企业标准化员要直接参加新产品开发

企业标准化员要直接参加新产品开发江西吉安市国营八三四厂张振兴工厂靠开发优质新产品生存和发展，新产品打进国内外市场靠技术先进，执行先进技术标准。同样标准化工作在企业里的生存和发展，能否受到领导、经营管理者的重视和工程技术人员，广大职工的欢迎，关键在于我...     

谈谈新产品标准化要求的涵义

谈谈新产品标准化要求的涵义山东煤矿莱芜机械厂李光明一个企业要生存，图发展，固然要做诸多的工作，然而开发适销对路、物美价廉的新产品乃是一个重要的途径。开发新产品是一项系统工程，它涉及到企业各个生产环节及企业有关的管理部门。新产品的标准化工作，就是试图使...     

谈谈新产品开发

新产品是指在原理、结构、性能、原材料、用途等某一方面或几方面有较大的改进和提高，并且过去从未试制、生产过的产品。新产品开发是从社会和技术发展的需要出发，以基础研究和应用研究成果为基础，研制新产品、新系统、新工程的创造性活动。新产品开发是企业重大的战略性决策，是把科学技术研究成果转化为生产力的重要环节。企业只有按照社会需要，不断地发展新产品，才能提高竞争能力和经济效益，求得生存和发展．新产品开发工作做得好坏是企业成败的关统．新产品开发是一项科学性很强的工作，要严格地按一定程序，分阶段进行。通常，新…     

新产品在开发阶段中注意的问题

新产品开发是企业生存的生命线,是企业健康发展的重要途径。文章从新产品开发阶段的成本和标准化两个方面,阐述新产品开发中需注意的问题。在新产品开发阶段实施价值工程并辅以先进的计算机辅助技术有效控制成本;加强新产品开发阶段的标准化管理则可提高产品设计质量,缩短研制开发周期,提高企业经济效益。     

加强标准化工作适应市场经济发展

最近几年,随着社会主义市场经济的发展与国际惯例接轨,企业的生存和发展越来越取决于其市场竞争力和产品的市场占有率。其关键在于企业能否组织起有序的生产、能否保证产品质量,能否合理控制成本,而这一切都离不开标准化;另一方面,高新技术的出现、新产品的开发,先进技术的发展,也必然对企业标准化的     

国外新产品开发的组织与管理

新产品的研究和开发活动是关系到企业生存和发展的根本问题。它不仅需要花费大量的经费和人力,而且其活动范围又牵涉及企业内的各个部门。所以,在国外企业对新产品的开发工作都是精心管理,仔细安排。一般说来,他们在组织管理工作上都采取了以下的一些做法: 一、进行市场调查,做好科技情报工作 情报的收集和调研是新产品能否顺利成功的重要条件之一。在制定新产品的开发方案和     

工会在创建学习型组织中的作用

企业何以能常胜不衰，得以持续发展？除了靠好的企业制度，靠资本实力，靠加强管理，靠新产品开发外，更要靠人力资本的不断积累，而这个问题的解决在很大程度上取决于企业的持续学习能力。知识时代，面对多变的竞争环境，组织如何快速有效学习知识、管理知识、创新知识已成企业重要工作之一。学习型组织是为适应知识经济时代到来的需要，以世界最先进的管理理论为指导，通过改进管理方法，逐步产生和形成的持续学习、不断创造的新型组织形式和管理模式。工会作为企业中的员工自己的群众组织，应结合当前企业开展职工素质工程教育的契机，逐步有序地在员工中推进创建学习型组织工作。     

随需而动的新产品开发策略

在市场竞争日益激烈的环境下，由于消费者的需求不断变化，科学技术日新月异，产品生命周期大大缩短，所以，不断进行开发新产品是企业生存与发展的战略选择。同时，由于新产品开发过程的代价高昂、企业资金的短缺、外部环境的限制增多及开发时间的加快，所以，按照科学的新产品开发程序进行工作，就显得尤为重要。     

企业新产品开发风险与内部审计

一、企业面临的新产品开发风险（Product development risks）通常,企业的每个产品都要经历一个由成长到衰退的发展演变的过程。这一过程便是产品的生命周期。一般地,产品的生命周期可分为四个阶段,即：开发阶段、推广阶段、成熟阶段和衰退阶段。企业为了生存和发展就必须不断地推出新产品,因此,企业的生命周期由一个个产品的生命周期循环组成。广义地,我们把从产品的衰退阶段到新产品的开发阶段统称为新产品开发过程。在这个过程中,由于新产品开发给企业带来的收益上的不确定性,称为企业的新产品开发风险。根据所处新产品开发过程…     

中小企业新产品开发之道

新产品开发是企业重大的战略性决策，是把科学技术研究成果转化为生产力的重要环节。企业只有按照社会需要，不断地开发出新产品，才能提高竞争能力和经济效益，在瞬息万变的市场中争得主动，抢占“制高点”，求得生存和发展。新产品开发工作做得好坏是企业成败的关键。中小企业由于资金、人才、信息等方面的不足，在新产品开发中往往步履很难，所以，中小企业若要顺利成功地开发新产品，笔者认为应注意以下八要：一要符合国家和地区政府部门制订的促进经济发展的各项政策规定，尽量做到与本地区产业结构和产品结构调整协调一致，以得到有关…     

