理念创新造就世界500强

企业理念是体现在企业行为方式中的基本思想,是改善企业业绩和提高管理水平的基本思路.思路决定出路,有了先进的管理理念,才有可能产生与众不同的思路.理念创新造就了世界500强企业,其中每一家公司都是企业理念的一次重大创新.企业要做大做强,走向国际市场,理念创新是关键的一步.     

理念创新造就世界500强

企业理念是体现在企业行为方式中的基本思想,是改善企业业绩和提高管理水平的基本思路。思路决定出路,有了先进的管理理念,才有可能产生与众不同的思路。理念创新造就了世界500强企业,其中每一家公司都是企业理念的一次重大创新。企业要做大做强,走向国际市场,理念创新是关键的一步。     

以人为本 营造和谐奋进的企业文化

上海尚友实业集团有限公司积极创新一步一脚印地在剧烈的市场竞争中逐步做大做强,现已成为中国钢贸企业百强、2011上海民营企业100强。多年来秉承＂服务客户、成就员工、回馈社会＂的稳健的企业经营理念,在通过企业经营模式创新实现可持续发展的道路上不断探索前行。     

加强文化整合促进企业新发展

加强文化整合是做强做大企业的内在要求 文化整合是大企业集团整合所属子公司、不同投资主体和不同产业的文化，集各家之长于一体，形成有利于企业集团发展的共同的先进的企业理念。企业文化的力量是巨大的，它是一只看不见的手，对企业的发展起着十分重要的推动作用。它是一种强大的内在驱动力，是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源。中国经济建设的突飞猛进，为我们做强做大企业创造了十分有利的宏观环境，而加强文化整合，则是我们做强做大企业集团的内在要求。     

企业规模化的三个重要方面

笔者认为所谓物业管理企业的扩张，不应该是简单意义的扩大，而是要将企业做大做强。笔者以为管理理念扩张、管理技术扩张和管理面积扩张三者共进，方可最终实现企业形成规模、成就品牌的目的。     

理念创新塑造非凡企业

中国的企业正面临着经营环境的急剧变化，为了应对这一挑战，“创新”已成为共识，但如何进行“创新”仍然是企业急需解决的一大课题。笔者认为企业首先要进行的是企业理念的创新．贯彻“以人为本”的理念应是企业管理创新的一条主线，也是必须遵循的一个原则。企业在组织结构、人事管理、生产管理、营销管理等领域方面的所有创新既是贯彻“以人为本”的理念的需要，也是“以人为本”的理念的体现和保障。     

企业可持续发展两大战略困境问题思考与探讨

中国企业能不能持续做大、做强?如何才能实现可持续成长?怎样提升企业经营理念、提高企业核心竞争力和创新意识?本文通过对企业成长过程中通常遇到的两个战略困境问题的分析,提供一些参考思路。一、“做事”与“做成事” 我国企业自20世纪80年代以     

知识经济时代的企业文化创新

知识经济时代是一个信息时代，经济全球化、信息化和激烈的市场竞争，导致企业战略目标、价值观念和经营理念等发生了重大变化。在这一背景下，企业要想立于不败之地，就必须不断地进行企业文化创新。本文着重对知识经济时代企业文化的新特点以及如何进行企业文化创新等问题进行探讨。     

文化整合支撑企业做大做强

加强文化整合,是做大做强企业集团的内在要求文化整合是指企业集团整合所属子公司、不同投资主体和不同产业的文化,集各家之长于一体,形成有利于企业集团发展的共同的先进的企业理念。企业文化的力量是巨大的,它是一只看不见的手,对企业的发展起着十分重要的推动作用。它是一种强大的内在驱动力,是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源。经济建设的突飞猛进,为我们做大做强企业集团创造了十分有利的宏观环境,而加强文化整合,提高跨文化管理力度则是我们做大做强企业集团的内在要求。首先,企业集团员工文化的多元化为整合企业文化提供了前…     

新发展理念引领下的国有出版企业集团“双效统一”实现路径探析

新发展理念既是破解国有出版企业集团纸媒发展难题的金钥匙,也是引领出版企业集团高质量发展的指挥棒,还是实现做强做优做大、参与国际竞争、助力我国由出版大国向出版强国迈进的必然选择和根本遵循。本文结合新闻出版行业发展实际,坚持问题导向,提出国有出版企业集团践行新发展理念的总体思路和具体路径,以期为国有出版企业集团实现更高水平的“双效统一”提供思路借鉴,助力文化强国建设。     

