齐逢昌:探索农村金融改革新路

作为中国农村金融界很有影响力的人物之一,天津农村合作银行的党委书记、董事长齐逢昌,除了继续在经营上保持原有特色并不断创新外,他在2007年的得意之作则是天津滨海农村商业银行的筹备和成立.经过艰难和细致的工作,天津滨海农村商业银行(简称"滨海银行")终于在11月获批,并于12月29日挂牌成立,齐逢昌任董事长.     

齐逢昌:开创天津模式,总结五大创新

天津滨海农村商业银行是贯彻国务院的指示,在天津滨海地区实行金融改革创新"先行先试"的政策产物,是全国是第一家完全借助民间资本,共同化解农村金融机构历史包袱而成立的农村商业银行.     

基于天津滨海农村商业银行的市场竞争环境及竞争战略分析

一、案例概况 天津滨海农村商业银行随着业务规模的扩大、经营实力的增强以及服务功能的完善和管理水平的提高．在发展中越来越需要明确一个问题,即农村商业银行的市场定位和竞争发展战略。本文将分析现有金融市场格局以及在对滨海农村商业银行自我评价的基础上分析其市场定位及竞争发展战略。     

江苏溧水民丰村镇银行简介

江苏溧水民丰村镇银行是经中国银行业监管部门批准,由江苏民丰农村商业银行发起并控股,具有独立法人资格的新型农村中小银行。江苏溧水民丰村镇银行是一家服务于三农、中小企业和地方经济的商业银行,坚持为溧水人创业致富提供简单、方便、快捷的金融服务。江苏溧水民丰村镇银行按照"安全性、流动性、效益性"相结合的经营原则,以完善的公司治理和灵活的市场机制为依托,以"经营稳     

滨海农商银行实行事业部制的探索和实践

天津滨海农村商业银行(以下简称滨海农商银行)事业部制改革经过三年的探索实践,已初见成效,取得了阶段性成果。实践证明,事业部制作为构建流程银行的基础能够有效克服原来总分行制下的种种弊病,是滨海农商银行实现经营战略转型的必由之路。面对日益复杂的国内外经济金融形势与日趋激烈的国内商业银行竞争趋势,滨海农商银行将继续坚持理念创新、体制创新、机制创新、产品创新和发展方式创新,继续坚定不移地实行事业部制改革方向,坚定不移地推进事业部专业化经营方向,不断提高市场     

农村信用社向何处去

这里,"农村信用社"一词包括农村信用社及由农村信用社改组而来的农村合作银行和农村商业银行。自从2003年6月开始,我国的农信社进入新一轮改革,迄今已将近5年。在这5年中,全国农信社以县级行政区为单位,分别情况,改组为农村商业银行、农村合作银行、"一级法人制"联社和保留"二级法人制"联社。到2007年8月底,全国已有农村商业银行和农村合作银行116     

农村商业银行的现况和发展——首届中小农村商业银行联谊会嘉宾发言摘登

自2003年启动深化农村信用社改革以来,各地农村商业银行纷纷挂牌成立,然而经过多年的探索和实践,尤其是在金融海啸袭击和大型银行挤压的时代背景下,农村商业银行深感发展的困难和竞争的惨烈,中小农村商业银行联谊会也应运而生。在这个自由的平台上,各家银行可以相互交换创新理念、探讨热点话题、研究成长方略、借鉴成功经验、沟通市场信息,求同存异,携手进步。联谊会首次会议在天津滨海农村商业银行的召集下,于2010年6月18日在天津滨海新区顺利召开,有来自多家银行和媒体的60多人参加了会议。现将部分嘉宾的发言按照发言顺序摘登如下。     

关于农村商业银行薪酬绩效管理机制的实践与思考--以江苏滨海农商银行为例

当前,绩效薪酬已经成为绩效考核领域一种新的趋势,也逐渐在各银行中推广开来,不少银行开始致力于进行全面绩效薪酬考核,通过采取绩效薪酬的方式,鼓舞和奖励优秀的员工,同时鞭策和督促落后的员工。给银行员工带来更大的激励效果,增强银行的向心力和凝聚力。本文以江苏滨海农村商业银行近两年的薪酬绩效实施机制创新为例,认真总结薪酬绩效管理机制在江苏滨海农商银行的实践,挖掘现存的问题,提出了下一阶段的对策。并得出结论：在改革转型发展之路上,只有不断打造适合自身的薪酬绩效体系,才能有效发挥这一指挥棒和助推器在调动全员的工作积极性、能动性和创造性,促进各项业务的稳健快速发展中更大的作用。     

中国农村商业银行

2007年,我国新成立4家农村商业银行,使全国农村商业银行的总数达到17家。总体上看,我国农村商业银行多位于经济较发达的北京、上海和江苏,这三个地区共有12家农村商业银行,其他5家则位于安徽、内蒙古和天津。多数农村商业银行的资产规模较小,只有上海农村商业银行和北京农村商业银行规模较大,资产总额分别达到1550亿元和1827亿元,共占17家农村商业银行总资产的55％,深圳农村商业银行的资产规模达到500亿元,其余农村商业银行的总资产均在300亿元以下。     

