“商务模拟公司”与市场营销实践教学探讨

商务模拟公司是现代市场营销实践教学活动的创新,它将仿真营销实践环境和营销教学活动结合在一起,设计和安排营销教学活动,在一定程度上增强了实践教学的可操作性,使学生在模拟营销的环境中不断感受和强化营销活动的具体决策和工作流程。     

“轻公司”模式解读

现如今,国际贸易竞争加大、国内劳动力成本和生产成本上升、资本市场融资艰难,使得中国企业发展受阻.但在这种环境背景下,近两年中国一些新生企业却在市场浪潮中获得成功.由于这些企业身小力单,资金和企业规模都很小,人们称之为"轻公司".2007年"轻公司"在中国市场的表现格外令人注目,不少"轻公司"的业务发展速度和利润水平甚至达到或超过了一些大公司的水平.本文据此对这一成功企业模式进行解读.     

轻公司之团购网站的发展新路径

随着团购模式在国内的风生水起,越来越多老百姓组团在网上购买衣食住行中所需的各种产品,团购网站也由去年的百团、千团大战升级为万团大战,在竞争与压力面前,团购网站急需寻找新的发展路径.本文从轻公司的视角,探讨了团购网站的轻基因及其发展新路径.     

关于周黑鸭公司O2O商务模式的探究

移动互联网的飞速发展给各类企业的发展提供了新的机遇,本文以问卷调查和二手资料收集法作为研究方法,以周黑鸭公司作为研究对象,以期探讨周黑鸭公司未来发展模式,给周黑鸭公司进行发展O2O商务模式提供可行性建议与意见。     

梦芭莎：“轻电商”迷失

轻公司又到了反思的时刻：我是谁？我从哪里来？我到哪里去？电商到底是互联网技术公司还是全产链品牌公司？     

温州市移动商务发展策略研究——“智慧城市”建设背景下

智慧城市是一种新型城市建设理念,已成为城市经济发展与社会生活水平提升的助推器。近年来上海、深圳、南京、杭州等城市相继推出了"智慧城市"发展战略,这为温州智慧城市建设提供了参考。分析了移动商务与智慧城市建设的关系及融合发展之路,提出了"智慧城市"建设背景下温州市移动商务发展的对策,即夯实基础、打造平台、扩展应用、服务产业。     

商务公司的电子知能自动谈判技术

本文介绍了自动谈判的概念,详细描述了自动谈判的过程,着重探讨了Agent电子智能自动谈判技术,并阐述了自动谈判的应用前景。     

商务公司的电子智能自动谈判技术

本文介绍了自动谈判的概念,详细描述了自动谈判的过程,着重探讨了Agent电子智能自动谈判技术,并阐述了自动谈判的应用前景。     

浅议“轻公司”的激励管理

本文通过对轻公司激励管理内容和重要性的阐述,从人性角度对激励管理方法进行针对性梳理,提出轻公司在激励管理时应把握的原则,以期这些正在成长的新兴商业力量能持续健康发展。     

探析新型商业环境背景下轻公司的产生与发展

随着传统商业生态系统中新型商业特质融入,一种新型商业形态-轻公司崭露头角.它的产生根植于当前新型商业环境,其中相对过剩的制造、消费端变革及网络、IT技术广泛使用是其产生的三大动力.根据其主要交易模式、产生时间、资源匹配能力来源不同,它有多元化的表现形式.但作为一种立足新型资产,以资源整合新模式实现"小前端、大后台"操作...     

在公司内部孵化新商业模式

创新的商业模式并非一定是颠覆的、彻头彻尾的新模式;它也可以选择在公司内部孵化,渐进式更新。中国电信就是在公司内部成功地孵化出了“商务领航”与“号码百事通”两个创新的商业模式。     

差异化：剑走偏锋的智慧

在今天的中国消费市场，全新的营销思考和模式才是成就品牌的最佳途径     

"商务模拟公司"培训模式特色探析

“商务模拟公司”起源于上世纪50年代的德国,是指人为创造的经济活动仿真模拟环境,作为经济类专业的实践教学场所和组织形式,实质是一种经济类专业的培训模式,它能很好地提高学生的实践操作能力。“公司”的实质是行为导向原则和职业性原则协调制约下的业务活动组合方式,是能力本位思想成功应用的一个范例。这种培训模式适用于财经类、营销类专业的实践教学,也适用于企业管理类专业的实践教学。     

新品牌的聚焦智慧

品牌必须要在人们的心智里面抓住一个词,这个词能够让你变成非常富有,不管是作为一个个人还是一个公司。     

营销策略对企业品牌建设推广的影响

今天,中国市场经济趋于成熟,竞争愈趋激烈。品牌的建设在企业经营中的地位越来越重要。如何将企业自身的特点,巧妙的结合营销策略,进行品牌内涵的建设与推广,是企业在市场经济中生存的一项重要内容。     

浅谈中国体育用品公司的品牌营销策略-以李宁公司为例

近几年,中国体育用品公司崛起,打破了国外一线运动品牌垄断我国体育用品行业的局面。但与此同时,我国体育用品公司却面临缺乏强势品牌的困境,而只有建立起强大的品牌优势,才能提升企业的竞争力。基于这种情况,本文对中国最具代表性的品牌—李宁公司进行分析,希望借此提供给国内体育用品公司一些借鉴。     

李宁公司品牌营销研究

随着体育运动在我国的快速发展,运动服装企业也迎来了巨大的机遇,我国涌现出了一些比较成功的运动服装企业,如李宁公司。李宁公司作为我国一家知名的大型运动服装制造企业,其成功的品牌营销策略为推动企业发展起到了重要的作用。因而本文以李宁公司品牌营销策略为研究对象,分析李宁公司所主要采取的品牌营销策略,并且发现了其品牌营销策略现状中存在的一些问题,提出了相应的对策建议。     

李宁公司品牌营销研究

随着体育运动在我国的快速发展,运动服装企业也迎来了巨大的机遇,我国涌现出了一些比较成功的运动服装企业,如李宁公司。李宁公司作为我国一家知名的大型运动服装制造企业,其成功的品牌营销策略为推动企业发展起到了重要的作用。因而本文以李宁公司品牌营销策略为研究对象,分析李宁公司所主要采取的品牌营销策略,并且发现了其品牌营销策略现状中存在的一些问题,提出了相应的对策建议。     

现金流为王PE眼中的轻公司

在过去三年中,中国市场上的PE对于服务业的投资保持着高速增长的态势,从PE的角度来看,轻公司的价值主要取决于三个因素,即现金流、团队和商业模式。     

“商务领航”业务品牌推广策略探析

<正>引言自20世纪90年代以来,整个电信业经过几次改革后发生了很大的变化,电信运营商都面临着向综合信息服务转型的压力。在激烈的市场竞争中,中国电信迫切需要向新的契合企业信息化