落实安全责任是保障企业安全生产的重要手段

众所周知．“安全责任重于泰山”。近年来．冀中能源集团通过全员落实安全责任．制定安全责任制度．推行“三项措施”，强化素质教育，倡导全体员工认同、理解、接受并执行．从而激发了全体员工积极参与、主动配合企业安全管理的动力．进一步促进了企业的长治久安。     

青春献煤海激情谱华章——记山西潞安集团王庄煤矿综采一队机电副队长孙应军

孙应军．2004年7月毕业于太原理工大学阳泉学院．同年，来到潞安集团王庄煤矿综采二队参加工作。8年来．他带着年轻人特有的热情和憧憬．在艰苦的采煤一线．完成了大大小小技术革新项目50多项．累计为企业创造价值8千多万元。连年被矿评为“矿山标兵”“技术革新能手”“劳动模范”等光荣称号。     

中交第一航务工局第二工程公司

公司成立于1953年，是以水工．市政、工民建、路桥、安装工程等为主营项目的国有大型骨干建筑施工企业。具有航务施工总承包一级，房建一级，地基与基础一级，钢结构一级。机电设备安装一级，勘察设计甲级。建筑材料试验甲级等资质。50多年来，公司先后承建港口、船坞．路桥．工民建等国内外诸多大中型工程。先后建成万吨级深水泊位90多个，建成国家和地方重点工程百余项。其中，四项工程荣获“中国建筑工程鲁班奖”．四项工程获“中国土木工程詹天佑大奖”，另有工程分别获得“全国用户满意奖”．“中国市政工程金杯奖”、“国家优质工程金奖”。     

安全性评价见实效

在电力生产中，“安全性评价”工作是企业贯彻“安全第一，预防为主”方针的行之有效的措施，这是一项长期的、艰苦细致的群众工作，它可以大大提高企业的安全管理水平。山西神头第二发电厂在这方面开展了工作，并收到了预期的效果。１９９６年７月，以原电力工业部安全专家胡代瞬为首的安全性评价专家组对该厂的生产设备、劳动作业环境、安全管理进行了安全性评价。“评价”把存在的可能引发人身伤亡、设备重大事故的危险因素基本查评出来，并提出改进意见１７４项。评价以“风险率”打分，综合得分率为７０．４％。不言而喻，存在２９．６…     

重庆气矿老井挖潜年增产天然气6000多万立方米

2005年以来．重庆气矿加强气田动态监测和精细管理。深复产12口，年累计增产天然气3576．2万立方米；“死”井变两项累计增产天然气6000多万立方米。“挖”老井生产潜力，增产增效明显：通过井下措施井“活”井7口。年累计增产天然气3100多万立方米。     

思想经济工作并重 企业才能常盛不衰

我于1983年担任阳泉市阀门厂厂长，1992年1月兼任厂党总支书记。十年来，我带领全厂职工发扬艰苦创业、顽强拼搏的精坤，积极争创“一流服务、一流质量、一流信誉”。在激烈的市场竞争中，企业年年上新台阶．实现利润连续十年以平均49．3％的速度递增，产值由1983年的206万元上升到1993年的1350万元，翻了6．6倍。企业八项主要经济技术指标名列全省同行业之首，四项主要经济指标跨入全国先进行列。企业先后被山西省人民政府授予“省级先进企业”和“最佳企业”的光荣称号，被授予省、市“优秀政工企业”和“标兵文明单位”的称号，并多次受…     

“四项措施”适应安全管理新形势

“安全第一、预防为主,综合治理、总体推进”的安全生产方针是煤炭企业做好安全工作的总纲。重组后的神华集团新疆能源有限责任公司面对公司安全管理新形势,通过构建安全管理的制度体系、加大科技装备投入、营造安全文化氛围、坚持以人为本等“四项措施”．在专业化安全管理工作上迈出了实质性的步伐．为建设本质安全型矿井奠定了良好的基础。     

科技创新促进石化行业发展方式转变

回顾：“十一五”石油和化工科技创新成果斐然 ”十一五“以来，我国石油和化工科技事业紧紧围绕行业平稳较快发展．在重大项目科技攻关、引进技术消化吸收再创新、科技成果推广应用、利用先进技术改造传统产业等方面．都有了长足的进步。五年中，共获得国家技术发明奖42项，国家科技进步奖80项；     

按公道正派要求树立组工干部形象

目前，在公司系统中深入开展以“公道正派”为主要内容的“树组干干部形象”集中学习教育活动，是把组织人事部门建设成为学习实践“三个代表”重要思想的表率部门的一项有力措施。我们要把此项教育活动当作今年的一项重要工作抓紧抓好，务必取得实效。     

蛟龙出水——记江苏天能集团公司龙固煤矿

江苏沛县，以“千古龙飞地．一代帝王乡”，著称于世。在沛县烟波浩渺的昭阳湖畔．一座现代化的矿井犹如一条蛟龙腾空出世．它就是江苏天能集团公司龙固煤矿。龙固煤矿是江苏天能集团公司的骨干矿井，是徐州市“十五”计划20项重点建设项目之一，是江苏省颇有影响的地方国有煤矿。     