爱仕达的创新路

创新是带有氧气的新鲜血液，让创新成为公司不可或缺的企业文化、企业精神，公司就能做大做强立于不败之地。     

华洋公司基于"小核算体系"的成本管理

传化集团从2008年始,围绕做强做专、打造国际化竞争力的战略目标,依据"大集团战略、小核算体系"的理念,建立了创新的成本管理"小核算体系",其中具有代表性的单位之一是集团下属企业华洋公司. 一、"小核算"目标的制定     

推进学习型企业建设实现更高质量发展

创建学习型企业,全面提高企业与员工整体素质,是"做强做优中央企业,培育具有国际竞争力的世界一流企业"的必经之路,是落实国资委提出的转型升级、科技创新、人才强企、国际化经营和和谐发展"五大战略"的必然选择.要加深理解建设学习型企业的现实意义,积极投身建设学习型企业的实践和探索,持续更新学习理念、创新方式方法,坚持深入持久的学习,并促进学习成果的转化,推进企业持续提升能力,实现高水平、高质量的发展.     

湖北国有企业企业文化建设现状与思考

自20世纪80年代企业文化理念被引入我国以来，湖北国有企业顺应现代企业管理潮流和市场经济发展要求，积极开展企业文化建设，为企业做大做强、科学发展提供了精神动力和文化支撑。2014年5～6月，湖北省国资委组织调研组，深入近20家在鄂的中央和省属国有企业，对当前企业文化建设情况进行了一次调研，了解掌握了企业文化建设的经验做法和存在的问题，并就今后进一步加强企业文化建设提出了建议。     

培育自主创新文化 提升企业核心竞争力

自主创新文化是企业竞争力的核心,是企业实现可持续、跨越式发展的前提条件,是企业做大做强的迫切要求,是建设创新型企业的根本保证。加快企业自主创新文化的培养，培育创新文化是企业全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要体现。那么，科学发展观作为指导发展的理念，又是怎样指导加快企业自主创新文化的呢？本文结合学习和工作实际，并运用系统思考，谈两方面的认识。     

企业文化是怎样缺失的

在企业文化的缺失当中，最大的问题是企业核心价值观的塑造普遍不够，或者是企业的口号、理念分不清。一个好的企业文化，一定要鲜明而准确地塑造好企业理念，塑造好了之后员工才会认同，认同之后员工就会主动去做事情，就会由“枪弹型”的员工成为“导弹型”的员工。     

企业营销四大新理念

营销理念的创新是现代企业根据新的营销环境的客观变化来改变企业的经营指导思想，它是企业营销创新的导向，从方向上综合支配企业营销创新的各项活动。受传统营销理念深刻影响的企业经营管理者和员工只有首先进行理念创新，解放思想，才能积极、有效地推动企业的全部营销创新活动。绿色营销理念随着工业的发展，人类生存环境受到了越来越严重的破坏，生态环境的失衡使越来越多的人环保意识增强，引发了追求人与自然和谐共处的环保运动，促使了可持续发展道路的确立和可持续发展战略的实施，迫使企业彻底改变对自然界的传统态度和理念，而把…     

品牌铸造辉煌

紫江企业一直秉承科研技术与品牌树立并重的经营理念，使得企业由一家产品单一的包装企业发展成为一家极具规模的新型综合包装生产企业，还要以做大做强的姿态在国际同行面前树立新形象，为中国民族工业的发展做出自己的贡献。     

实施精细化管理在于自我化育

伴随社会分工越来越细和专业化程度越来越高。实施精细化管理已经成为企业做强做大的根本途径。精细化管理既是一种现代管理方法，又是一种全新的管理理念。笔者认为，实施精细化管理是一种修炼，是自我化育的过程。着力点在以下四个方面。     

加快发展 成效显著

自省级开发区批准以来，栖霞经济开发区上下一心，创新思路，解决难题，做优环境，建好平台，突出产业特色和集聚效应，努力引进“龙头型”、“旗舰型”企业，做优做强开发区，提升核心竞争力。