企业财务管理理论与实践脱节问题探析

财务管理学是一门既涉及经济学、金融学，又涉及管理学的边缘性、综合性学科。该学科一是阐明财务管理的概念、内容、职能、目标、原则、环境等，即阐明财务管理是什么、干什么；二是揭示财务管理活动的一般规律，即如何进行财务管理。前者属于财务管理基础理论，后者属于财务管理应用理论。财务管理基础理论应服务于财务管理应用理论，并与财务管理应用理论一起指导财务管理实践。但我国目前的财务管理基础理论与应用理论存在一定矛盾，财务管理基础理论、应用理论与财务管理实践相脱节。     

税务师事务所全面预算管理探讨研究

<正>建立财务管理体系在税务师事务所中起着关键作用。健全的财务管理制度能够使财务管理更加高效、优质开展。当前所构建的财务管理体制方面还存在一些问题。因此，税务师事务所必须继续结合自身的财务管理水平，制定切实可行的财务管理措施，提高财务管理能力。本文考察了税务师事务所的财务管理制度。建立财务管理制度在税务师事务所中具有重要作用，税务师事务所的发展和所用的财务管理制度联系较为紧密，     

谈集约化财务管理

集约化财务管理是比传统财务管理更集中、精细、高效的财务管理方法。集约化财务管理是旧的财务管理体制不能适应新的财务管理战略的必然产物，是现代信息技术发展的必然结果。本文初步探讨了集约化财务管理的基本理念，并归纳了集约化财务管理的显著特征。     

浅谈加强农业事业单位财务管理

近几年来，农业事业单位的财务管理体制逐渐由统收统支过渡到实行财务包干或预算包干管理，并且有条件组织收入的农业事业单位，利用自身人才、技术、资源优势，已开展了综合经营。然而相对于财务管理体制的改革与变更，农业事业单位的财务管理却有些滞后，因而在一定程度上影响了农业事业单位经营效益的提高。根据目前农业事业单位财务管理较薄弱的现状，我们认为应从以下几个方面加强财务管理。 一、增强财务管理意识 有些经营管理者财务管理意识淡薄，将个人的主观意志凌驾于财务管理制度之上，因此加强财务管理，首先要从“抓领导”做起…     

面对WTO如何加强现代企业财务管理

现代企业财务管理涉及方方面面，尤其是我国加入WTO后，企业的财务管理面临新的挑战，如何应对新的课题是财务管理必须预先考虑的问题。要适应新形势下的财务管理，需要从资金、成本中加以控制，要加强财务管理的自身建设，防微杜渐，使得财务管理精细化、规范化、透明化。     

高校财务管理应对发展新趋势研究

随着金融全球化和电子商务、知识经济的出现，财务管理的理论和方法需要不断进行创新，因此呈现出新型的发展趋势。高校财务管理与一般的财务管理相比，其任务有所不同，主要是利用好资金，提高教学质量，为国家培养人才。但是随着高校经费来源所发生的变化。高校的财务管理任务也发生了变化，使高校财务管理模式有待于向一般企业的财务管理模式靠拢，这使得高校财务管理必须适应财务管理的大环境和发展趋势。     

浅谈国有集团公司财务管理体制

财务管理体制内含于经济管理体制，具体分为宏观财务管理体制和微观财务管理体制。微观财务管理体制泛指企业、事业、社团等独立法人单位的财务管理体制。本文从狭义定义出发，研究国有企业集团公司财务管理体制。     

试论财务管理审计

一、财务管理审计——一个新的审计话题 　　财务管理审计属于管理审计的一大主要分支。财务管理审计主要审查被审计单位为了实现其财务目标，是否最有效地利用其财务资源，是否建立在高效率基础上的一种审计。 　　财务管理审计既是一种制度审计，即审查被审计的财务管理制度是否健全，是否完善，是否严格执行财务管理制度；又是一种经济效益审计，即对被审计单位的财务管理效益进行核实、评价，促使被审计单位全面提高财务效益。 　　二、财务管理审计的本质 　　财务管理审计的本质可以从以下几个方面来加以理解： 　　(1)财务管理审计的…     

企业财务管理目标

财务管理目标理论是研究在一定社会经济环境下财务管理目标的形成、表现和实现的理论，是财务管理理论结构体系中的一个重要组成部分，本对目前流行的各种财务管理目标作了分析对比，从财务管理目标的理论功能、层次性、知识经济条件下的定位三个方面作了研究这既是财务管理理论研究的重要内容，又是财务管理实践的客观需要。     