万物亨泰 富民银行——江苏赣榆农村商业银行

江苏赣榆农村商业银行作为连云港市首家农村商业银行,始终坚持"大三农、高定位、快发展、严管理"的服务理念,紧贴沿海大开发和社会主义新农村建设机遇,全力打造"现代农村金融强劲、稳健、持久的精品银行、富民银行"。目前下辖44个经营网点,其中包括1个营业部,30个支行     

江苏灌南民丰村镇银行

江苏灌南民丰村镇银行是由江苏民丰农村商业银行作为主发起行发起的一家具有独立法人资格的地方性商业银行。于2011年12月28日盛大开业。江苏灌南民丰村镇银行作为灌南县唯一一家具有独立法人资格的银行,服务对象以区域内农民、居民以及农业龙头企业、中小民营企业为主流客户,适度关注中高端客户,突出服务特色,造就经营亮点,争取通过几年时间的努力,在灌南县打造为城乡居民     

江苏锡州农村商业银行

江苏锡州农村商业银行前身为无锡市城郊农村信用联社，2005年6月经银监会批准成立，下设69个营业网点，遍及无锡全市各地。     

攀枝花农村商业银行

攀枝花农村商业银行股份有限公司(简称"攀枝花农村商业银行")前身为攀枝花农村信用社,始建于1953年,距今已有58年的发展历史。2011年11月30日,在原攀枝花市仁和区、盐边县、米易县3家县级农村信用合作联社基础上,以新设合并方式发起设立攀枝花农村商业银行。攀枝花农村商业银行是四川省首家在农村信用社基础上以地市级为单位合并改制组建的股份制商业银行,也是攀枝花目前营业网点最多、服务范围最广、服务群体最大的银行业金融机构。     

农村商业银行财务管理工作之我见

改革开放以来,我国经济飞速发展,农村经济也得到了迅猛前进。随着农村经济的发展,农民生活方式的不断进步,自2003年启动深化农村信用社改革,各地农村商业银行纷纷挂牌,而日益发展的商业银行也成为农村人民生产生活的必不可少的一部分。农村商业银行作为地方性和区域性金融机构,是现代金融体系不可缺少的一分子,这就要求农村商业银行必须以市场为导向,明确经营方向,以服务"三农"为宗旨,为地方经济发展提供金融支持。而财务管理是农村商业银行管理的重要方面,是农村商业银行发展的基础。本文对当下农村商业银行的财务管理进行分析,提出科学有效的管理方案。     

银监会:加大力度推进农村商业银行组建

<正>据银监会4月27日消息,截至目前,全国农村商业银行数量达到1000家,北京、天津、上海、重庆、江苏、安徽和湖北等7个省(市)已全面完成农村商业银行组建工作。数据显示,目前,农村商业银行资本充足率13%,拨备覆盖率185.5%,资产利润率和资本利润率分别达到1.1%、13.8%。银监会表示,下一步,农村信用社须立足发展普惠金融战略,把握农业农村经济发展的阶段性特征,在坚持定位"三农"、稳定县域的前提下,按照市场主导和因地制宜原则,坚定不移推进农村信用社改革,加     

江苏锡州农村商业银行

江苏锡州农村商业银行．前身为无锡市城郊信用联社。2005年6月．经中国银监会批准成立,下设66个营业网点。遍及无锡城郊各地。     

江苏锡州农村商业银行

江苏锡州农村商业银行，前身为无锡市城郊信用联社。2005年6月，经中国银监会批准成立，下设66个营业网点，遍及无锡城郊各地。     

农村商业银行公司治理结构优化探析

农村商业银行是我国银行业体系中不可或缺的一部分,是服务"三农"及小微企业的重要力量,而科学完善的公司治理结构则是农村商业银行塑造自身良好形象、实现有序健康发展的前提基础.基于此,本文立足于农村商业银行公司治理的特殊性,阐述了农村商业银行公司治理结构优化原则,提出了农村商业银行公司治理结构优化建议,旨在为促进农村商业银行的可持续健康发展提供参考.     

2009年三季度资深信贷员调查

<正>本调查完成于2009年10月,调查涉及吉林、四川、山东、广东、江苏、浙江、湖北和陕西8省192家商业银行地区及县级分支机构,其中89家工、农、中、建分支机构,其余为农村信用社联社(农村商业银行和合作银行)、城市商业银行和其他股份制商业银行(表1)。     

开拓创新 合理布局 农信银信息化成绩斐然——访农信银资金清算中心副总裁刘永成

刘永成：截至2010年7月末,全国30家省级农村合作金融机构,以及深圳农村商业银行、天津滨海农村商业银行的核心业务系统,全部联通农信银支付清算系统,形成覆盖全国农村合作金融机构8万余家机构网点,跨省、市、自治区异地实时支付清算网络,覆盖了其他银行所辐射不到的地区和客户群体,对提升全国农村合作金融机构整体市场竞争力及服务＂三农＂等产生了重要影响。