印度：西方药品的试验场？

作为第三世界的一个大国，印度近几年在软件研发方面发展很快，尤其是在软件外包业方面独领风骚。美国等西方国家为节约研发成本，将本国的软件设计和开发项目外包给技术高和成本低的印度软件公司，取得“双赢”的结果。在软件外包业务成熟后，美国等西方公司又想如法炮制，将药品的研发和试验也逐渐外包给印度。不过，由于药品试验威胁到试验者的健康和生命，因而引起     

繁荣生物医药产业需营造良好环境——专访美国药品研究与制造商协会首席执行官约翰·卡斯特拉尼

美国药品研究与制造商协会（以简称PhRMA）是全球知名的药品研究与制造商协会，一共有29个跨国企业，会员企业单位人员将近60万人，所涉及到的药品研发领域各种各样，代表了美国领先的药物研究和生物科技公司。PhRMA的会员企业都是以药品的研发为主的，也就是会员企业手中掌握有大量受专利保护的品牌药品和仿制药。     

声音

中国目前有大大小小近5000家药企但仿制药企业占90％以上．去年全球医药销售额是4000多亿美元．中国所有药企销售总额加在一起还不到400亿美元，而美国一家辉瑞公司2005年销售额就达到了450亿美元超过了中国药企产值的总和。     

跨国制药企业仿制药发展策略研究

近几年以创新药为主的跨国制药企业逐步加大在仿制药领域的投入。通过对跨国制药企业的涉足仿制药的动因及发展策略进行分析,提出思考,以期能给国内仿制药企业参与国际竞争提供参考。     

仿制药研发项目中的质量控制

随着仿制药市场的发展，国家食品药品监督管理局（SFDA）对仿制药的申报提出了更高的质量要求。通过项目管理的关键路径法对仿制药研发项目的关键路径进行了分析，并通过引入QBD理念，对仿制药研发项目的全过程实施质量控制，以确保最终仿制药产品“安全有效，质量可控”。     

创新与药品定价的均衡

美国通过1984年颁布的《哈奇-韦克斯曼法案》，执行TRIPS协议39．3款。该法案主旨是在于激励品牌药品公司生产原创药，同时也为低成本仿制药的核准提供一条快速通道。《哈奇-韦克斯曼法案》主要有两个目的，一方面是让消费者获得低成本的药品，另一方面也让药品企业能够获得相应回报。其正式名称是《1984年药品价格竞争与专利期延长法》。     

黄海制药:踏踏实实做品牌

当前做品牌已经是医药企业的共识，但怎么做还是见仁见智。有些药企善于制造新闻事件，为品牌造势；有些药企则沉稳内敛，步步为营；有些药企传播花样很多并且不断翻新，有些药企则抱残守缺，稳健出击；有些药企相对激进，有些药企则稍显保守。其实医药企业品牌之路各有不同，而相同之处无不是坚守品牌信念，立足高远，持之以恒。     

医药分开视角下中小医药企业营销创新的研究

现阶段,为了解决我国"用药贵"的问题,我国拟定并在试点启动了医药分开政策。目前,中小药企产品知名度低,主要生产仿制药。对中小医药企进行SWOT分析,发现中小药企具有规模小、市场灵敏度高的优势,行业集中度低、人们对仿制药的需求给中小药企带来了发展机会,但企业资金短缺,知名度低阻碍了企业的发展,并且还面临着巨大的生存威胁。中小药企应加快控制成本、扩大药品销量、积极开拓市场、实施先体验再购买策略、创造和宣传健康良好的企业文化。     

印石油资本加速进军中东

印度几大石油公司正相继进军中东；印度石油天然气公司(ONGC）通过子公司ONGC维德希先后取得了俄罗斯萨哈林岛(库页岛)、苏丹和利比亚等地的油田开发权后，现在又和英国BP公司台作开发科威特北部大型油田，该公司还在和伊朗石油公司（NIOC）进行谈判，     

给“创新障碍”吃粒伟哥

正仿制药也需要在竞争中创新。随着辉瑞的明星产品万艾可(伟哥)的专利到期,中国国内掀起了一股伟哥热,一边是药企们纷纷表示要开始仿制此产品,另一边却是舆论几乎一边倒的批评,认为这种拾人牙慧的行为正是中国缺乏创新精神的体现。然而,就此批评中国的"创新障碍症"还默认了一个前提,那就是中国企业可以很轻易地"山寨"出具有相同药效的伟哥产品,可事实真的如此吗?专利药研发的成功无疑很难,但     

