关于企业内部控制制度的思考

文章论述了加强企业内部控制制度的必要性。阐明合理授权是内部控制的前提 ;提高受控度是关键 ;科学的内控制度是重点 ;提高人员素质是保证 ,进而提出了实施企业内控制度的主要措施。     

怎样建立有效的内部控制制度

在现代企业管理中 ,要保证企业的经济活动按照一定的正常秩序来运行 ,能够自我调整并防错纠弊 ,能够自我制约或减少不必要的经济损失从而提高企业的整体效益 ,必需建立有效的内部控制制度     

加强企业内部控制制度的思考

内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。但从现实情况看,许多企业管理松弛、内控弱化、风险频发、资产流失、营私舞弊、损失浪费等问题还比较突出。随着市场经济的发展和企业环境的变化,单纯依赖会计控制已难以应对企业面对的市场风险,会计控制必须向风险控制发展,必须加强企业内部控制制度。     

略论我国的企业内部控制制度

完善我国企业的内部控制制度，对规范会计行为，提高会计信息质量，保护资本市场的有效运行等具有重要意义。     

关于建立企业内部控制制度的探讨

建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，具体体现内部控制的要求。本文阐述了建立企业内部控制制度的必要性及其应规范的主要内容，提出了保证内部控制度执行的主要措施。     

建立企业内部控制制度搞好企业内审测评

随着社会经济的进一步发展,要求现代企业不断加强内部管理,建立起完善的企业内部控制制度.一个单位要实行内部控制,重点可以在组织结构及职责分工、授权批准、预算、会计记录、资产保护、职工素质、风险管理和报告制度、业绩考核等诸多环节上组织实施.内部控制系统的考核测试包括两方面第一,测试被查单位控制制度的合理性、完整性.第二、测试被查单位的内部控制制度的有效性.对于上述两个方面,一般采取符合性测试通过测试评价,就可对企业内部控制的可信赖程度及下一步企业管理措施作出新的调整.     

完善企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业日常生产经营活动自我调节,自我约束的一种内在机制,它在企业的管理系统中有着举足轻重的作用.所以,企业应重视建立健全内部控制制度并且强化对它的实施.文章从我国内部控制制度的现状出发,针对内部控制制度实施存在的问题提出了相关改进建议.     

完善企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业日常生产经营活动自我调节,自我约束的一种内在机制,它在企业的管理系统中有着举足轻重的作用。所以,企业应重视建立健全内部控制制度并且强化对它的实施。文章从我国内部控制制度的现状出发,针对内部控制制度实施存在的问题提出了相关改进建议。     

企业内部控制制度的建立与完善

在企业发展改革路径中,内部控制至关重要,处于企业经营的核心。作为重要举措,精准的内部控制,可优化 管理结构,提高管理的顺畅程度,同时确保资产的安全完整,对组织目标实现发挥关键性的作用。现实工作中,为提高 综合治理水平,科学防御企业风险,需从内控制度完善入手,增强内控的基础保障,通过制度的建立完善,消除企业安 全隐患,助...     

企业内部控制制度的建立与完善

随着经济全球化的加深,中国制造越来越成为中国企业不可小觑的成就。然而,中国企业外表一片繁荣,但其内部却缺乏成熟的内部控制制度(以下简称内控)。国际激烈的商业竞争会逐渐淘汰掉内部控制制度不完善的企业。本文就企业的内控制度的建立和完善逐步进行分析并力图解决这一难题。     

企业内部控制制度的建立与完善

我国的社会主义经济正处在不断的发展中,经济开始全球化,市场上的竞争也越来越激烈,企业若是想要保障自身能够正常的发展下去,在激烈的市场竞争中占据一定的位置,便需要对自身的内部控制进行加强,来对企业的生产经营活动加强控制,提高企业的经营效益。在本文中,通过对企业建立内部控制制度的意义进行阐述,并且通过研究和分析,找出企业建立内控制度时存在的问题,并提出解决的对策,保证企业能够长久稳定的发展下去。     

我国企业内部控制变迁的制度经济学分析

2010年4月以来,财政部等联合发布了《企业内部控制配套指引》,加快我国建立统一的内部控制标准体系的步伐,在国内外产生了广泛的影响。本文在回顾我国企业内部控制变迁的基础上,从制度变迁主体、制度变迁形式深入分析了内部控制变迁的特点,总结了关于我国企业内部控制发展的规律,以期对企业内部控制的发展和完善有所借鉴。     

我国企业内部控制变迁的制度经济学分析

2010年4月以来,财政部等联合发布了《企业内部控制配套指引》,加快我国建立统一的内部控制标准体系的步伐,在国内外产生了广泛的影响.本文在回顾我国企业内部控制变迁的基础上,从制度变迁主体、制度变迁形式深入分析了内部控制变迁的特点,总结了关于我国企业内部控制发展的规律,以期对企业内部控制的发展和完善有所借鉴.     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制是企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。而加强和完善企业内部控制,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。因此研究内部控制,对于改善我国企业内部控制现状,保证会计信息的质量,保证投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行都有着非常重要的意义。     

企业内部控制制度局限性的理性分析

本文概述了企业内部控制客观环境的局限性、内部控制制度自身的局限性,提出了提高内控制度有效性的对策。     

企业内部控制制度建设的思考

企业内部控制制度方法应包括内部控制目标、内部控制内容、合理的授权控制机制、关注员工的培养和教育、制定严格的责任追究制度和惩罚制度等，明确内部控制的标准及内部控制过程中存在的疑点和难点，并进行科学把握和理性思考。     

论现代企业内部控制制度

随着全球经济一体化进程的加剧,现代企业为了适应发展,规避风险,必须建立有效完善的内部控制制度。上市公司尤为需要。本文从内部控制的概念以及必要性入手,通过对内部控制要素的具体阐述,对内部控制基本方法的重点介绍,向读者展现一个适应现代企业发展要求的内部控制制度的方方面面。最后总结企业内部控制应处理好的几种关系,并提出良好的企业内部控制制度需要社会各种力量的共同努力,是一项长期的工作。     

完善铁路企业内部控制制度的思考

企业的发展要根据企业内部的经营目标及外部市场因素的变化来改进自身的管理制度,以适应不断变化的市场需要,否则,就会被淘汰.铁路企业一定要在管理上有所突破,完善内部控制制度,提高经营管理水平,才能在中国铁路跨越式发展中有所作为.铁路企业完善内部控制制度的方法有：组织规划控制、授权批准控制、会计系统控制、全面预算控制、财产保全控制、风险防范控制、内部报告控制、管理信息系统控制、内部审计控制等.     

浅谈企业内部控制制度

加强内部管理和控制是改善企业素质的重要措施。我国1999年10月31日全国人大常委会通过新的《会计法》也将“建立、健全内部会计监督制度”作为各单位管理机构的一项法定义务，规定各单位必须履行。内部控制并不是因为审计师的需要而存在，它是由于组织本身及其管理部门的需要而存在的；内部控制不仅是审计工作的基础，而且是一切管理工作的基础。内部控制正是这样一种工具，它帮助管理部门尽可能地实现企业业务有条不紊和高效率地进行，以保证组织达到管理的目标。