日美企业新产品开发成功因素分析

<正>新产品开发在企业经营活动中起着重要的作用,它是企业竞争力的源泉,是企业生存和发展的基础,是企业实现经济效益的根本,是企业获得技术能力的主要途径。研究和分析日美等经济发达国家企业新产品开发的成功因素,对我国企业新产品开发有着极为重要的借鉴意义。     

世界知名企业市场调查策略一瞥

抢占市场,争取消费者,是所有企业的生存和发展的目标,而市场消费趋向、新产品市场潜力、产品市场占有率、市场竞争结构等因素对企业生存和发展的影响,都是依托市场调查才能获取.根据90年代初的统计,国外几乎所有大公司均有正规的市场和研究部门,负责调查、预测、咨询等工作,并且在进入每一个新市场之前都要对其进行调查.目前国内企业对消费者市场、销售等因素研究少;结果当一种产品滞销或者积压后,企业才感到措手不及,想开发新产品,市场潜力又不可预期,不敢决策,造成生产和市场、消费的脱节.下面介绍国     

新产品开发策略研究

阐述在市场经济条件下,企业要想生存发展,必须做到根据消费者需求的变化不断开发新产品。提出新产品开发的必要性和应遵循的特定程序。     

企业新产品如何成功上市

<正>随着消费者需求的不断变化、科学技术的日新月异、市场竞争的日趋激烈,产品的市场生命周期越来越短,老产品不断被新产品所取代。为了维持企业的生存和企业的持续发展,企业必须不断开发并向市场推出满足消费者需要的新产品,来谋求企业不断发展的机会,提高企业在市场上的竞争力。但我国每年有大量的新产品上市,其中成功上市的新产品却不到5％。如何使企业新产品成功上市?笔者认为,要保证企业新产品成功上市应做好以下几方面的工作。     

世界知名企业市场调查一瞥

抢占市场、争取消费者几乎是所有企业生存和发展的目标,而市场消费趋向、新产品市场潜力、产品市场占有率、市场竞争结构等因素对企业生存和发展的影响,都是依托市场调查才能获取。根据统计,国外几乎所有大公司均有正规的市场研究部门负责调查、预测、咨询等工作,并且在进入每一个新市场之前都要对其进行调查。目前国内企业对市场研究少,对消费者研究少,结果当一种产品滞销或者积压,企业才感到措手不及,想开发新产品,市场潜力又不可预期,不敢决策,造成生产和市场、消费的脱节。下面介绍国外知名企业市场调查的策略,希望对国内企业家有所启迪。     

敢与国内外强手争雄的人——记广西陆川机电制造总厂厂长黎福超

在桂东南陆川县米场镇大地上,新崛起一颗耀眼的乡镇企业之星,她就是陆川机电制造总厂.该厂自1989年冬创建以来,靠科技进步闯“关”,夺得高速高效发展.该厂开发生产的JFW系列汽车发电机、福达牌减振器、飞轮.总成三个新产品填补了广西空白,荣获广西工业新产品百花奖和区、地、县科技进步奖,第二届香港国际贸易展银奖,第二届中国科技之星国际博览会、中国科技新产品博览会金奖,自治区新产品新技术金奖.厂长黎福超自1990年以来也连续被评为县、地区发展乡镇企业先进工作者,自治区科技进步先进工作者,自治区优秀乡镇企业家.     

采用压缩技术是解决材料供求矛盾的有效途径

当前我国正由原来的计划经济体制逐步向社会主义市场经济体制过渡,企业之间的竞争十分激烈,市场变化复杂。不少试验机厂为了生存,都不再生产单一的试验机产品,而纷纷开发了新产品,如有的企业开发了纺织机械产品等,以适应市场多方面的需求。多品种小批量生产方式是现在和今后试验机发展的主要趋势。针对本企业实际问题来探讨标准化,对于搞好本企业的标准化工作,提高企业经济效益和推动同行业标准化工作有着一定现实意义。     

新产品开发的方法和步骤

新产品开发的方法和步骤王一添开发新产品是企业的一项主要生产经营活动，也是提高企业竞争能力的主要手段。在科学技术迅速发展，市场需求复杂多变且竞争日趋剧烈的今天，开发新产品对企业而言无疑具有非同寻常的意义。新产品开发指企业对新产品的研究、试制，以扩大和完...     

新产品开发全阶段风险要素综合评价和防范措施——以电动汽车为例

在企业的发展过程中,新产品开发的成功率是企业生存和发展的基础。通过对新产品开发全阶段的风险要素进行综合评价,将项目开发过程中最主要的风险要素通过定性和定量的方法筛选出来,分析其根本原因,并制定相应的防范策略。     

基于生命周期的新产品开发团队知识管理研究

市场竞争的不断加剧、企业内外部环境的快速变化和科学技术的飞速发展,企业要生存就必须具备快速灵活地提供优质、高效的新产品的能力.面对技术复杂性的不断提高和工作任务相互依赖性的增强,团队被越来越多的企业作为新产品开发活动的基本工作单元.