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美国沃尔玛百货有限公司是全球最大的连锁零售商,其在世界各地的经营都受到顾客的青睐,2001年美国500家最大公司排名中,沃尔玛(wal mart)以2 189.12亿美元的销售收入赫然位居榜首,独占鳌头. 相似文献
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活尔玛百货有限公司,是由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州创办成立的。经过40多年的发展.沃尔玛已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前沃尔玛在全球14个国家开设了7000家商场.员工总数190万。每周光临沃尔玛的顾客近1.76亿人次。当美国《财富》杂志1955年开始评选“世界500强”时,沃尔玛当时还不存存,它是在7年后才创办的。然而.谁也没有料到.半个世纪后的今天,在这样一个信息时代.从2004到2008年,除2006年屈居第二外.沃尔玛均位居《财富》杂志世界500强企业榜首。 相似文献
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沃尔玛百货有限公司已连续几年被美国《财富》杂志排在全球500强首位,沃尔玛为什么能在不到半个世纪内从无到有,从小到大,从弱到强地发展起来?这是因为它找到和培育了自己的核心竞争力。 相似文献
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世界上最庞大和最富有的公司来到中国市场已逾9年,除了得到一些教训外,所获寥寥沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州建立。现是世界零售巨头第一名,1996年进入中国,迄今,已在内地17个城市开设了35家商场,包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态。这家巨无霸公司曾经雄心勃勃地希望在中国创造1000亿美元的销售奇迹,然而,近10年来,在美国式的沃尔玛经验和强大的中国消费文化博弈中,实现这个新兴市场的目标正变得异常艰难。为什么会这样?固执导致的低效率2005年2月27日,原沃尔玛中国区… 相似文献
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沃尔玛百货有限公司作为世界上最大的连锁零售企业,自从1996年进入中国,一直用天天平价策略侵占着中国的市场,并促使中国的零售企业不断的压低自己的成本。是什么使得沃尔玛可以有如此低的成本呢?发达的配送中心是必不可少的因素之一。然而如何提高企业在市场中的竞争力,是目前云南沃尔玛有限公司思考的问题,将以沃尔玛配送中心来对建立与发展云南沃尔玛配送中心进行规划设计。 相似文献
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前不久,名列2001印度<财富>全球500强榜首的沃尔玛公司与中国国际信托投资公司签署了共同投资组建"华东沃尔玛百货有限公司"的合同,显示出沃尔玛在中国的商务得到了重大进展.那么,沃尔玛究竟为我们带来了什么呢? 相似文献
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试析沃尔玛物流信息系统的内部控制模式 总被引:2,自引:0,他引:2
沃尔玛百货有限公司,由美国人山姆·沃尔顿于1962年创立。在短短几十年间,它从乡村走向城市,从北美走向全球,由一家小型折扣商店发展成为世界上最大的零售企业之一。1991年沃尔玛以326亿美元的销售额成为全美零售业的销售冠军。2002年《财富》评选的“500强”中,沃尔玛更是以2 189.12亿美元的销售收入位居首位。 沃尔玛如何能在如此短的时间内不断壮大,超越对手,坐上世界零售企业的头把交椅呢?笔者认为,沃尔玛强大的物流信息系统在其发展过程中起到了举足轻重的作用。沃尔玛有80000多种商品,为满足全球4 000多家连锁店的配送需要,沃尔玛每年的运输总量超过 相似文献
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沃尔玛采用全球采购新模式 总被引:2,自引:0,他引:2
《物流技术与应用》2010,(2)
1月28日,沃尔玛百货有限公司宣布了一系列相关项目,使公司发挥全球规模优势,降低商品成本,加速市场反应,提升产品质量。沃尔玛新的全球采购战略包括创立全球采购中心、进行领导层及架构的调整,以及与国际采购公司——利丰公司的战略联盟。 相似文献