加强“四好”班子建设实现企业快速发展

建设“四好”班子．是加强国有大中型企业建设而确立的一项重大战略任务．是国家电网公司为实现“一强三优”发展目标而实施的一项重要举措．是新的历史时期推进供电企业领导班子建设的一项重要基础工程。如何紧密结合企业工作的实际．深入开展“四好”班子建设活动．实现企业快速发展．是我们面临的一项重要任务。     

岱银科技创新迈上新台阶

近日,岱银集团的两项科技成果“牛仔面料涂料环保染色工艺的研究与应用”项目和“抗菌汽车内饰纺织品的开发”项目通过了鉴定．由中国工程院院士姚穆等九位国内知名纺织专家组成的鉴定委员会,对两项成果给于了高度评价,认为分别达到了国际先进水平和国内领先水平。     

来宾市兴宾区全面实施“满意工程”

来宾市兴宾区供电公司在贯彻执行“六项制度”过程中，与电力行业特点相结合，以电力生产、电力营销、供电服务和紧紧围绕“促进兴宾区经济发展”为中心，采取了一系列行之有效的措施，全面推行“六项制度”。此举对企业管理、队伍建设、规范化服务和再造企业崭新形象起到了积极的作用。     

农电管理应“因地制宜”

一个有效、合理的管理模式，需要合理的资金报酬率来支撑，而有效、合理的管理模式又能促进资金报酬率的提高．。“两改”后，农村电力营销“四到户”管理模式，能否适应南方山区山高人稀的地理环境很值得商榷，寻找一个合理、有效的管理模式成为县级供电企业眼前十分紧迫的工作。在这里．也许一个好的管理制度，将胜过十项减负措施。     

NASA授予联合发射联盟4项发射任务

NASA授予联合发射联盟（ULA）4项科学及通信的发射任务。这4项任务都将使用uLA的“宇宙神”-5火箭于2011-2014年期间在卡纳威尔角空军基地发射,由NASA戈达德航天中心负责管理。这4项发射任务分别是：辐射带风暴探测器（RBSP）、2颗跟踪及数据中继卫星（TDRS．K和TDRS．L）,以及磁层多尺度探测（MMS）任务。其中2颗跟踪及数据中继卫星分别计划于2012年1季度（TDRS．K）和2013年1季度（TDRS—L）发射。     

爱让人生更精彩

枯燥乏味的油务化验工作,她做了25年．现在仍然充满着激情．为什么？ 国网公司生产技术专家,山东省首席技师,山东电力高级技术能手、油化专业唯一高级女技师,市首届“十大能工巧匠”、“首席技师”、“五一”劳动奖章获得者……三十多项耀眼的省市级荣誉集于她一身,有何秘诀？     

来宾市兴宾区供电公司 全面实施"满意工程"

来宾市兴宾区供电公司在贯彻执行“六项制度”过程中,与电力行业特点相结合,以电力生产、电力营销、供电服务和紧紧围绕“促进兴宾区经济发展”为中心,采取了一系列行之有效的措施,全面推行“六项制度”。此举对企业管理、队伍建设、规范化服务和再造企业崭新形象起到了积极的作用。该公司自制定“六项制度”实施办法以来,要求班组的班组长,在每周例会上听取情况汇报,针对工作中存在的问题和工作开展不利的现象提出整改意见,并跟踪问效;把落实“六项制度”工作的好与坏与每名干部职工的年终奖金挂钩;岗位执行情况由主管领导作为一项硬性指标…     

“八个到位”保安全

“八个到位”作为杉松岗矿业集团制定的一项新的措施,以制度建设作保障,全面落实安全生产责任,强化现场管理和监察．规范员工行为,确保了矿井安全生产工作的持续稳定健康发展。     

煤矿防突战线上的“尖兵”——记安徽皖北煤电集团恒源股份祁东煤矿瓦斯综合治理办公室队长罗虎

自2001年起．罗虎就工作在“一通三防”的最前沿。十年来．他从一名普通的打钻工成长为皖北煤电集团公司的技术标兵．以他的名字命名的“罗虎K线图”、“罗虎看牌管理法”被成功推广运用到公司各矿防突实践中。他参与创新的“煤层注水”和“喷孔防护装置”两项科技成果处于全国领先地位．气囊封堵技术获得国家专利．Y型通风及沿空留巷技术在集团公司首次应用。他本人也先后获得祁东矿劳动模范、优秀共产党员、首席员工、集团公司“十佳青年…‘优秀青年技术人员”“防突专业青年岗位能手标兵”等多项荣誉称号。     

南阳光辉机械厂内压费用外夺市场

河南省南阳光辉机械厂１９９９年采用内压费用、外夺市场等措施,战胜了２０年一遇的严重困难,完成工业总产值６７３７．６万元,销售收入５５５４万元,实现税利６７１．４万元,其中利润３０７．３万元,在困难之年取得较好成效。他们重点抓了以下几个方面：１．积极开展“双压”、“双调”,在市场疲软中夺取最大的份额。“双压”,即压缩费用,压低成本。为了消化掉７９４万元的新增减利因素,他们创建了一套能适应内外部环境变化的自我消化减利因素的经营机制,有效地控制了不合理的费用支出。１９９９年三项费用大幅度下降,合计降低…