论新形势下我国财务管理的发展方向

在新的财务管理环境中，财务管理的观念、目标、内容部需要相应的更新与调整特别是要加强风险管理。为适应新的财务管理环境，实现“企业价值最大化”的目标，本文从理财、预算、经营、投融资、财务分析、财务管理的国际化等方面探讨我国财务管理的发展方向，     

企业价值最大化是财务管理目标的发展趋势

财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关资金的筹集、投放、分配的管理工作。财务管理目标，是企业在一定条件下，进行财务管理活动所期望达到的目的，是评价企业财务管理活动是否合理的标准财务管理目标的实现是实现企业目标的具体体现。一、财务管理目标是企业价值最大化财务管理目标取决于企业目标，企业目标是生存发展、获利，这就要求财务管理完成筹集资金，有效地投放、使用资金使企业获利，力求保持企业以收抵支偿还到期债务的能力，减少破产风险，使企业长期稳定地发展、生存下去。目前，对财务管理目标有三种观点利润最大化、每…     

加大财务监督力度提高单位财务管理规范化水平

随着社会的发展进步，单位的财务管理人员也应该不断学习新的财务管理知识，更新财务管理理念。在市场经济条件下，必须加强单位财务管理，提高财务人员管理水平，完善单位的财务管理制度以及财务审计工作体系，从而使单位的财务管理工作条理化、规范化，促进单位平稳快速地向前发展。本文对加强单位财务监督的措施进行探讨。     

试论加强煤炭企业财务管理的有效途径

财务管理工作是各个企业的核心环节，煤炭企业也不例外，财务管理包括企业资本融通、资产购置、现金流量经营、利润分成等内容，财务管理活动会贯穿到煤炭企业的各个生产与经营流程中，煤炭企业要想实现自身的可持续发展，必须要做好财务管理工作，更新自身的管理理念，建立起科学合理的财务管理体系与成本管理机制。本文主要分析加强煤炭企业财务管理的有效途径。     

从成本控制入手推动财务管理工作

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

财务管理地位探析

财务管理地位探析胡晔，刘家新财务管理地位问题是财务学基本理论问题之一，正确界视之，有利于合理定位财务管理，有效地发挥财务管理在经济工作中的作用。一、财务管理在宏观经济管理中的地位界视财务管理在宏观经济管理中的地位，从现实情况看，尚需正确认识两个基本问...     

财务管理主体：体系与边界

一、财务按管理主体所形成的财务管理体系传统上，财务管理被认为是财务部门或者财务经理的行为，在自然人企业不存在两权分离，财务管理最早是由企业主自己进行。随着经营规模的扩大，企业主开始将部分财务管理的事务交由会计等专业岗位办理。伴随着管理职能的分工，财务管理就成为了企业内部的专职岗位，这样就出现了财务专业岗位的财务。尽管如此，企业主仍然会担当财务管理之职，就形成了企业内部的两个财务管理主体，相应产生了企业主和财务管理岗位的两种财务管理。     

企业成本控制与财务管理目标的关系

财务管理是企业管理的重要组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意，主要存在两个误区：一是把财务管理简单化，认为财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”的指令，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

加强企业财务管理的几项措施

财务管理是企业管理的重要组成部分，并渗透到企业的各个领域、各个环节之中，财务管理直接关系到企业的生存与发展。然而，有些企业的财务管理则不尽人意，把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。因此，加强企业财务管理应注意以下几个环节。     

浅议企业财务管理

财务管理是企业管理的中心，以财务管理为中心的企业管理已逐渐被广大企业管理者接受，但就如何加强财务管理这问题，从上个世纪的七十年代开始，企业家们已经认识到财务管理工作在企业管理中潜在的巨大作用，并且开始从各个方面进行了实践，逐渐将重点从计划管理集中到经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明，通过成功实施企业管理特别是财务管理，提高了公司的竞争力，扩大了企业     

对知识经济时代财务管理创新的探讨

随着知识经济的到来，传统工业经济时代的财务管理受到了严重冲击。财务管理理论落后、财务管理信息化程度低以及财务管理风险控制体系不健全等，严重地制约了我国企业在知识经济时代的发展，已不能适应知识经济时代的要求。因此，笔者认为，探讨知识经济下的财务管理创新，是财务管理工作创新的必由之路。