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2008年前10个月,美国标准普尔美国第二大零500指数下跌34%,美国第二大零售商Target Corp的股价下跌20%,世界第二大零售商家乐福股价下跌38%,英国最大零售商乐购股价下跌28.9%,而沃尔玛的股价却上涨了17.4%。在金融危机带来的一片枯黄中,沃尔玛仍然保持着青翠。 相似文献
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据2001年9月3日南方网——南方都市报报道,8月31日,罗湖区人民法院受理了6名消费者对深圳沃尔玛珠江百货有限公司和深圳市方群食品有限公司的起诉。原告在诉讼中将深圳沃尔玛珠江百货有限公司和深圳市方群食品公司分别作为第一和第二被告告上了法庭。原告消费者在民事起诉状中称,两被告生产和销售这些以次充好,严重超过商品卫生标准的豆制品,是一种完全的欺诈消费者的行为,一想到全家食用了数年的地下加工生产的“黑豆腐“,而且还不知道会对身体健康产生什么后果,作为消费者都不敢再食用豆制品了,这给自己和家人造成了巨大的精神损害。但是在这次“黑豆腐事件“中,想 相似文献
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山姆大叔--沃尔玛 1962年7月,在美国西部阿肯色州一个叫本顿维尔的小镇上,一家名为沃尔玛的折扣百货店开业了.店主是一位叫山姆·沃尔顿的44岁的退伍军人,他是一个有着极强的竞争意识和冒险精神的人.从一开始他就意识到,沃尔玛要想获得成功除了为顾客提供低价的商品之外,还必须超越顾客对优质服务的期望.沃尔顿倾其毕生精力为此理念而不懈努力.经过40多年的苦心经营,今天的沃尔玛已经成为全世界最大的零售企业.到2001年为止,沃尔玛在美国有传统连锁店1 702家、超市952家、"山姆俱乐部"商店479家、"街区市场"杂货店20家,另外在其他国家还有1088家连锁店,拥有超过130万名员工,组成了一个威力无比的"沃尔玛帝国".2001年沃尔玛超过通用汽车,成功登上世界500强第一把交椅. 相似文献
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最新全球富豪排行榜上,长期占据世界首富位置的美国微软公司董事长比尔·盖茨威风不再,被美国百货连锁店“沃尔玛(Wal—Mart)”总裁罗伯森·沃尔顿一举超过。目前沃尔顿的财富高达453亿英镑,比盖茨足足多出80亿英镑。那么这位人们还不太熟悉的世界新首富是一个怎样的人呢?1 不喜欢显山露水 作为全球最大的零售商“沃尔玛”的老板,罗伯森·沃尔顿曾经慷慨捐出数亿美元给美国的五所大学。不过,人们发现在“沃尔玛”的网页上根本找不到沃尔顿的简介一类的只言片语,更不用说照片了。与微软“皇帝”比尔·盖茨那种尽人皆知的“公众形象”相比,你随便问起哪个美国人罗伯森·沃尔顿长 相似文献
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《中国质量万里行》2005,(7)
6月2日。深圳市罗湖区。上午9时整。在高级公关经理曾强先生陪同下,记者来到沃尔玛中国总部。沃尔玛亚洲区兼中国区总裁钟浩威先生回了美国,接受《中国质量万里行》采访的是沃尔玛中国区副总裁李成杰。李先生是马来西亚籍华人,祖籍福建。加盟沃尔玛已有13年的历史,开始3年在美国总部,后10年都在中国。“对您来说,在中国工作与在美国、马来西亚或其他国家有什么不同?”《中国质量万里行》的采访提问从扯闲篇开场。“在中国工作极具挑战性。”李成杰先生不假思索,随即作答:“马来西亚是我的出生地,一切都很熟悉;美国发展成熟稳定,也比较容易适应。中国就不一样了。随便举个例子:我在美国纽约住过许多年,离开10年再去原来的街区还是老样子,新的建筑不会多,改变是很小的,甚至发觉不出来。但中国就不一样了。3年不去北京、上海就认不得路了。这就是中国:天天都在改变,天天都在发展,而且速度惊人。这是一个很大的挑战,一天跟不上就会落伍,因为大家跑得都很快。所以,在中国开拓零售业市场,我们始终怀有强烈的危机感。”“中国有句俗话,叫做‘人怕出名猪怕壮’。盛名之下的沃尔玛有危机吗?”“任何企业都会面临各种各样的危机。沃尔玛也不例外。”“那么您认为沃尔玛当前最大的危机是什么?”“对于任何一个企业 相似文献
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1962年,山姆·沃尔顿在美国阿肯色州乡村创立了他的第一家销售连锁店。谁也不曾想到,40多年前的“穷人”商店——沃尔玛,如今已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。探寻沃尔玛的成功之路,低成本战略是其制胜的法宝。 相似文献
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同样出生农家.同样节俭.全球最大的零售商沃尔玛百货创办人沃尔顿.和台湾最大零售通路集团领导人高清愿.有着许多相似之处。尽管前者专注零售通路.后者从食品跨足通路.皆因他们对通路经营的坚持.对顾客需求的看重,得以获取最多消费者的心。 相似文献