医药市场的变革促进制药企业战略转变

波士顿咨询公司（BCG）1月23日发布最新报告《中国医药市场制胜的新规则》。报告指出，中国医药市场正在经历一场巨大的变革：近期政府医改的一系列举措，例如提升医保覆盖、降低药品价格等，将对市场产生深远的影响。其不仅会影响到不同药品类型细分市场的走向，也会改变主要客户群的发展趋势。这些市场变化为本土药企创造了新的机遇，同时为跨国药企带来了重大挑战。     

当心项目融资风险：印度大博（Dabhol）电厂失败案例分析

印度大博电厂（Dabhol Power Company,缩写DPC），是以美国安然（Enron）公司为主投资近30亿美元建成，是印度最大的外商投资项目和项目融资项目，也是目前在印度最大的独立发电厂（IPP）项目，从2000年底开始，不断出现该电厂电费支付纠纷的报导，到2001年初，大博电厂与马哈拉斯特拉邦（Maharashtra，简称马邦）的电费纠纷进一步升级，电厂无奈中只好停止发电。虽然该项目由印度中央政府对购电协议提供反担保，但是在大博要求印度中央政府兑现担保时，印度政府开始食言，现在谁也不清楚，大博电厂的问题最后将如何解决。该项目纠纷引起的直接效应是，目前几乎所有的印度境内的独立发电厂都因为该项目的失败而陷于停顿，印度吸引外资的努力也受到沉重打击。     

又一个金融巨头

2006年12月2日，美国著名的制药巨头辉瑞（Pfizer）公司股价下跌11％，整个公司的市值因此缩水达210亿美元。     

大数据赋能药品销售：推广模式升级，抢占市场先机

<正>在当前药品销售市场中,大多数企业仍依赖线下渠道进行拓展,这些医药流通企业（以下简称“药企”）在药品从制药企业到终端患者的转移过程中扮演着关键角色。然而,随着我国新医改政策的推进,公立医院已常态化地开展了药品和医用耗材的集中带量采购,并引入仿制药质量与疗效一致性评价、药品购销两票制等多项新举措。这些政策始终贯穿着“控费”与“降价”的目标,对药企的利润增长造成了不小的冲击。     

仿制药时代

仿佛一夜之间，全球医药行业内黄金遍地。从2012年1月1日起至2016年12月31日的5年间，全球将有多达631个专利药到期。专利药到期高峰的到来，意味着研发并掌握着这些药物的跨国制药巨头正在告别长达20多年的黄金时代，那些大量“散落”下来“黄金”，被认为正在打造‘座全新格局的“仿制药之城”。     

民营油企集体外嫁

近来流传得沸沸扬扬的“中国民营油企集体出售”消息终获证实。 据报道，2007年6月28日，来自英、美、韩、俄、荷兰、印度、马来西亚等9国的17家外资公司（包括壳牌、BP、卢克、SK等）在北京召开“亚太石油商大会”，中国29家民营油企与会，借近水楼台与外资石油巨头讨论起打包出售事宜。     

全球制鞋产业发展新动向及我国对策

目前全球每年鞋产量约200亿双，其中，中国（106亿双）、印度（20亿双）、巴西（7亿双）居前三位，越南、意大利、西班牙、葡萄牙也都在1亿双以上。从消费看，中国（24亿双）、美国（21．3亿双）、印度（20亿双）居前列。     

浅析仿制药在过境贸易中的知识产权保护问题

2008年12月,荷兰海关以涉嫌侵犯知识产权为由,扣留了一批由印度仿制药生产商生产的,从印度空运出口至巴西并在荷兰转运的仿制药氯沙坦钾.欧盟表示,这是应一家在荷兰拥有专利的公司请求采取的行动.在被扣押了36天后,这批药品货物被退还给印度货主并被运回了印度.这一案件的发生引发了一场针对仿制药过境贸易问题的论战,印度和巴西...     

风头人物

努伊：独揽大局 百事可乐美国总部2月5日宣布，公司首席执行官努伊（Indra Nooyi）将于5月2日接任公司董事长一职。至此，这位出生在印度的铁娘子将统揽百事可乐大局。     

思杰：随Xen至远

印度西海岸，一个占地33平方公里的贾姆纳加尔炼油厂已然拔地而起。在这块神奇的土地上，建设世界上最大的炼油厂，这让美国的柏克德工程公司（BECHTEL）顿悟了“禅”意。