基于知识管理的企业核心能力构建

传统的核心能力观认为：企业的竞争优势缘于企业自身所拥有稀缺的或者是难以为竞争对手所模仿、替代的关键资源的数量。这种核心能力的观点强调企业掌握的关键物质资源的数量,例如优越的地理位置、关键的设备、对原材料的专有化控制等等。随着科技发展的日新月异和产品更新换代速度的不断加快,面对复杂多变的市场环境和日益明显的个性化消费     

隐性知识对提升企业核心能力的研究

文章首先阐述了隐性知识的概念及其对企业核心能力的重要作用,又论述了企业隐性知识的转移方式和转移影响因素,然后将企业隐性知识分为隐性做法、隐性创新、隐性情商等三种个人隐性知识和隐性制度、隐性愿景两种组织隐性知识,采用调查问卷与数据分析相结合的方式对隐性知识提升企业核心能力的问题进行了实证研究,研究发现隐性做法、隐性创新、隐性情商、隐性制度和隐性愿景等变量都会对企业核心能力产生显著正向的影响,但隐性创新和隐性愿景影响最为显著。     

知识管理战略、企业核心能力与组织绩效的互动影响研究

以珠三角企业为调查对象,对知识管理战略、企业核心能力及组织绩效三者之间的关系进行了实证研究。结果表明,系统化知识管理战略对核心能力具有显著的正面影响,个人化知识管理战略对企业核心能力中的资源控制和组织绩效中的人力资源管理效能具有显著的负面影响,核心能力在知识管理战略与组织绩效的关系中起着重要的中介作用。     

基于知识系统观的企业核心能力

企业核心能力是管理学与经济学交叉融合的理论成果，是战略管理理论、经济学理论、创新理论、知识经济理论对持续竞争优势之源进行探索的共同趋向。１９９０年C·K·Prahalad和GrayHamel在《哈佛商业评论》上发表了划时代的《企业的核心能力》一文，企业核心能力作为持续竞争优势之源被明确提出，正好给困惑于持续竞争优势问题的理论界和实践界指明了方向，同时也确立了核心能力理论在企业经济学与管理学上的重要地位。之后，许多学者分别从不同的角度对核心能力进行了研究，并形成了各自的理论观点，推动着核心能力理论不断向前发展。一…     

企业核心竞争力的知识创造机理分析

核心能力理论和知识管理理论日渐成为企业发展和研究的重点。实质上，企业核心能力的关键是知识管理能力。本文从知识进化的角度把知识分为专业知识、综合知识和整合知识三种类型，在此基础上讨论企业从资源、能力、竞争力到核心竞争力形成的过程，构建企业核心竞争力的知识创造模型，对企业知识管理和制定发展战略有重要的实践指导意义。     

知识经济时代企业核心能力的培养与知识管理

随着经济全球化和知识经济的到来 ,知识已成为继土地、劳动力、资本之后的又一重要的生产要素 ,而且成为企业越来越重要的资源。在经济发展的现阶段 ,物质资源包括自然资源已不再成为经济增长的关键。而知识资源却日益显示出其重要作用。知识作为一种生产要素 ,将引起企业的经营方式和管理模式的变革。正如管理学大师彼得·德鲁克所指出的 :“如果说工业经济之初诞生的科学管理是企业管理的第一次革命 ,那么在人类走向 2 1世纪 ,知识经济来临之际 ,全球的企业管理将迎来第二次革命—知识管理。”知识管理必将成为知识经济条件下企业管理的核…     

基于知识资本的企业核心能力的培养

<正> 一、基于知识资本的企业核心能力的内涵 企业核心能力的表现形式有知识、能力、专长、信息、资源、价值观等,这些不同形式的核心能力,存在于人、组织、环境、资产、设备等不同的载体之中。在知识经济时代,知识要素在生产要素中成为一种重要的要素,知识成为企业最重要的资源。知识经济强调知识是资本的重要构成,知识向资本的转化,直接导致“知识资本”作为一种新型资本形态的出现。     

基于隐性知识的核心能力的维度分析

核心能力是企业竞争优势的源泉。根据核心能力不可模仿特征，本文认为核心能力实质上就是隐性知识。核心能力是一个系统。这一结构由个体技能、组织知识和技能、管理系统、价值观与规范等四个维度组成。本文对核心能力的隐性知识结构进行了分析。     

发展核心能力的有效途径：知识联盟管理

核心能力是企业获得持续竞争优势的基础,知识联盟则是企业发展核心能力的一种有效途径。本文探索了知识联盟及其在跨国合作中的运用问题,提出了知识联盟是企业发展核心能力的有效途径,对知识联盟管理的重点在于对联盟的人力资源管理和组织学习的管理,通过知识联盟和组织学习达到高级的技术能力转移等新观点。     

核心能力的知识本质研究

核心能力本质在于知识这一特殊资源的稀缺性,文中讨论了知识的五个特征。企业应构建自身独特的、先进的知识体系,并对知识体系不断完善与更新,提高知识体系的市场反应速度。     

基于时间与空间互补性的企业知识演进分析

基于知识具有时间互补性与空间互补性两个特征的基本理论,论证了企业作为知识生产的主体,其知识同样具有时间互补性与空间互补性这两个特征,且这两种互补性具有相互促进的作用。并在案例分析基础上,证明了该理论能够有效指导具体企业的知识增长,进而推进企业的发展。     

论企业品牌经营与核心竞争力的提升

在经济全球化背景下,发达国家的成熟品牌纷纷进驻中国,在激烈的竞争中,我们己明显地感到我国企业与经济发达国家企业的差距。现阶段,品牌经营在企业间激烈的竞争中越发展现出其内在的优势。同时,对核心竞争力的发掘、培育和管理也成为企业谋取独特的、持久的竞争优势的重要途径。因此,致力于企业核心竞争力与品牌经营的研究,帮助我国企业提高综合素质,增强核心竞争力,培育强势品牌,走向国际市场具有极为重要的现实意义。文章通过对品牌和核心竞争力两方面的基本理论进行分析和总结,指出推行科学化品牌经营,是企业巩固、维护核心竞争力不可或缺的基本修炼与手段。     

基于知识转移的企业协同进化研究

企业合作是企业间实现知识转移的有效途径,通过知识转移能够使企业各自汇集发展所需的知识,从而实现企业的协同进化。提出了基于知识转移的企业协同进化内涵,分析了基于知识转移的企业协同进化动因,并对基于知识转移的企业抗熵协同进化机制进行了探讨。     

基于企业社会责任的企业竞争力——SA8000标准的思考

随着经济全球化的加快,企业的道德规范即社会责任已成为影响企业竞争力的新要素。企业社会责任指企业在对股东利益负责的同时,还要承担对利益相关者的社会责任。它是在市场经济发展到一定阶段时企业内在的需求和自觉行动。SA8000标准使企业社会责任在实践中有了可操作、可衡量、可对照的具体量化标准。从长远来看,企业承担社会责任可以提高企业的竞争力。     

社会资本与企业营销能力

企业营销能力是企业核心能力的重要体现,其强弱直接关系到企业营销策略能否正确实施。在竞争日趋激烈的网状社会环境中,实现交易营销到关系营销的转变是企业营销的必然趋势。只有基于社会资本,努力挖掘企业内外部环境的各种资源,积极开展关系营销,实现利益相关者的利益,才能提升企业的营销能力。