局面,探索治行理政规律的必然要求。要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党管人才原则,坚持以人为本,坚持尊重劳动、尊重知识、尊重创造的方针,把推进农发行改革发展作为人才工作的根本出发点,努力使优秀人才将个人职业生涯与农发行的发展紧密联系在一起。实施人才兴行战略,要牢固树立人才资源是第一资源的观念。人才是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播     

浅论如何加强基层行执行力

执行力是指贯彻战略意图,实现预定目标的能力,它是企业竞争力的核心.对基层农发行而言,就是把总行改革发展战略和各项规章制度落实到位的能力.近几年来,农发行不断提高全行执行力,有力促进了全行改革发展.但部分基层行在执行力建设方面还存在着规章制度执行不到位,办事效率较低,工作主动性、创造性不够等问题,必须引起高度重视.应把提高执行力作为打基础抓基层的着力点,切实转变工作作风,提高工作效率,保证各项政策制度和操作流程在基层行执行到位,不断提高基层行支农能力和经营管理水平.     

推进培训体系建设 提升员工队伍素质

农发行江苏省分行坚持员工教育培训服务全行发展的指导思想,以培养学习型青年、知识型员工、创新型人才、专业型骨干为目的,扎实提升员工队伍综合素质和专业技能,为科学发展提供有力的人才支撑。截至2011年7月末,该行累计举